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一、2009年主要工作和特點(diǎn)

2009年，隨著建設(shè)世界級(jí)精品旅游城市步伐地推進(jìn)，給市政管理工作也帶來(lái)了許多新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、我局敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，不負(fù)重望，不斷在創(chuàng)新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新舉措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新臺(tái)階，取得了新成果。

(一)政治理論學(xué)習(xí)穩(wěn)步推進(jìn)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

我局思想、政治理論學(xué)習(xí)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)、國(guó)務(wù)院廉政會(huì)議精神，特別是貫徹落實(shí)好區(qū)委二屆二次黨代會(huì)、第二屆代表大會(huì)第二次會(huì)議、區(qū)政府廉政會(huì)議等精神，引導(dǎo)黨員、干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識(shí)。

以××區(qū)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合我局“十加強(qiáng)十促進(jìn)”工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，解決廣大市政黨員干部黨性觀念、道德品行、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，教育廣大黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，堅(jiān)持黨性原則，加強(qiáng)品行修養(yǎng)，密切聯(lián)系群眾，多做順民意、解民憂(yōu)、謀民利的實(shí)事，進(jìn)一步改進(jìn)局機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效,為完成全年市政管理工作任務(wù)提供了有力的政治保障。

通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了廣大市政干部職工反腐倡廉意識(shí)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。總之，抓教育始終做到年初有方案、季度有計(jì)劃、每月有安排、每周有學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范辦公秩序，提高局機(jī)關(guān)辦事效能，確保劫各項(xiàng)制度落實(shí)。

我局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系市政工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分吸收民智，經(jīng)局班子集體討論研究，進(jìn)一步完善市政工作科學(xué)發(fā)展的工作思路。即要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想和工作原則，更新觀念，開(kāi)拓思路，全面推進(jìn)市政事業(yè)的發(fā)展。一是要進(jìn)一步更新思想觀念；二是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

同時(shí)，建立和完善有關(guān)制度。我局堅(jiān)持實(shí)事求是和時(shí)間服從質(zhì)量的原則，針對(duì)突出問(wèn)題，從制度上查找原因和漏洞，把解決問(wèn)題和建章立制結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)好的做法，提煉好的經(jīng)驗(yàn)，把解決問(wèn)題的具體措施落實(shí)到具體工作中去，建立切實(shí)可行的制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。我局先后制定了“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、重心下移、上級(jí)監(jiān)督”的城市管理體制；“釘子戶(hù)”“不再發(fā)生違法違章現(xiàn)象”的保證承諾書(shū)文本；“重視績(jī)效管理，實(shí)行每月公布一次操行分制；樹(shù)立榜樣，實(shí)行每季度表彰一名先進(jìn)班（組）制；明確任務(wù)，實(shí)行責(zé)任追究制”等三項(xiàng)規(guī)章制度；制定以“包無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、包無(wú)亂堆亂放、包無(wú)亂涂亂掛”為主要內(nèi)容的“門(mén)前三包”管理協(xié)議書(shū)等，并出臺(tái)了《××市××區(qū)市政局市政管理體制改革方案》(意見(jiàn)稿)等。

為及時(shí)解決制度管理疲軟問(wèn)題，今年來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政局《工作制度》管理要求，狠抓了局機(jī)關(guān)上下班制度、人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、車(chē)輛維修與管理制度、經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)與使用等制度的落實(shí)，不斷強(qiáng)化人員、車(chē)輛、裝備管理，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷增強(qiáng)制度震撼力。針對(duì)行政審批事項(xiàng)的申請(qǐng)與審批，繼續(xù)采用2008年制定的制度，在行政受理窗口設(shè)置了城市道路開(kāi)口挖掘、臨時(shí)性占道、戶(hù)外廣告設(shè)置、民用燃?xì)鈸Q氣門(mén)市設(shè)置申請(qǐng)審批程序圖，標(biāo)明了4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)的審批流程及審批時(shí)限。在各科室門(mén)口仍然設(shè)置了科室人員公示牌，注明所在辦公室人員的姓名、崗位、聯(lián)系電話(huà)等，并要求所有職工“掛牌”上崗，按照“八項(xiàng)工作承諾”要求做好工作，不斷提高依法行政服務(wù)質(zhì)量和水平，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取信于民。進(jìn)一步加大黨務(wù)公開(kāi)的工作力度，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)

