導(dǎo)語：區(qū)教育局基建辦公室年度工作打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年基建辦公室在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做好以下幾方面工作。

一、通力合作，確保完成八中建設(shè)任務(wù)

在保證建筑質(zhì)量和建設(shè)安全的前提下，重點督促按期完成八中建設(shè)任務(wù)，按照“靠在工地、盯在現(xiàn)場、巡查到邊、督促到位”的工作要求，把八中做成“陽光工程”和“精品工程”。

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高人員戰(zhàn)斗力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度、會商制度、報告制度、巡查制度等各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊伍，為八中建設(shè)順利完成奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，保證施工安全質(zhì)量。在建設(shè)過程中，除堅持周六基建辦例會和監(jiān)理例會外，要增加現(xiàn)場碰頭會次數(shù)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一調(diào)度施工單位存在的爭議；召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，辦公室人員堅持靠在工地，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

（三）科學(xué)謀劃主題活動，有力推進(jìn)施工進(jìn)度。年伊始，八中建設(shè)將開始室內(nèi)外裝飾工程，建設(shè)任務(wù)更加繁重，對建筑細(xì)節(jié)的要求更加仔細(xì)，時間緊、任務(wù)重，需要全力以赴做好內(nèi)外裝階段的調(diào)控工作，把困難想的更多一些，把問題擺的更足一些，把計劃做得更細(xì)一些，把工作做得更實一些，科學(xué)謀劃主題活動，通過動員施工監(jiān)理企業(yè)、安排建設(shè)計劃、加強(qiáng)過程管理等有效措施，打好內(nèi)外裝飾的攻堅戰(zhàn)。

二、科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程

年是實施校安工程的第三個年度，也是校安工程規(guī)劃中工作量相對較大，任務(wù)較為繁重的年度。根據(jù)校安工程五年規(guī)劃，結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整，需要落實九所小學(xué)的設(shè)計任務(wù)和一所學(xué)校的加固試點工作，推進(jìn)中央資金立項項目進(jìn)展，完成年度工作。

（一）按照部署，完成加固圖紙設(shè)計。通過招標(biāo)委托有資質(zhì)的設(shè)計單位，認(rèn)真分析校舍建筑結(jié)構(gòu)，結(jié)合校舍抗震安全鑒定報告，結(jié)合具體項目實際情況，在充分論證的基礎(chǔ)上，在年6日前完成鋁城一小、西六路小學(xué)等9所學(xué)校施工圖紙設(shè)計。施工圖紙設(shè)計完成后，及時報送區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，在年7月底前完成施工圖審查。

（二）規(guī)范要求，做好加固試點工作。將區(qū)鋁城一小2號教學(xué)樓作為加固改造試點，通過對校舍加固的全過程監(jiān)管，掌握施工技術(shù)，核算加固成本，摸索施工經(jīng)驗和周期，探索加固項目的可行性，取得成熟經(jīng)驗后在全區(qū)全面推開。校安辦在試點工程中抓好安全措施和應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，督促施工單位加強(qiáng)安全管理；嚴(yán)格按照省市有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)產(chǎn)生項目施工單位和監(jiān)理單位，后期嚴(yán)格質(zhì)量驗收，嚴(yán)格審計程序，為下一步加固項目的決策提供范例。

（三）扎實工作，推進(jìn)校舍安全工程。加強(qiáng)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)改、教育、財政、監(jiān)察、公安、國土資源、建設(shè)、規(guī)劃、水利、審計、安監(jiān)、地震、氣象等部門各司其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力，保障工程順利實施。區(qū)校安辦每月對校舍安全工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，及時將建設(shè)情況和工程完成情況進(jìn)行通報。對工程進(jìn)展緩慢的實行重點調(diào)度，蹲點辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，扎實推進(jìn)工程進(jìn)度。

三、做好綠化、美國白蛾防止和防汛工作

（一）做好學(xué)校綠化工作。明確年教育系統(tǒng)的綠化任務(wù)和美國白蛾防控總體目標(biāo)，完成全民義務(wù)植樹3千棵，新增綠地面積2萬㎡，在原有的基礎(chǔ)上充實提高綠地3萬㎡的任務(wù)。對新建的小學(xué)、八中的綠化工作重點督促指導(dǎo)；區(qū)屬中小學(xué)力爭在區(qū)政府的驗收中達(dá)到2處區(qū)級花園式單位，并力爭達(dá)標(biāo)1處市級花園式單位。

（二）做好防汛工作。6月份區(qū)進(jìn)入主汛期，基建辦將按照區(qū)防汛抗旱指揮部和教育局黨委的要求，擬定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案、制定了值班計劃、檢查整理好防汛器材、成立了防汛搶險隊伍。各學(xué)校認(rèn)真排查校舍隱患，要按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，組織人員對建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、強(qiáng)弱電路等進(jìn)行徹底的檢查，明確檢查責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保今年全區(qū)教育系統(tǒng)安全度汛。

四、做好其他工作

耐心做好教師樓維修問題的接訪和協(xié)調(diào)工作，依據(jù)政策做好解釋工作；完成通濟(jì)小區(qū)教師樓供電“一戶一表”改造工作；努力做好基建辦財務(wù)工作和各學(xué)校維修、基建項目備案工作；協(xié)助完成競技體校征地、市教育局九年一貫制學(xué)校征地的協(xié)調(diào)工作；完成局黨委交辦的其他任務(wù)。