導(dǎo)語：安全生產(chǎn)應(yīng)急工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)群眾在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本鄉(xiāng)的特點、重點、難點及風(fēng)險點，鄉(xiāng)人民政府積極響應(yīng)縣黨委對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年縣安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作，并以“4.20”地震周年祭為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，群眾的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2014年度上半年安全應(yīng)急管理工作小結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強化應(yīng)急管理機(jī)制

為了有效控制我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以鄉(xiāng)黨委書記：為組長，鄉(xiāng)長：為副組長，各班組領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我鄉(xiāng)各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急工作指令。應(yīng)急處置小組長為各班組分管領(lǐng)導(dǎo)，小組成員為各班組成員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了29個。

由于我鄉(xiāng)地質(zhì)條件復(fù)雜、群眾分散、氣候多變等特點，隨著汛期的到來和實際需要，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，我鄉(xiāng)成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

因4.20以后，我鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，如遇汛期極易引發(fā)山洪、泥石流，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗各預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保群眾身安全，我鄉(xiāng)根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了《防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》演練。對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明，通過對預(yù)案的演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

今年初，我鄉(xiāng)黨委對安全隱患排查治理工作做了總體部署，進(jìn)行了“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強調(diào)按上級要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。深入基層排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。我鄉(xiāng)還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

五、存在的問題

1、安全管理體制進(jìn)一步完善，應(yīng)急管理制度需要根據(jù)實際情況的進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。

2、部分企事業(yè)單位人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。

3、需要對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。

4、應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。