人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理辦工作滿(mǎn)意率高

2009年，××區(qū)市政局共收到區(qū)人民政府交辦的××區(qū)政協(xié)第二屆委員會(huì)第二次會(huì)議政協(xié)委員提案和來(lái)信4件，人大代表批評(píng)建議有2件，從內(nèi)容上看，主要涉及城市路燈、市政公用設(shè)施建設(shè)等2個(gè)方面的問(wèn)題，城市路燈建設(shè)方面的有3件，市政公用設(shè)施建設(shè)方面的有3件。分別是由楊耀明委員提出的《關(guān)于切實(shí)管理好城市公用設(shè)施的建議》（第2號(hào)提案），和曉明委員提出的《關(guān)于建議改造西安街辦事處義正街云嶺段智納段和福星街路燈的建議》（第34號(hào)提案），李鳳滿(mǎn)和王瓊仙委員提出的《關(guān)于××區(qū)燈光問(wèn)題的一點(diǎn)建議》（第40號(hào)提案），和福蘭和周光星委員提出的《關(guān)于解決吉鑫苑小區(qū)居民出行難，提升××旅游城市形象的提案》（第12號(hào)來(lái)信），和嘉泉人大代表提出的《請(qǐng)求給予解決祥云社區(qū)下片村社亮化工程》（第76號(hào)批評(píng)建議），趙立炳代表提出的《關(guān)于解決吉鑫苑斷頭路的建議》（第50號(hào)批評(píng)建）。

我局接到人大和政協(xié)提案后，為了使政協(xié)提案得到及時(shí)辦理和答復(fù)，我局堅(jiān)持認(rèn)真梳理、明確責(zé)任、層層落實(shí)，確保每件提案落到實(shí)處，及時(shí)召開(kāi)局務(wù)會(huì)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以局黨總支書(shū)記和副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室和相關(guān)隊(duì)室負(fù)責(zé)人為成員的辦復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。把提案辦理工作納入2009年度工作目標(biāo)，納入黨政工作重要議事日程來(lái)抓，

在辦理過(guò)程中，××區(qū)市政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格遵循“交辦、辦理、審查、答復(fù)、總結(jié)”的程序，按照“調(diào)查、落實(shí)、面復(fù)、上報(bào)”等四個(gè)階段開(kāi)展工作，精心組織，認(rèn)真貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實(shí)效”的方針，把辦理政協(xié)提案的過(guò)程，當(dāng)作實(shí)行決策民主化、科學(xué)化，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的過(guò)程，創(chuàng)新工作思路，程序規(guī)范，注重時(shí)效，狠抓落實(shí)，使交辦的政協(xié)委員提案件件有著落，事事有交代。目前，3件提案已得到落實(shí)，做到了面商率、面復(fù)率、滿(mǎn)意率達(dá)到“三個(gè)100%”。

(三)開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展

1、市容市貌管理工作制度化

我局在人少事多、監(jiān)察車(chē)輛少、管理范圍逐漸擴(kuò)大的情況下，針對(duì)城區(qū)內(nèi)主要街道違章占道經(jīng)營(yíng)、屢屢反彈的情況，加強(qiáng)市容市貌巡查已經(jīng)形成制度化，始終堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、定崗定段巡查和全城流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，設(shè)?；凼袌?chǎng)、忠義市場(chǎng)、?；勐放c民主路交叉口、玉龍縣醫(yī)院四個(gè)固定市政崗?fù)?zhí)勤點(diǎn)，除每天有固定人員對(duì)崗?fù)c(diǎn)附近路段巡察外，又由流動(dòng)巡察人員分早班、中班、晚班，從早上9：00分至晚23：00分，對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，每月不定時(shí)集中整治4次，使各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等違規(guī)行為得到有效的監(jiān)管。

