導(dǎo)語：市供銷社工作小結(jié)及工作規(guī)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年，在市委、市政府和上級社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅持改革創(chuàng)新，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，樹立供銷社新形象，圓滿完成了各項工作任務(wù)，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)商品總購進16443萬元，商品總銷售17895萬元，實現(xiàn)利潤226萬元，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2010年主要工作完成情況

（一）、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、食鹽流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全年各類鹽總購進完成2300噸，總銷售完成2900噸，同時充分發(fā)揮鹽政所執(zhí)法力度，積極維護鹽業(yè)市場秩序，打擊私鹽販銷活動，今年共查處案件180起，罰沒鹽11.3噸，罰款3.5萬元，使我市鹽業(yè)市場得到了凈化。

2、煙花爆竹流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市共有180個各類煙花爆竹常年銷售點，今年由安監(jiān)局、公安局對其銷售人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)300余人次。煙花爆竹公司統(tǒng)一采購和配送貨物，同時，大力開展煙花爆竹市場清理工作，配合安監(jiān)、公安等部門加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，今年共出動車輛50輛次，出動執(zhí)法人員20人次，查處違規(guī)營運煙花爆竹案件9起，有力打擊了私炮販銷活動，實現(xiàn)了我市煙花爆竹規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理，目前共銷售各類煙花爆竹23萬元。

3、農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)資公司為龍頭，成立農(nóng)資配送中心，配備送貨車30輛，對全市349個農(nóng)資銷售點實行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，對農(nóng)資商品“準入制”嚴格把關(guān)，保證了農(nóng)資市場的穩(wěn)定，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，今年，共銷售化肥4萬噸，農(nóng)藥800噸。同時充分發(fā)揮農(nóng)資辦作用，并結(jié)合工商進行拉網(wǎng)式大檢查5次，嚴厲打擊了假冒偽劣農(nóng)資販銷活動，有力地保障了廣大消費者利益。

4、再生資源流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照《再生資源回收管理辦法》及上級社下達的目標任務(wù)，加強了再生資源行業(yè)的管理，對經(jīng)營者進行了登記備案，共登記28家，并按要求懸掛了統(tǒng)一標識。目前正逐步落實再生資源管理的各項制度。

（二）、合作經(jīng)濟組織建設(shè)

充分發(fā)揮“晉州市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”的組織帶動作用，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)民增收增支?，F(xiàn)已引辦、領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社40個，入社農(nóng)戶4000個，助農(nóng)增收500萬元。

（三）、16件利民事實“食鹽安全村”創(chuàng)建工作

今年，“食鹽安全村”創(chuàng)建工作被我市確定為16件利民實事之一，為確保我市廣大人民群眾的食鹽食用安全，提高人口素質(zhì)，消除碘缺乏病，在全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個村成立相應(yīng)組織機構(gòu)，配備了專職信息員，共出動360車次，500多人次，發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼宣傳標語1500多條，15個“食鹽安全村”創(chuàng)建任務(wù)已全部完成，11月23日經(jīng)石家莊市政府檢查驗收通過。

（四）、基層社改造

通過開放辦社，引進資金，在確保社有資產(chǎn)保值增值、面貌改觀、效益增加的前題下，按社區(qū)綜合服務(wù)中心標準，投資600萬元對周家莊、槐樹、元頭、總十莊供銷社進行了整體改造，建成了集日用品經(jīng)營、洗浴、餐飲、理發(fā)、家電銷售維修、兒童用品等為一體的大型綜合服務(wù)中心。

（五）、體制改革

果品公司改制，一是職工集資、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險及醫(yī)療費已確認。二是未參保人員繳費已完成，中斷繳費人員補繳工作正在進行。三是職工安置方案已經(jīng)職工代表大會討論通過。目前，其它企業(yè)正與金融部門協(xié)商解決債務(wù)問題，在解決清債務(wù)的基礎(chǔ)上，再針對每個企業(yè)的實際情況制定改革方式。

（六）、日用消費品配送中心建設(shè)，投資200萬元將城關(guān)棉站改造成晉州市日用品配送中心，營業(yè)面積將達到平方米，該日用品配送中心建成并投入運行后，將成為聯(lián)結(jié)全市農(nóng)村超市的核心和紐帶，改變農(nóng)村超市各自為政、單獨經(jīng)營的格局，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)生規(guī)模效益，為發(fā)展更多更好農(nóng)村超市打下基礎(chǔ)。

（七）、安全生產(chǎn)工作

今年，在市安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門指導(dǎo)下，我們始終按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，按照市社與市政府簽訂的2010年安全統(tǒng)籌目標責(zé)任書，市社又與各社屬企業(yè)簽訂了2010年度安全目標責(zé)任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保了各項安全制度和隱患整改措施的落實。

（八）、信訪穩(wěn)定

積極參加“大接訪”活動，充分發(fā)揮市社信訪辦作用，今年共接訪、約訪28次，組織全系統(tǒng)各社屬企業(yè)一把手召開信訪工作會議11次，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查36次,國慶期間、兩會期間無不穩(wěn)定因素發(fā)生，與各社屬企業(yè)一把手簽訂2010年信訪責(zé)任書30份，市社系統(tǒng)全年沒發(fā)生一起到市以上集體訪和非正常到省、進京訪，市級立案交辦信訪案件結(jié)案率達90%以上。

