導(dǎo)語：區(qū)城管工作計(jì)劃二一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、大力實(shí)施整治市容的美化工程。根據(jù)市、區(qū)政府及市局統(tǒng)一要求和部署，著力對(duì)轄區(qū)道路沿街建筑物立面容貌及廣告牌匾進(jìn)行規(guī)范整治。新增大型戶外廣告，按照市容標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市局審核，凡市局未審核同意的，一律不予發(fā)放許可證。逐條路段整治不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的違章戶外廣告及牌匾，督查經(jīng)批準(zhǔn)的戶外廣告和牌匾的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步規(guī)范沿街單位和門點(diǎn)的名稱、字號(hào)、標(biāo)志等牌匾和標(biāo)識(shí)，使戶外廣告成為市區(qū)亮麗的風(fēng)景。有選擇地建設(shè)市區(qū)公共部位廣告招貼欄，提供合法招貼廣告宣傳載體；新產(chǎn)生的“野廣告”在2個(gè)工作日內(nèi)完成取證和清除工作。繼續(xù)做好“門前三包”督促檢查工作，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使責(zé)任區(qū)域內(nèi)達(dá)到“三包”要求。進(jìn)一步擴(kuò)大三包范圍，并做到責(zé)任牌上墻，任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施落實(shí)，確保市區(qū)門前三包簽訂率達(dá)95％以上。同時(shí)，加強(qiáng)車輛停放的管理。根據(jù)市政府頒布的相關(guān)行政措施，會(huì)同辦事處、居委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自行車停放秩序的管理，明確管理人員看護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格督查考核，確保定點(diǎn)停放工作的落實(shí)。加大亂停亂放車輛的查處力度，促進(jìn)車輛停放秩序的好轉(zhuǎn)。

二、大力實(shí)施治臟治亂的整治工程。切實(shí)抓好轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理和溝河保潔長效管理措施的落實(shí)，探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，有效提高市區(qū)投資環(huán)境和人居環(huán)境的質(zhì)量。一是穩(wěn)定和提高后街巷道保潔服務(wù)質(zhì)量。督促市區(qū)后街巷道、城郊結(jié)合部132萬平方米保潔面積達(dá)標(biāo)運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)五大塊的考核力度。積極探索拍賣保潔權(quán)的方法，加大對(duì)民辦保潔隊(duì)伍的管理力度。同時(shí)，加強(qiáng)城郊村垃圾收集、清運(yùn)、處理的工作，基本達(dá)到衛(wèi)生填埋的要求。積極發(fā)揮街道、城郊及居（村）委會(huì)的作用，形成管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)考核督查，使后街巷道和城郊村垃圾處理質(zhì)量有明顯提高。二是進(jìn)一步強(qiáng)化污水溝河及住宅小區(qū)的保潔責(zé)任。按照“四清一通一殺”的要求，完成市區(qū)56條污水溝河清理任務(wù)，并落實(shí)長效管理措施。同時(shí)，督促開發(fā)公司、物業(yè)公司、居（村）委會(huì)及相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任，共同做好市區(qū)住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，努力消除衛(wèi)生空白點(diǎn)和死角，逐步實(shí)行長效管理，防止各種回潮現(xiàn)象。三是規(guī)范管理建筑工地。施工場(chǎng)地按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄或圍欄，確保建筑渣土、裝潢垃圾不外溢，出入口要有沖洗設(shè)施，并且硬化。按指定時(shí)間、路線運(yùn)輸，按指定地點(diǎn)處置垃圾。垃圾防止建筑渣土污染環(huán)境衛(wèi)生。