2009年度，暫扣流動(dòng)攤推車(chē)和三輪車(chē)217輛；清理亂放亂掛雜物370余件；辦理占道挖掘20家，共206多平方米；辦理臨時(shí)性占道29家，共2250平方米;下發(fā)人行道上違章停放車(chē)輛通知書(shū)30余份;查處人行道護(hù)欄破損8件,共16.35米；對(duì)全城主街道報(bào)刊亭33個(gè)進(jìn)行集中整治，5個(gè)已自行拆除，3個(gè)已關(guān)門(mén)停業(yè)；對(duì)燈箱廣告牌亂擺亂放整治下發(fā)限期整改通知書(shū)11份；對(duì)象山西路鋼鋁門(mén)窗經(jīng)營(yíng)戶(hù)下發(fā)限期整改通知書(shū)27份；對(duì)違章搭建下發(fā)限期整改通知書(shū)2份；簽訂6206份愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門(mén)前五包”責(zé)任書(shū)，其中九條主街道4481份，四個(gè)辦事處1725份。

2、戶(hù)外廣告整治和審批規(guī)范化

為了進(jìn)一步提高城市管理水平，規(guī)范××區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置，不斷改善城市景觀環(huán)境，提升城市品位，我局始終堅(jiān)持“審批規(guī)范、整治從嚴(yán)、監(jiān)管有力”的原則，嚴(yán)格按照制定了《××區(qū)戶(hù)外廣告整治實(shí)施方案》、《××市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》，規(guī)范戶(hù)外廣告牌的日常管理和設(shè)置審批工作。

全年開(kāi)展戶(hù)外廣告整治工作，對(duì)玉緣路、象山東路、香格里拉大道、民航路、長(zhǎng)水路、祥和路和花馬街等路段的不符合規(guī)劃設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或破舊、殘缺，存在安全隱患、與周?chē)h(huán)境不相協(xié)調(diào)的戶(hù)外廣告、門(mén)店招牌進(jìn)行全面清理和整改：下發(fā)了戶(hù)外廣告限期整改通知書(shū)92份、戶(hù)外廣告不規(guī)范設(shè)置通知書(shū)84份和強(qiáng)制拆除通知書(shū)2份；拆除設(shè)置不規(guī)范、嚴(yán)重破損、陳舊、未經(jīng)審批擅自設(shè)置的、臨時(shí)性的各類(lèi)戶(hù)外廣告牌222塊，共851.29平方米；臨時(shí)性布標(biāo)廣告213條，約1534平方米；審批、辦理新增各類(lèi)戶(hù)外廣告187戶(hù)，面積3498.67平方米；辦理到期年度檢審手續(xù)85戶(hù)?？傊?，2009年繼續(xù)加大了城區(qū)各類(lèi)戶(hù)外廣告的監(jiān)管力度，對(duì)城區(qū)內(nèi)各條路段組織人員定期、不定期檢查52次，同時(shí)集中44戶(hù)已登記注冊(cè)的廣告公司集中學(xué)習(xí)了戶(hù)外廣告的相關(guān)管理?xiàng)l例內(nèi)容及規(guī)章制度，宣傳教育力度到位，整治工作取得明顯成效。

3、城市“牛皮癬”整治工作市場(chǎng)化

全區(qū)開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作以來(lái)，我局采取一系列措施，按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、長(zhǎng)效化管理、人性化服務(wù)”的原則，沿著“職能部門(mén)、街道辦事處、家政服務(wù)公司相結(jié)合，清理、疏導(dǎo)、打擊相結(jié)合，全民參與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的“三結(jié)合”工作思路，且在監(jiān)管部門(mén)和單位的有效管理下，在家政服務(wù)公司專(zhuān)職保潔人員的辛勤工作下，治“癬”工作取得顯著成效。

2009年度，按“主街道—社區(qū)—城中村”的順序，對(duì)15條主街道，21個(gè)社區(qū)的148個(gè)巷段的“癬”進(jìn)行全面整治。發(fā)放了500份《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》和《××區(qū)人民政府開(kāi)展整治城市“牛皮癬”工作通告》，并向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)，開(kāi)展有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)。全年累計(jì)清理小廣告2850多平方米，噴印小廣告3460多平方米，清理免費(fèi)粘貼欄4800多平方米，并且新增免費(fèi)粘貼欄6塊。