（九）、計劃生育

在計劃生育工作中，我們加強管理、完善制度、措施得力、責(zé)任到人，認真開展計劃生育各項工作。今年上站普查率達到100%，無計劃外生育，無違反計劃生育現(xiàn)象。

（十）、黨建工作

今年以來，全系統(tǒng)黨建設(shè)工作，一是狠抓基層黨組織建設(shè)。各企業(yè)黨支部充分利用學(xué)習(xí)日、黨小組生活會等形式加強了對黨員先鋒模范帶頭作用的思想教育，鹽業(yè)公司、鞭炮公司、棉麻公司等支部組織引導(dǎo)全體黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)黨員標準，采取查思想，查工作，查作風(fēng)，照鏡子的方法進行思想教育，有效地促進和保證了各項工作任務(wù)的完成。二是狠抓了廉政建設(shè)工作的落實。全系統(tǒng)所屬各黨支部進一步完善修定了各項廉政廉潔等有關(guān)制度，進一步建立健全了有關(guān)約束機制。三是組織廣大黨員積極開展“雙包雙帶”活動，出資3萬元幫助陳莊村修建通往小學(xué)道路，解決了該村學(xué)生行路難問題。四是為充實壯大我系統(tǒng)黨組織，今年7名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，同時吸收一線6名入黨積極分子為預(yù)備黨員。

（十一）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動

按照市委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市社成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定具體實施方案。市社系統(tǒng)共有黨支部11個，黨員干部186名，各支部從實際出發(fā)，以“真誠服務(wù)三農(nóng)，構(gòu)建和諧供銷”為主題分別設(shè)計了活動載體，開展了形式多樣的活動。

二、存在問題

一是供銷社系統(tǒng)招商引資工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)，在項目選擇、建設(shè)環(huán)境等方面缺乏吸引力。二是缺乏資金扶持，比如農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、供銷社網(wǎng)點改造、農(nóng)資經(jīng)營等缺乏融資渠道。三是供銷社體制機制改革任重道遠，需加大力度。

三、2011年工作規(guī)劃

1、工作思路：繼續(xù)按照“完善兩個體系，發(fā)揮兩個職能，搞好兩個服務(wù)”的工作思路，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力推動供銷合作事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為促進農(nóng)民增收、企業(yè)增效、農(nóng)村繁榮做出更大貢獻。

2、任務(wù)目標：一是三項主要經(jīng)濟指標，總購進完成16200萬元，總銷售完成17800萬元，實現(xiàn)利潤220萬元。二是業(yè)務(wù)工作目標：銷售化肥5萬噸、農(nóng)藥1000噸、各類鹽3000噸，銷售各類煙花爆竹90萬元。三是新網(wǎng)工程建設(shè)：建日用品配送中心1個；煙花爆竹配送中心1個；建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場1個；新建改造標準化基層社7個；建村級農(nóng)資綜合服務(wù)站30個；建村鎮(zhèn)日用品超市20個；農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點25個；建再生資源回收站37個；引辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社40個，入社農(nóng)戶占當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶總數(shù)15%。四是全面推行體制改革。五是綜合治理達標，無刑事案件，無重大火災(zāi)、被盜事故和生產(chǎn)安全事故。六是計劃生育達標，全系統(tǒng)無計劃外生育。七是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

四、保障措施

1、統(tǒng)一認識，更新觀念，搶抓發(fā)展機遇。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的辦社宗旨和立足之本，供銷事業(yè)要進一步增強服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感，要牢牢把握住中央、省、市在政策、資金投入等方面，對加快農(nóng)村經(jīng)濟的全面快速發(fā)展的機遇，找準位置，選準突破口，積極參加推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、整合資源優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)新模式。供銷合作長期扎根農(nóng)村，積累了較豐富的為農(nóng)服務(wù)經(jīng)驗，并擁有一定的土地資源和經(jīng)營設(shè)施資源，有較深厚的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，要大力挖掘這些資源優(yōu)勢，擴大招商引資，加大投入，通過連鎖、配送、物流等形式，主動調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)模式，培育發(fā)展新優(yōu)勢。

3、大力加強人才引進，使用和培訓(xùn)。人才資源是企業(yè)的第一資源，要采取積極有效措施，擴大吸收各類急需人才，并努力構(gòu)建“想干事的有機遇、會干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒位置”的人才評價、選拔、任用和激勵保障新機制，著力打造一支德才兼?zhèn)?，干事?chuàng)業(yè)，結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人隊伍。

4、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督與管理，確保資產(chǎn)保值增值。健全和完善資產(chǎn)管理制度，對各企業(yè)由財務(wù)審計人員定期審計，對市社所屬企業(yè)所有資產(chǎn)實行重大事項報告制度，有關(guān)資產(chǎn)的重大事項必須向理事會報告，各企業(yè)一把手為責(zé)任人，提高社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，提升資產(chǎn)的利用率，確保社有資產(chǎn)的保值增值。

5、完善安全管理制度，加強安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，檢查體系，重特大事故應(yīng)急預(yù)案管理體系，落實安全責(zé)任，切實做好綜合治理和專項整治工作，扎實抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。