農(nóng)村公共服務(wù)機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)
時間:2022-12-05 08:36:11
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按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點實施方案》的通知要求,我鄉(xiāng)自2013年11月開展該項工作以來,在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,把農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)作為當(dāng)前重點工作抓落實,嚴(yán)格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求,各實施項目有效推進(jìn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、項目情況
全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)機(jī)制共20個項目,共投入資金46萬元。基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項目類共11個,投入資金22萬元,其中村內(nèi)道路項目3個,投入資金6萬元;水利項目1個,投入資金2萬元;環(huán)境衛(wèi)生項目3個,投入資金6萬元;園林綠化項目1個,投入資金2萬元;其他項目3個,投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目3個,投入資金6萬元,主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項目6個,投入資金12萬元,其中廣播電視村村通項目6個,投入資金6萬元;文體及健身活動項目3個,投入資金6萬元。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開展,抓好、抓實、抓出亮點,鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記任常務(wù)副組長,各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對各村維護(hù)項目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查,并明確專人負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運行維護(hù)項目實施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開展公共服務(wù)運行維護(hù)工作的過程中,鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況,提出具體要求,并及時解決在工作中遇到的困難和問題,為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)工作順利開展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費的保障。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見、完善資料、項目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中,以強(qiáng)化民主管理為工作重點,項目由各村自治組織具體實施,依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則,村民(代表)會議決定專項資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項目。通過走訪、調(diào)查、征求意見等方法,由村民集體決定項目內(nèi)容和實施次序,最大程度地實現(xiàn)公平與效率的平衡;二是民主監(jiān)督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會,全程對項目的議定、實施和經(jīng)費的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理;三是民主評議項目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中,各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實踐智慧,完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達(dá)到合同要求,二評村民是否滿意,三評如何改進(jìn)提高。
(三)細(xì)化合同,嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)項目的實施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量,各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的維護(hù)隊伍,并依據(jù)《勞動法》與各維護(hù)隊簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中,做到每一個項目都明確了時間要求,項目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(如:村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項,明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),起點和終點,公里數(shù)量),監(jiān)督考核辦法,項目驗收、清算和資金兌付辦法,通過細(xì)化項目管護(hù)合同,規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運行維護(hù)項目實施方式,確保了各項目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn)。
三、存在問題
一是法規(guī)程序制度不夠完善,公開透明度有待進(jìn)一步提高;二是項目資金整合力度不夠,到村項目較為分散,難以綜合投入;三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村,多項工作未能開展。
四、下步打算
一是加強(qiáng)資金管理,在公共服務(wù)運行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定進(jìn)行公開透明;二是及時總結(jié)我村在公共服務(wù)運行維護(hù)項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善運行維護(hù)工作機(jī)制。