4、民用燃?xì)夤芾砉ぷ靼踩?/p>

我局在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作中，始終以科學(xué)的發(fā)展觀和安全發(fā)展的工作理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取切實(shí)、有效的工作措施，抓好民用燃?xì)夤芾砉ぷ?，為××區(qū)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2009年度，及時(shí)向全區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)下發(fā)相關(guān)文件和資料計(jì)30余份，從而提高安全工作效率和企業(yè)管理者的安全意識(shí)；對(duì)全區(qū)33個(gè)換氣門(mén)市進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并做好談話(huà)筆錄，凡是門(mén)市選址不符安全系數(shù)的責(zé)令其馬上整改，待安全系數(shù)達(dá)標(biāo)后方可重新開(kāi)業(yè)，其中對(duì)1家安全不達(dá)標(biāo)的門(mén)市作出了強(qiáng)制措施，撤銷(xiāo)其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及經(jīng)營(yíng)資格；對(duì)全區(qū)73家燃?xì)庠罹咪N(xiāo)售門(mén)市進(jìn)行逐一嚴(yán)格檢查，對(duì)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門(mén)市銷(xiāo)售與《2009后云南省燃?xì)庠罹弋a(chǎn)品安全丐質(zhì)量審查合格目錄》不相符的產(chǎn)品，酌情予以責(zé)令限期整改等處理。做到不留死角，確保廣大人民群眾用上安全、合格的燃?xì)庠罹摺?/p>

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作迅速化

加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理，我局嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》等城市管理?xiàng)l例和相關(guān)法律法規(guī)，積極開(kāi)展市政公用設(shè)施維護(hù)工作，由市政設(shè)施維護(hù)隊(duì)對(duì)城市道路和市政廣場(chǎng)的雨水窗、窨井蓋、道路欄桿、人行道等市政公用設(shè)施進(jìn)行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)缺損、破壞、被盜情況，按照輕重緩急程度，及時(shí)合理安排維修工作。

2009年度，完成了投資240萬(wàn)元的××香格里苑路東段市政工程的建設(shè)、驗(yàn)收、決算工作；完成投資約40萬(wàn)元的福慧路和象山路道路欄桿拆除工作；完成投資約150萬(wàn)元得?；勐?、象山路、香格里大道的道路標(biāo)線(xiàn)工程；負(fù)責(zé)實(shí)施投資6000萬(wàn)元的福星路建設(shè)工作，該項(xiàng)目將于2009年底完工；實(shí)施投資750萬(wàn)元的××公交站臺(tái)建設(shè)工程，該項(xiàng)目年底完工；負(fù)責(zé)實(shí)施投資200萬(wàn)元的?；勐?、城區(qū)部分人行道改造及修復(fù)工程，該工程即將動(dòng)工；派專(zhuān)人參加金山鄉(xiāng)境內(nèi)石新路的建設(shè)工作。

6、城市路燈工作科學(xué)化

針對(duì)城市路燈管理的維護(hù)和建設(shè)工作，我局根據(jù)工作實(shí)際和人員及車(chē)輛的配備情況，按照路燈維修的輕重緩急程度，合理安排城市道路、社區(qū)路燈的維修工作，及時(shí)更換“失明路燈”，加班加點(diǎn)修復(fù)電纜線(xiàn)被盜、電纜短路、路燈設(shè)施突發(fā)性損壞現(xiàn)象的路段，努力提高城市路燈亮光率。同時(shí)，根據(jù)日照情況，及時(shí)調(diào)整亮燈熄燈時(shí)間。

2009年度，配合廠家完成了麗大路金山段341座太陽(yáng)能路燈光源更換；完成了lvd、無(wú)極燈、led光源在?；畚髀?、象山東路、金山鄉(xiāng)政府前試驗(yàn)性安裝，并對(duì)三類(lèi)新光源的節(jié)能、照度等參數(shù)進(jìn)行了多次實(shí)測(cè)對(duì)比；完成投資額49.5萬(wàn)元的香格里大道路燈被盜線(xiàn)路恢復(fù)、改造工作；積極辦理政協(xié)提案，完成投資59.3萬(wàn)元云嶺段97套路燈改造；對(duì)祥和麗城片多次和裕安公司接洽，已達(dá)成修復(fù)意向，并在12月內(nèi)完成；完成598.22萬(wàn)元的石新路太陽(yáng)能路燈建設(shè)；完成27萬(wàn)元的?；鄞迓窡粼O(shè)施被盜恢復(fù)工作；完成××區(qū)路太陽(yáng)能路燈建設(shè)老麗鶴路、福新路的規(guī)劃設(shè)計(jì)可研編制工作；完成近幾年來(lái)拖欠、手續(xù)遺留的七個(gè)工程審計(jì)工作?？傊灸甓瘸鞘械缆氛彰髟O(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)90%。