三、大力實(shí)施城市窗口的形象工程。綜合執(zhí)法要按照“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)”的要求，選擇事關(guān)城市形象的重點(diǎn)路段、窗口單位、便民疏導(dǎo)點(diǎn)等，下大力氣進(jìn)行整治，務(wù)求取得實(shí)效。一是開展重點(diǎn)路段市容市貌專項(xiàng)整治。進(jìn)一步鞏固提高劇場(chǎng)路、新西門路、工農(nóng)路及北出口整治成果，突出整治海純路、小海路及沿河西路。通過嚴(yán)格執(zhí)法，力爭使道路兩側(cè)違章占道亭棚全面清除，道路兩側(cè)及公共場(chǎng)地?zé)o流動(dòng)攤點(diǎn)、無出店經(jīng)營、無亂堆亂放。二是設(shè)立嚴(yán)管路段。為強(qiáng)化執(zhí)法效果，對(duì)轄區(qū)路段要逐條整治，力爭整治一條、規(guī)范一條、守住一條。各執(zhí)法中隊(duì)都要在年底拿出整治到位的1—2條樣板路段，以典型引路，逐步幅射、推廣到其它路段，提升轄區(qū)城市道路的整體形象。三是做好流動(dòng)攤點(diǎn)和便民服務(wù)點(diǎn)有關(guān)工作。市局已經(jīng)明確流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)由我局和承辦單位聯(lián)合實(shí)施，我們將堅(jiān)決按照馬局長提出的“四統(tǒng)一”要求，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真研究，盡快出臺(tái)實(shí)施方案報(bào)市局批準(zhǔn)后實(shí)施，確保流動(dòng)攤點(diǎn)按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求運(yùn)作到位。

四、大力實(shí)施提高素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。按照政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的要求，積極開展“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”活動(dòng)，健全四個(gè)體系，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是健全指揮體系。局系統(tǒng)進(jìn)一步健全便捷、暢通、高效的指揮體系，做到“令行禁止，呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。”實(shí)行局長信訪接待制度，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，及時(shí)協(xié)調(diào)解決城市長效管理工作中面臨的矛盾和問題。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部都要帶頭深入基層，搞好調(diào)查研究，扎實(shí)抓好執(zhí)法管理工作。把城市管理工作落實(shí)在路上，扎扎實(shí)實(shí)地在路上跑、看、聽、查，接受信息、分析信息，思考對(duì)策，付諸實(shí)踐，并在實(shí)踐中調(diào)整提高。通過健全指揮體系，增強(qiáng)城管綜合執(zhí)法的效能，的戶外廣告、店招店牌、亂張貼取證查處及時(shí)，門前三包達(dá)標(biāo)，車輛停放秩序井然；重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段巡查及時(shí)二是健全考核體系。繼續(xù)推行市局的機(jī)關(guān)科室百分考核和執(zhí)法隊(duì)伍千分考核制度，并與特崗津貼掛鉤，實(shí)行末位淘汰制。認(rèn)真抓好日常管理和執(zhí)法工作，把平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，將管理和執(zhí)法工作目標(biāo)納入定責(zé)、定量、定獎(jiǎng)懲的管理軌道。建立和完善工作崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行積分考評(píng)制度，與人員晉職晉級(jí)、提拔使用、崗位聘用掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是健全應(yīng)急體系。提高快速反應(yīng)能力，及時(shí)處理日常棘手問題，支持重大活動(dòng)的保障工作，做到指揮決策正確，隊(duì)伍反應(yīng)迅速、處置方法得當(dāng)。四是強(qiáng)化硬件保障體系。逐步淘汰與執(zhí)法管理不相適應(yīng)的落后裝備，提高裝備水平，保證執(zhí)法管理工作迅速、及時(shí)、高效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的一年中，我們城區(qū)城管局將在市城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委提出的“把城市做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做美”的目標(biāo)，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，服從指揮，服從調(diào)度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)協(xié)作配合，堅(jiān)持既嚴(yán)格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，同時(shí)，吸收和借鑒兄弟市（縣）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，不斷改進(jìn)我們的工作，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的形象，為創(chuàng)建整潔、文明、有序、亮麗的城市做出努力。