供銷社機關效能建設工作總結

時間:2022-04-27 04:25:39

導語:供銷社機關效能建設工作總結一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

供銷社機關效能建設工作總結

2016年,我社按照全區(qū)機關效能建設工作部署和區(qū)機關效能建設領導小組金效能辦發(fā)【2016】6號通知以及市效能辦《關于開展2016年度機關行政效能建設考核評價工作的通知》要求,結合供銷社工作實際,對照區(qū)目標辦2016年度下達我社目標任務,開展了認真的自查工作,現(xiàn)將自查情況總結如下。

一、領導重視,精心部署

2016年,區(qū)社領導對機關效能建設工作高度重視,把此項工作擺在重要議事日程。一是調整成立了區(qū)社機關效能建設領導小組,區(qū)社主要領導任組長,辦公室主任任副組長,機關各科室科長為成員。二是領導小組多次召開會議,研究部署機關效能建設工作,同時傳達貫徹了《省人民政府關于貫徹落實國務院行政審批行為改革行政審批有關工作通知的意見》、《市人民政府關于印發(fā)市2016年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案的通知》、《市效能辦關于開展2016年度機關行政效能建設考核評價工作的通知》文件,明確了我社機關效能建設和績效管理工作要求。三是區(qū)社制定下發(fā)了《關于印發(fā)〈2016年區(qū)供銷社機關效能建設工作要點〉的通知》和《關于印發(fā)〈2016年區(qū)供銷社機關效能建設工作任務分解表〉的通知》,對今年我社機關效能建設和監(jiān)察工作提出了具體部署和要求,明確了工作內(nèi)容、工作要求和責任科室及時間進度要求。四是多次組織機關干部職工學習貫徹區(qū)機關效能有關文件精神和會議精神,提高了大家對機關效能建設工作重要性的認識,明確了今年我社機關效能建設工作任務要求,形成了一個良好的工作氛圍。

二、完善以“三項制度”為核心的效能建設制度體系

為了完善機關效能建設制度體系,我社及時修訂印發(fā)了《貫徹〈供銷社機關首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度〉實施辦法》。同時,圍繞開拓創(chuàng)新、轉變職能、從嚴管理的要求,把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內(nèi)容,認真梳理原有規(guī)章制度,行之有效的堅持和完善,不適時宜的修訂或廢止,進一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制,使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查,減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前,已制定并印發(fā)的制度有:崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、考勤管理制度、機關效能監(jiān)察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規(guī)定。與此同時,設置公布監(jiān)督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施,督促規(guī)章制度的落實,切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為,推動機關作風的轉變;密切黨群干群關系,增進與人民群眾的感情,贏得了社會各界和群眾的好評。

三、認真貫徹中央“八項規(guī)定”,積極開展治理“庸、懶、散、浮、拖”工作

1、我社認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委、區(qū)委相關規(guī)定,制定并嚴格實施了《區(qū)供銷社機關公務用車、公務接待管理規(guī)定》和《區(qū)供銷社“三公”經(jīng)費管理辦法》,切實做好日常監(jiān)督檢查工作,今年我社公務用車費、公務接待費均比上年同期有較大幅度下降。

2、組織開展了以“治庸提素質、治懶轉作風、治散樹形象、治浮促執(zhí)行、治拖求效能”為主題的活動。學習了區(qū)關于治理庸懶散浮拖問題實施方案。每個機關干部結合自己工作,認真查找自身在履職、作風、效能、紀律等方面存在的問題。同時,解決干部隊伍中存在的“庸懶散浮拖”問題,在全社范圍內(nèi)營造“去庸求進、去懶求勤、去散求活、去浮求實、去拖求效”的良好工作氛圍。區(qū)社還組織舉辦了區(qū)社直屬企業(yè)領導、中層干部和財務人員培訓班,提高了廣大干部職工的政治業(yè)務素質,機關干部作風明顯好轉,廣大干部職工的精神面貌煥然一新。

四、改進工作作風,積極營造供銷合作社發(fā)展的良好環(huán)境

1、緊緊抓住全國供銷合作社改革發(fā)展的歷史機遇,圍繞服務“三農(nóng)”這一中心,以發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡為重點,大力推進了項目建設、網(wǎng)絡體系建設、農(nóng)民專業(yè)合作社組織建設、基層社建設和社有企業(yè)建設。區(qū)社領導多次帶隊前往市社和省社匯報工作,加強聯(lián)系和溝通,積極爭取上級社對區(qū)供銷系統(tǒng)各項工作的聯(lián)系和指導,爭取全國供銷合作總社在“新網(wǎng)工程”項目、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目”上給予區(qū)供銷社系統(tǒng)重點扶持和適度傾斜政策。2016年,我區(qū)供銷社系統(tǒng)有2個項目推選進入全國總社項目庫;有1個專業(yè)合作社獲“市市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”;并圓滿完成2016年區(qū)目標辦下達我社的各項目標任務。

2、我社在全體機關干部中組織開展了“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、服務基層工作”活動,制定并認真實施了《區(qū)供銷社關于開展“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、服務基層工作的通知》通過活動的開展,有力地促進了全區(qū)供銷社又好又快發(fā)展。

3、區(qū)社進一步完善了政務公開和辦事制度,擴大行政決策的領域和范圍,堅持行政決策的科學化、民主化、法制化,嚴格執(zhí)行集體決策制度,提高了政務服務效率。

4、認真做好公開承諾工作,完善并認真實施了區(qū)社機關效能公開承諾制度,組織開展了“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、服務基層工作”活動等,自覺接受群眾、企業(yè)和基層的監(jiān)督。

五、加強對效能建設工作的監(jiān)督檢查

區(qū)社注重加強對機關效能建設工作的監(jiān)督檢查工作,采取定期不定期等多種方式,切實抓好機關效能建設的日常監(jiān)督檢查,機關各科室都能按照區(qū)社部署要求,切實做好機關效能建設工作,將各項工作落到實處。