導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)工作情況總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣政府關(guān)于開展績(jī)效自評(píng)工作的總體部署，鎮(zhèn)在縣財(cái)政局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)工作情況總結(jié)如下：

一、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)。

2019年，我鎮(zhèn)開展預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作項(xiàng)目單位數(shù)5個(gè)，實(shí)際評(píng)價(jià)5個(gè)項(xiàng)目單位，自評(píng)5個(gè)，完成計(jì)劃100%。鎮(zhèn)2019年度部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的5個(gè)項(xiàng)目中，5個(gè)項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

（二）預(yù)算總金額及項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

2019年全年預(yù)算總金額為355萬(wàn)元。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：建立建設(shè)建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)扶貧工程項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困戶增收，改善貧困戶生活質(zhì)量，鞏固脫貧成效的《縣鎮(zhèn)黃村扶貧廠房建設(shè)項(xiàng)目》；進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城區(qū)品位，塑造我鎮(zhèn)形象實(shí)施的《縣鎮(zhèn)城區(qū)道路兩側(cè)鋪裝工程》、《鎮(zhèn)馮驩東路人行道改造工程》、《縣鎮(zhèn)沿街立面改造工程》等工程項(xiàng)目已達(dá)到特色鮮明、鎮(zhèn)容整潔、環(huán)境優(yōu)美的目標(biāo)，為群眾提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境；進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè)，改善學(xué)校育人環(huán)境、增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)、開展綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的《縣歡城一中室外綠化工程》工程項(xiàng)目。

（三）自評(píng)工作的組織實(shí)施情況。

1、健全組織，成立財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組：為貫徹落實(shí)縣預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議和上級(jí)文件精神，鎮(zhèn)成立了“縣鎮(zhèn)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并召開了鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議，由鎮(zhèn)財(cái)政所牽頭，組織全鎮(zhèn)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行了專題研究和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化工作措施。（1）制定工作方案。我鎮(zhèn)召開績(jī)效管理工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣績(jī)效管理工作會(huì)議機(jī)身，緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取自上而下、自下而上的方法，經(jīng)過(guò)全面分析、討論，認(rèn)定聽取意見，制定了具有科學(xué)性、操作性的績(jī)效管理工作方案。（2）建立工作制度。經(jīng)積極調(diào)研探索，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)預(yù)算績(jī)效管理工作內(nèi)部規(guī)程（試行）的通知》、《關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理工作職責(zé)分工的通知》，為預(yù)算績(jī)效管理工作的開展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求實(shí)現(xiàn)管理工作中每一個(gè)程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)要素的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化、高效化。

3、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。為提高全鎮(zhèn)干部職工的財(cái)政績(jī)效管理的理念意識(shí)，我們開展了多次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一是財(cái)政部門內(nèi)部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績(jī)效管理方面的政策和文件精神，工作中遇到的難題，廣泛聽取來(lái)自各方面的意見和建議。二是積極參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。三是與此項(xiàng)工作開展得較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)交流，借鑒其經(jīng)驗(yàn)和做法。四是組織全鎮(zhèn)預(yù)算單位的相關(guān)人員進(jìn)行交流，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展來(lái)遇到的“瓶頸”和“短板”進(jìn)行梳理，答疑解惑。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使得全鎮(zhèn)干部職工對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)逐步提升，為進(jìn)一步深入開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、自評(píng)結(jié)果情況

（一）取得的成效。

2019年，我鎮(zhèn)開展預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作項(xiàng)目單位數(shù)5個(gè)，實(shí)際評(píng)價(jià)5個(gè)項(xiàng)目單位，自評(píng)5個(gè)，完成計(jì)劃100%。鎮(zhèn)2019年度部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的5個(gè)項(xiàng)目中，5個(gè)項(xiàng)目自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。項(xiàng)目支出績(jī)效管理的重視程度進(jìn)一步提升，大部分項(xiàng)目有序開展，執(zhí)行和完成情況較好，資金使用比較規(guī)范，順利實(shí)現(xiàn)了“制度完善、指標(biāo)明確、考核科學(xué)、反饋及時(shí)”的既定目標(biāo)，參加評(píng)價(jià)的每一筆資金都能“看得明白，查得清楚，理得順暢，用得放心”。每一個(gè)工程項(xiàng)目的整體情況清晰明了。

