導(dǎo)語：城投公司年終工作總結(jié)及年初工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

***年，在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞區(qū)工作重點，緊扣公司“整合城市資源，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，創(chuàng)新經(jīng)營方式，拓寬融資渠道，籌措融資渠道，參與城區(qū)建設(shè)，運作精品項目，打造企業(yè)品牌，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，實現(xiàn)滾動發(fā)展”的總體思路，積極從運作項目、資產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)自身建設(shè)等方面入手，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，務(wù)實開拓，奮力拼博，較好地完成了公司各項工作目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)。

一、扎實推進(jìn)重大項目建設(shè)

今年是我區(qū)的項目年，公司響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，積極謀劃、運作**酒店、豫章驛道、利字街1-7片低洼危舊房改造等區(qū)重大項目，并取得了一定的進(jìn)展。

1、傾力打造豫章驛道仿古商業(yè)街區(qū)項目

公司充分挖掘區(qū)域土地資源，通過運作開發(fā)項目，回收市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，按照“不以盈利為目的，著眼于樹立品牌形象，為我區(qū)在經(jīng)營城市、建設(shè)城市和旅游商業(yè)上打造亮點”的思路，積極實施豫章驛道開發(fā)，努力打造一個與繩金塔公園相配套的集旅游、購物、文化展示、休閑娛樂為一體的特色復(fù)合型商業(yè)街區(qū)，精心做好項目的規(guī)劃方案設(shè)計，取得了“一證一書”（規(guī)劃用地許可證和土地批準(zhǔn)意見書），完成了立項工作。為使該項目具備一定規(guī)模，經(jīng)過努力將項目原80畝規(guī)劃用地擴(kuò)大至139畝，并與省航務(wù)局工程處、省汽車工業(yè)貿(mào)易總公司商定將其單位用地約80畝作為項目拆遷安置用地，為確保拆遷工作順利進(jìn)行，在組織十字街房管所、區(qū)拆遷辦做好了拆遷摸底工作的同時，還制訂了安置房預(yù)分方案。

2、穩(wěn)步推進(jìn)**酒店項目

**酒店項目是市、區(qū)重點招商項目，總投資累計20億港幣，其中酒店投資5億港幣，總建筑面積20余萬㎡，酒店建筑面積5.3萬㎡，公寓、寫字樓建筑面積5萬㎡，住宅建筑面積10萬㎡。為保證項目進(jìn)度，區(qū)政府專門成立了以常務(wù)副區(qū)為組長，由機(jī)關(guān)單位和職能部門人員組成的“**酒店項目協(xié)調(diào)小組”，定期召開調(diào)度會，及時解決項目進(jìn)展中遇到的問題。在辦理完項目的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)已全面開工，完成了土方挖運，正在地行地下室工程。同時，全力做好項目的拆遷安置工作。一是行政中心6#樓辦公安置用房的建設(shè)，已完成單體規(guī)劃方案的報批和施工圖設(shè)計，正在辦理報建手續(xù)。二是毛大莊自然村的拆遷安置工作，已辦理安置用地的《選址意見書》和《規(guī)劃用地許可證》，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計。

3、積極運作利字街1-7片低洼危舊房改造項目

按照區(qū)委、區(qū)政府的指示，以利字街1-7片低洼危舊房改造為突破口，積極參與我區(qū)低洼危舊房改造項目。該項目占地180畝，拆遷總面積約135694.86㎡，涉及拆遷戶1130戶，20家企事業(yè)單位，總投資約10億元，公司已完成拆遷摸底和資金平衡測算工作，正在進(jìn)行項目選址、項目立項、規(guī)劃方案報批等工作。同時，抓緊做好融資的各項準(zhǔn)備工作，完善現(xiàn)有資產(chǎn)手續(xù)，積極與各大銀行就項目融資進(jìn)行了接洽。

4、努力做好恒隆廣場項目資金平衡工作

該項目由香港恒隆集團(tuán)投資1.5億美元于中山路中段打造高檔綜合商業(yè)廣場，帶動其它知名品牌的入駐，提升西湖區(qū)乃至整個南昌市商業(yè)品味，同時配合低洼危舊房改造，改善周邊環(huán)境，也將為省、市、區(qū)三級財政創(chuàng)造良好的收益。項目占地面積22.68畝，拆遷面積41619.53㎡，是省、市重點招商項目。為此，我們正在積極做好拆遷資金平衡的測算工作，通過土地運作，解決項目拆遷安置用房，彌補(bǔ)拆遷資金缺口。

二、加大資產(chǎn)經(jīng)營力度，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值

公司有將近7000萬元的存量房產(chǎn)，為實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值，積累城建資金，通過市場運作，已實現(xiàn)零空置率（除按區(qū)委、區(qū)政府要求借給有關(guān)部門使用的房產(chǎn)外）。一是利用區(qū)政府原辦公樓打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，經(jīng)過二年的精心打造，現(xiàn)已走出低谷，初具規(guī)模，在中國人壽保險公司、太平洋保險公司的進(jìn)駐帶動下，基本實現(xiàn)滿租，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心在還清所欠租金的情況下，現(xiàn)已具備按時足額交納租金能力。二是西城大廈經(jīng)營穩(wěn)定，江西銀都公司以90萬元/年承租我公司西城大廈后，一直經(jīng)營穩(wěn)定，租金到位。三是區(qū)財政局原辦公樓經(jīng)我公司引進(jìn)全國知名房地產(chǎn)中介商福建驪特公司后，經(jīng)營穩(wěn)定，該公司還以此為地為中心逐步向全市輻射，設(shè)立了多個分店，形成連鎖，推動了我區(qū)乃至全市房產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展。四是改變分散出租方式，以整體出租的形式將京山工業(yè)用房整體出租給了南昌匯嘉實業(yè)有限公司，經(jīng)營商務(wù)酒店，實現(xiàn)了穩(wěn)定收入，并消除了分散出租的消防、安全隱患，提高了經(jīng)營檔次。