二、存在問(wèn)題與不足

（一）無(wú)市政專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，車(chē)輛裝備不足。由于無(wú)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和城市路燈維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金，加之專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、工作車(chē)輛裝備不足，給日常的管理維護(hù)工作帶來(lái)一定的困難，增加了管理與維護(hù)的難度，束縛了辦事效率的提高。

（二）市政監(jiān)察隊(duì)員素質(zhì)與新形勢(shì)下市政執(zhí)法工作要求不相適應(yīng)。一是任務(wù)增加與力量不足的矛盾突出。由于人手有限，存在著顧此失彼、難以應(yīng)付現(xiàn)象。二是部分隊(duì)員素質(zhì)不高，方法簡(jiǎn)單，難以適應(yīng)新增執(zhí)法的要求和這種寬領(lǐng)域、高強(qiáng)度、高密度、高難度的工作壓力。一些長(zhǎng)期在工作中積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也逐漸適應(yīng)不了新形勢(shì)、新環(huán)境下的市政管理工作要求，造成管理方式滯后，方法過(guò)于單一，嚴(yán)重制約了市政管理工作的開(kāi)拓式發(fā)展。

（三）相關(guān)制度不夠完善，日常管理相對(duì)薄弱。市政管理手段還比較單一，方法比較簡(jiǎn)單，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題仍然只能以集中突擊整治為主要形式，常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制還不成熟，而此種運(yùn)動(dòng)式、突擊式、被動(dòng)式的粗放管理，確實(shí)難以適應(yīng)市政管理呈現(xiàn)出的綜合性、動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性等特點(diǎn)，所以很容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。加之，執(zhí)法過(guò)程中多頭管理，管理職能交叉，尚未確定相對(duì)集中行政處罰權(quán)，給市政管理監(jiān)察執(zhí)法工作帶來(lái)困難。

三、2010年工作計(jì)劃

2010年，××區(qū)市政局工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以打造世界精品旅游城市為契機(jī)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法和服務(wù)執(zhí)法，嚴(yán)格按照市政管理要精細(xì)化工作部署，圍繞市政管理中心工作，緊扣“體制創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展"這個(gè)主題，著眼于推進(jìn)我區(qū)市政管理事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，著眼于樹(shù)立××區(qū)“新城管、新形象"，繼承和發(fā)揚(yáng)“作風(fēng)頑強(qiáng)、黨性堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、能征善戰(zhàn)"的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力完成上級(jí)賦予的使命任務(wù)。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。重點(diǎn)抓好市政管理體制改革后隊(duì)員的政治思想工作，不斷打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)；重點(diǎn)抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政意識(shí)。不斷在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐的結(jié)合上下功夫，力爭(zhēng)在提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力上有新的突破，努力提高黨總支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局能力和推進(jìn)市政執(zhí)法工作的能力；不斷在加大隊(duì)員教育培訓(xùn)力度上下功夫，力爭(zhēng)在提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)上有新的突破，建立健全各種學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)教育方法，創(chuàng)新教育新機(jī)制，有針對(duì)性地抓好隊(duì)伍的理想教育、宗旨教育、法制教育、職業(yè)道德教育和廉政教育，不斷提高隊(duì)員的理論水平禾質(zhì)。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍良好形象。進(jìn)一步實(shí)施黨風(fēng)廉政教育，建立與完善局黨總支、機(jī)關(guān)科室黨支部全面建設(shè)，幫助提高基層黨建工作能力，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的核心堡壘作用，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正做到為民、務(wù)實(shí)、守紀(jì)、清廉。積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)；狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度的落實(shí)，堅(jiān)持文明執(zhí)法、服務(wù)執(zhí)法，不斷樹(shù)立“新城管、新形象”，打造一支勤政、廉政、高效的執(zhí)法隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步健全與完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制度、過(guò)錯(cuò)追究制度和執(zhí)法監(jiān)督稽查制度；強(qiáng)化隊(duì)員管理，積極開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核制度；繼續(xù)抓好維穩(wěn)和安全工作，建立健全安全工作制度，確保人員、車(chē)輛安全。