（二）存在的問(wèn)題

1、績(jī)效管理質(zhì)量問(wèn)題

（1）對(duì)項(xiàng)目多、分散廣、政策目標(biāo)多元化、資金使用時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置、績(jī)效評(píng)比、組織開展、節(jié)約行政成本等，需要在實(shí)踐中不斷探索完善。對(duì)一些預(yù)算單位搜集統(tǒng)計(jì)這些指標(biāo)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，造成行政成本過(guò)高，評(píng)價(jià)時(shí)間冗長(zhǎng)。

（2）是目前績(jī)效評(píng)價(jià)只針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目或某一部門，不能反映項(xiàng)目之間、部門之間的績(jī)效差異，對(duì)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的合理性，和財(cái)政資金在不同領(lǐng)域分配的合理性，尚無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。

2、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用問(wèn)題。

（1）阻礙績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的因素較多，主要有：一是項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出，再到效益發(fā)揮，需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)如果選擇在項(xiàng)目完成后，則項(xiàng)目遠(yuǎn)期效益未能充分體現(xiàn);如果選擇在項(xiàng)目效益充分發(fā)揮后，則時(shí)間跨度過(guò)長(zhǎng)，即使評(píng)價(jià)結(jié)果相對(duì)客觀，也無(wú)法做到及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

（2）績(jī)效管理評(píng)價(jià)的多為民生項(xiàng)目，而民生項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)大多是既定的，即使通過(guò)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)績(jī)效不好，也不致于真正影響到預(yù)算安排。

三、下一步工作措施

(一)繼續(xù)加大在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展績(jī)效評(píng)價(jià)宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。一要在傳統(tǒng)預(yù)算管理中引入預(yù)算績(jī)效管理理念中，從重資金投入管理轉(zhuǎn)向重預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)管全過(guò)程績(jī)效管理。二要深入開展財(cái)政績(jī)效管理宣傳活動(dòng)，要重點(diǎn)宣傳實(shí)施績(jī)效預(yù)算重大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義;宣傳實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求。三要繼續(xù)加大財(cái)政預(yù)算績(jī)效業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)舉辦各類培訓(xùn)，計(jì)劃2020年在全鎮(zhèn)至少舉辦兩次培訓(xùn)班。

(二)繼續(xù)健全績(jī)效管理制度體系。當(dāng)前，抓緊制定完善預(yù)算績(jī)效管理制度體系十分重要，要力求將預(yù)算績(jī)效管理工作變成一項(xiàng)指令性、經(jīng)常性、制度性的工作。一是通過(guò)目標(biāo)細(xì)化方式，把政府部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的、以績(jī)效為主的政府績(jī)效目標(biāo)體系。二是按照預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)價(jià)“四位一體”的要求，建立以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向，以制度建設(shè)為保障，以財(cái)政部門為監(jiān)管主體、預(yù)算部門為責(zé)任主體的績(jī)效管理制度體系。

(三)繼續(xù)完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用制度。應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果是績(jī)效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點(diǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果貴在應(yīng)用。一是建立績(jī)效數(shù)據(jù)管理制度。將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財(cái)政內(nèi)部和政府部門之間實(shí)現(xiàn)共享，為政府和部門預(yù)算管理服務(wù)。二是建立財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)制度。在績(jī)效評(píng)價(jià)完成后，將評(píng)價(jià)結(jié)果以文件的形式向項(xiàng)目主管部門通報(bào)，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作為評(píng)價(jià)部門和單位增減預(yù)算金額分配、改進(jìn)預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。我們對(duì)財(cái)政預(yù)算資金管理規(guī)范、發(fā)揮效益突出、預(yù)算績(jī)效成績(jī)顯著的部門和單位，在下一年度項(xiàng)目資金安排時(shí)重點(diǎn)考慮，在向上申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，同等條件下優(yōu)先上報(bào)。三是加大財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開力度。通過(guò)我鎮(zhèn)工作微信群、政務(wù)公開欄、等媒體向社會(huì)公開評(píng)價(jià)的結(jié)果，以提高財(cái)政資金使用的公開性和透明性，接受社會(huì)和公眾的指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量，不斷把我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)價(jià)提高到一個(gè)新的水平。