三、完善資產(chǎn)手續(xù)，構(gòu)建融資平臺

按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們?yōu)榱藰?gòu)建融資平臺，擴(kuò)大融資能力，積極參與我區(qū)低洼危舊房改造，多運作項目，為我區(qū)城市建設(shè)做出貢獻(xiàn)。公司積極完善資產(chǎn)手續(xù)，在完成了西城大廈產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)的辦理后，正在努力辦理以區(qū)政府原辦公樓為主的一大批資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)手續(xù)，現(xiàn)已完成土地手續(xù)的辦理，正在協(xié)調(diào)市房產(chǎn)部門給予辦理產(chǎn)權(quán)。

四、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全現(xiàn)代企業(yè)運行機(jī)制

公司存在的人事關(guān)系未理順、決策機(jī)構(gòu)不健全等一系列問題阻礙了公司發(fā)展，影響了職工的積極性和工作熱情，甚至影響了區(qū)重大工作的順利進(jìn)行。區(qū)委、區(qū)政府對此引起高度重視，并將該問題列為區(qū)委***年重點工作之一。公司在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，正在逐步理順關(guān)系，完善機(jī)構(gòu)。在區(qū)政府任命了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子后，正在按照《公司法》和《公司章程》完善法人治理結(jié)構(gòu)。采取“老人老辦法，新人新辦法”進(jìn)行人事管理，對現(xiàn)有人員采取“老人老辦法”，編制由原單位管理；同時根據(jù)工作需要，采取“新人新辦法”，對外招聘人員，實行勞動合同制用工，根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)和崗位性質(zhì)制定工資福利標(biāo)準(zhǔn)。為減少職工原單位負(fù)擔(dān)，調(diào)動職工積極性，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，已實行由公司按區(qū)政府標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放正式職工的福利和津貼。全面開展“五風(fēng)”整頓活動，規(guī)范工作程序，提高工作透明度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

在即將過去的一年里，公司各項工作齊頭并進(jìn)，取得了一定的成績，但距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。因此，***年，公司將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣發(fā)展思路，充分發(fā)揮政府投融資主體作用，以利字街低洼危舊房改造項目為突破口，抓緊運作廣場東路43#低洼地塊改造項目，并積極參與朝陽片區(qū)改造。同時，以我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，跳出城市建設(shè)投資的局限，將投資滲透到各個領(lǐng)域，開拓創(chuàng)新，真抓實干，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，全面實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，為我區(qū)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

圍繞目標(biāo)，努力做好以下主要工作：

一、加快實施豫章驛道項目，力爭早日動工

1、敦促項目資金盡快到位；

2、落實項目拆遷安置用地，并做好規(guī)劃方案；

3、辦理項目《拆遷許可證》，實施拆遷；

4、進(jìn)行項目經(jīng)營性用地出讓；

5、超常規(guī)辦理項目報建手續(xù)，力爭年內(nèi)動工建設(shè)。

二、繼續(xù)抓緊**酒店項目的建設(shè)

1、加快施工步伐，力爭年底酒店、寫字樓、住宅全面封項；

2、抓緊完成行政中心6#樓辦公安置用房的報建工作，早日動工，力爭一季度完成搬遷工作；

3、抓緊完成毛大莊自然村安置用房建設(shè)，確保按時完成拆遷工作。

三、早日啟動利字街1-7#低洼危舊房改造項目

1、完成項目選址意見書、立項報批、規(guī)劃用地許可證的辦法；

2、采取逆向思維的方式，先行完成安置用房建設(shè)；

3、盤活資產(chǎn)，構(gòu)建融資平臺，多渠道籌措項目啟動資金；

4、實施項目拆遷。

四、盡快做好恒隆廣場項目的拆遷資金平衡工作

為了恒隆廣場項目能盡快實施，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，盡快完成項目拆遷資金的平衡工作，在取得市政府的相關(guān)支持后，早日開始安置房建設(shè)。

五、繼續(xù)做好公司資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作

公司資產(chǎn)是進(jìn)行融資的基礎(chǔ)，因此，我們將繼續(xù)努力做好該批資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作。

1、積極協(xié)助客商開展經(jīng)營，從政策上給予扶持，為他們解決經(jīng)營中遇到的困難，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，讓客商在我區(qū)得到更大的發(fā)展，從而實現(xiàn)雙贏。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，與各承租戶簽訂嚴(yán)格的消防安全責(zé)任書，并定期進(jìn)行督促檢查。

3、全面完成各宗房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理，使之能隨時為公司運作項目進(jìn)行融資。

六、繼續(xù)理順公司有關(guān)事項

1、報請區(qū)政府盡快完善公司董事會，確立公司決策機(jī)構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)。

2、向區(qū)政府提出切實可行的方案，理順公司人事關(guān)系。