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全區(qū)社會綜合治稅工作會議召開后，全福街道迅速行動，切實抓好綜合治稅工作。

一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。

按全區(qū)統(tǒng)一要求，成立了以辦事處主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、各社區(qū)主任為成員的綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、財稅所為主，并從其他科室和社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成了13人的社會綜合治稅辦公室，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合治稅工作。各社區(qū)也成立了綜合治稅工作站，明確3名人員專門負(fù)責(zé)。結(jié)合街道實際，制訂并下發(fā)具體實施方案，明確街居分工，落實相關(guān)工作職責(zé)，構(gòu)建了工作網(wǎng)絡(luò)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。同時，與各科室、社區(qū)簽訂了綜合治稅工作責(zé)任書，層層分解任務(wù)，并納入年終考核，從而增強(qiáng)街居綜合治稅工作的責(zé)任感。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。

組織相關(guān)人員積極參加全區(qū)綜合治稅信息平臺培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面掌握信息處理的知識和技能。為加強(qiáng)科室、社區(qū)的工作人員進(jìn)一步熟悉關(guān)于綜合治稅的業(yè)務(wù)知識，請區(qū)國稅、地稅、工商等部門在辦事處召開了專題工作會議，以會代訓(xùn)，并對各社區(qū)綜合治稅工作人員專門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使參加綜合治稅工作的人員熟悉了政策，明確了目標(biāo)，為順利開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、分解任務(wù)，強(qiáng)化措施。

根據(jù)轄區(qū)實際，建立了片區(qū)管理三級網(wǎng)絡(luò)。片區(qū)管理即將轄區(qū)以居為單位劃分為五個片區(qū)，三級即區(qū)、街、居三級聯(lián)動。同時，明確將綜合治稅工作劃分為兩個工作階段：入戶信息采集階段，通過拉網(wǎng)式排查，挨戶登記和比對信息，全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實際情況。通過信息比對查實漏征漏管和異地納稅，實施集中整治，進(jìn)行全面清理，同時將清查結(jié)果與我們自己掌握的單位清查名錄資料對照，對于清查中沒有找到的單位，寫出書面說明,對于新組建的單位添加到清查名錄中，勿必做到不重不漏不錯登；建立長效管理機(jī)制階段，在第一階段入戶信息采集的基礎(chǔ)上，各居委會建立管理臺帳，做為居委會今后經(jīng)常性工作的依據(jù)，加強(qiáng)日常巡管，并根據(jù)新發(fā)現(xiàn)的情況及時更新臺帳，同時，按照不同情況及時上報相關(guān)部門，加大聯(lián)動力度，完善相應(yīng)手續(xù)，力爭做到全面監(jiān)管、應(yīng)收盡收。

四、加強(qiáng)調(diào)度，全力推進(jìn)。

對片區(qū)調(diào)查員的入戶情況每一天總結(jié)，將入戶時遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時匯總，能解決的馬上解決，不能解決的及時反饋給相關(guān)部門。實行每周一調(diào)度，全面聽取綜合治稅工作進(jìn)展情況，并對工作進(jìn)行安排部署，從而形成合力推進(jìn)工作。