導語：治理商業(yè)賄賂工作動員部署階段總結和下一步計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進一步貫徹落實中央、國務院和省建設廳關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的精神，珠海市建設局結合本市建設行業(yè)實際，五月份積極開展了動員部署階段的工作，現(xiàn)將動員部署階段工作總結如下：

一、基本情況

我局在收到省建設廳《印發(fā)廣東省建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》（粵建紀字[*]54號）后，馬上召開局黨組會議，分析研究市建設局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作形勢，結合我市實際，制訂了《市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并于5月10日下發(fā)各科室、局屬各單位、各相關企業(yè)；為加強市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的領導，經(jīng)局研究決定，成立了以局長郭仲秋為組長、紀檢組長和各分管局長為副組長的“市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作領導小組”，領導小組辦公室設在市紀委、市監(jiān)察局派駐市建設局紀檢組、監(jiān)察專員辦公室，從局屬單位抽調(diào)專人負責市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的日常工作。為認清形勢、提高認識，明確目標和任務，增強此項工作的責任感和緊迫感，我局于5月12日，召集了局機關全體人員，局屬十個單位中層以上干部，市設計、監(jiān)理、施工單位及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人共120多人參加的“市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會”。會議由紀檢組長、局黨組成員潘新榮同志主持，局黨組成員、副局長顧勝杰同志宣讀了《市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關于成立市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組的通知》，市質(zhì)檢站、安監(jiān)站、市建管中心的領導作了表態(tài)發(fā)言，局黨組書記、局長郭仲秋作了動員講話。至此，局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作全面鋪開。局屬十個單位按照建設局的統(tǒng)一部署，全部成立了領導機構，結合本單位實際制訂了實施方案，并對本系統(tǒng)的全體職工進行了再次動員，使市建設系統(tǒng)的全體人員充分認識到治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性；局機關及局屬單位組織學習了、等中央領導同志關于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神，中央紀委第六次全會、國務院第四次廉政工作會議精神、省政府第四次廉政工作會議精神和市紀委四次全會精神以及相關的配套文件，進一步提高了思想認識。

為做好轉段工作，市建設局于6月6日專門召開了動員部署階段匯報總結會，由局下屬十個單位匯報了動員部署階段的工作情況和下階段的工作安排。會上領導小組副組長潘新榮同志對動員部署階段工作進行了小結，領導小組組長郭仲秋同志對動員部署階段的工作進行了充分的肯定，對對照檢查階段工作提出了明確的要求，為搞好下階段的工作打下了良好的基礎。

二、主要做法

（一）領導重視，組織周密。

火車跑得快，全靠車頭帶。我局在接到省廳的文件精神后，立即召開黨組會進行研究部署，并把治理商業(yè)賄賂作為今年黨委的重要的議事日程；建立目標責任制，由黨組書記、局長作為本局的責任人，各下屬單位一把手作為本單位的責任人，下級向上級負責；按照分工負責制的原則，分管領導對分管的下屬單位負責，層層抓落實，把專項工作落在實處。市建設局系統(tǒng)成立了統(tǒng)一領導小組，各下屬單位的一把手作為領導小組的成員，形成了建設局系統(tǒng)一盤棋的局面。黨組書記、局長郭仲秋帶頭學習、親自作動員，對大家的思想進行深入的發(fā)動；在動員部署階段總結會上，還對各下屬單位在對照檢查階段的主要部位、環(huán)節(jié)進行逐個指導，為建設單位做好下步工作指明了方向。由于領導重視，組織周密，保證了我市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作取得了一個良好的開端。

（二）組織學習，提高認識。

思想是行動的先導。局黨組、黨委和下屬單位總支、支部首先組織學習中央、國務院、省、市有關治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，率先把思想認識統(tǒng)一到中央的決策上來。在此基礎上，各單位組織全體職工學習，澄清模糊認識，意識到商業(yè)賄賂是一種社會現(xiàn)象，需要大家來共同治理。通過討論與交流，統(tǒng)一了大家的思想。如市城建檔案館，有的人認為城建檔案為工程建設的最后環(huán)節(jié)，商業(yè)賄賂離我們很遠，通過學習與討論，城建檔案在保證工程質(zhì)量、國有固定資產(chǎn)評估監(jiān)督等方面發(fā)揮重要作用，商業(yè)賄賂照樣可以存在。市安監(jiān)站在提高認識的同時，行動更快，在市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會后，將站內(nèi)部各科室領導及工程安全監(jiān)督人員進行了全面的輪崗，調(diào)整了兩個業(yè)務科的部分職能，將監(jiān)督工地的安全行為與對工地的安全評價進行自評分開，便于互相監(jiān)督，力爭在源頭上防止商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）形式多樣，注重宣傳。

我市建設系統(tǒng)把治理商業(yè)賄賂專項工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，利用各種形式進行綜合治理。市建設局系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組針對各階段的工作進展情況，刊發(fā)簡報，以指導全系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂專項工作；市質(zhì)監(jiān)站把治理商業(yè)賄賂與排頭兵實踐活動和加強社會主義榮譽觀教育相結合，出版了一期社會主義榮譽觀宣傳板報；市造價站、散裝水泥辦、市建管中心等單位，與我局開展的“新創(chuàng)廉政歌曲大家唱”活動相結合，通過學唱《公務員之歌》和廉政歌曲，激發(fā)了全體工作人員反腐倡廉的自覺性。有的與加強廉政建設相結合，與機關作風建設工作相結合。各單位加強對治理商業(yè)賄賂專項工作的宣傳，局機關、各單位利用自身網(wǎng)站公布工作方案、宣傳市建設局系統(tǒng)專項工作情況，便于社會監(jiān)督。由于形式多樣，宣傳方法立體交叉，形成了市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的巨大聲勢，營造了良好的治理商業(yè)賄賂的氛圍。

三、下一步工作計劃(對照檢查階段)

按照《市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，6－8月我局系統(tǒng)要進入對照檢查階段工作，此階段為治理商業(yè)賄賂專項工作的關鍵。對照檢查工作做得好不好，將直接影響到治理商業(yè)賄賂的成效。在該階段，我市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領導小組將加強對下屬單位治理商業(yè)賄賂專項工作的領導，領導小組辦公室要做好分類指導和監(jiān)督檢查工作，切實把對照檢查階段工作做細做實。

（一）（6月1日——7月31日），組織有關企事業(yè)單位開展自查活動。重點自查*年以來各有關單位及其管理人員和業(yè)務人員的經(jīng)營觀念和行為。一查思想認識上是否有商業(yè)賄賂是市場交易的“潛規(guī)則”、單位發(fā)展的“潤滑劑”等錯誤觀念，端正對治理商業(yè)賄賂工作的認識；二查經(jīng)營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、顧問費、服務費、外出考察等名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查經(jīng)營、財務、購銷等內(nèi)部管理制度是否建立健全，本單位有沒有“小金庫”、賬外賬、賬外物等。自查舉報投訴電話和信箱：

（二）（8月1日——8月10日），自查工作完成后，各單位形成自查報告。

（三）（8月11日——8月20日），各單位梳理問題，明確整改重點，制訂整改措施。

四、（8月21日——8月31日），召開市建設系統(tǒng)對照檢查階段總結會；由市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組辦公室匯總，向市和省建設廳上報對照檢查階段總結。