(四)繼續(xù)做好信訪工作。要及時(shí)化解各種矛盾，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提高基層辦案質(zhì)量，從源頭上減少集體訪、重復(fù)訪和超級(jí)訪現(xiàn)象，確保信訪件的處理率和回復(fù)率為l00％。

(五)繼續(xù)開(kāi)展思想大解放活動(dòng)。堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到市政管理的全過(guò)程，及時(shí)破解市政管理的疑難問(wèn)題，并加大科技含量，提高市政管理科技水平。

(六)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

具體為：2010年，城市路燈工作我們將在保證亮化，維護(hù)好現(xiàn)有設(shè)施的前題下，積極推廣節(jié)約能源新設(shè)備，配合區(qū)政府民心工程，繼續(xù)建設(shè)好城中村、居民區(qū)遺漏點(diǎn)的路燈，擴(kuò)大路燈覆蓋面，并且對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部村道等路線(xiàn)，作出太陽(yáng)能路燈項(xiàng)目規(guī)劃及可行性報(bào)告，爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)資金支持，力爭(zhēng)完成太陽(yáng)能路燈建設(shè)；市容市貌監(jiān)察工作認(rèn)真落實(shí)《市政監(jiān)察隊(duì)操行分實(shí)施辦法》和《市政監(jiān)察隊(duì)外勤巡查工作職責(zé)和街道分片責(zé)任制度》，努力克服執(zhí)法人員少，車(chē)輛少，工作面廣的情況，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合的方式，將定崗定段覆蓋面擴(kuò)大，實(shí)施街道分片責(zé)任制管理與全城流動(dòng)巡查相結(jié)合的管理模式，加大不定期集中整治力度和日常巡察監(jiān)管力度，使我區(qū)市容市貌管理再上新臺(tái)階；戶(hù)外廣告管理工作繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格強(qiáng)化審批程序制度，利用科學(xué)性、先進(jìn)性的管理模式進(jìn)行管理，并按照《××區(qū)戶(hù)外廣告整治工作實(shí)施方案》細(xì)則，分階段、按要求、按時(shí)間認(rèn)真完成戶(hù)外廣告整治工作，使××的戶(hù)外廣告管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階；城市“牛皮癬”工作按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、長(zhǎng)效化管理、人性化服務(wù)”的原則，沿著“職能部門(mén)、街道辦事處、家政服務(wù)公司相結(jié)合，清理、疏導(dǎo)、打擊相結(jié)合，全民參與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的“三結(jié)合”工作思路，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的觀念，堅(jiān)定不移的把這項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制；民用燃?xì)獍踩a(chǎn)管理工作必須快速有效的遏制各種違法、違章銷(xiāo)售液化石油氣和民用燃?xì)庠钇骶叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)加大安全生產(chǎn)知識(shí)講解和和安全教育宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的燃?xì)馐袌?chǎng)，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)及民用燃?xì)馄骶呓?jīng)營(yíng)戶(hù)的安全意識(shí)進(jìn)一步得以加強(qiáng)。同時(shí)加大檢查的聯(lián)動(dòng)性，積極主動(dòng)聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防、工商、技術(shù)監(jiān)督局等部門(mén)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，協(xié)調(diào)好管理部門(mén)的職責(zé)，形成行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。市政基礎(chǔ)設(shè)施工作仍然采取加強(qiáng)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)，進(jìn)行定期與不定期的檢查，繼續(xù)開(kāi)展××市××區(qū)福象路、參與金山鄉(xiāng)石新路、新城片區(qū)小區(qū)排污工程、雪山路的建設(shè)的建設(shè)工作。實(shí)施新大街、民主路、福慧路、香格里大道、?；勐贰⑾笊铰?、民主路等道路護(hù)欄工程和人行道修復(fù)工程，并實(shí)施好××北郊棕櫚路改造及綠化工程

總之，市政管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照預(yù)定的目標(biāo)，繼續(xù)努力工作不松勁，長(zhǎng)抓城市管理不松懈，在局領(lǐng)導(dǎo)的安排與部署下，以更加解放的思想，更加有力的措施，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)市政管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為打造國(guó)際精品旅游城市、構(gòu)建和諧××做出新的更大的貢獻(xiàn)！