導(dǎo)語：縣供銷聯(lián)社全年總結(jié)和工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年是“十一五”最后一年，我社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，以深化為農(nóng)服務(wù)為主線，以保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長為核心，團結(jié)一致，奮力拼搏，各項工作取得了新的成績，今年被省供銷社授予“十強縣級聯(lián)合社”榮譽稱號。

（一）改革發(fā)展取得新成就。

“十一五”期間，我們緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大局，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，深化改革，開拓創(chuàng)新，加快建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的體制機制，全面推進基層社、社有企業(yè)、聯(lián)合社、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造，大力推進組織體系、經(jīng)營服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、社有資產(chǎn)監(jiān)管體系等四大體系建設(shè)，積極應(yīng)對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，歷史包袱有效化解，外部環(huán)境顯著優(yōu)化，廣大干部職工精神面貌大為改觀，系統(tǒng)凝聚力顯著增強，改革發(fā)展取得新突破，到年11月，我社已在全市建成由247家連鎖店組成的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，參股組建2家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)和1家日用品配送公司，組建13家農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)辦50家村級綜合服務(wù)社，成立1家市級農(nóng)村經(jīng)濟合作協(xié)會，圓滿完成了“十一五”的發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力得到明顯提高，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。預(yù)計到12月底全系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)營總收入7.2億元，同比增長10%，是年的4.1倍；實現(xiàn)利潤600萬元，同比增長7％，是年的1.9倍；所有者權(quán)益1.2億元，同比增長3%，是年的1.1倍。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效顯著。

大力推進農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、食鹽、再生資源等五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面不斷擴大，運行水平不斷提高，服務(wù)功能不斷強化，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一是規(guī)范提升農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。強化對全市247家農(nóng)資連鎖店的規(guī)范化管理，深入開展小農(nóng)資店整規(guī)活動，認真完成市政府委托的儲備任務(wù)，切實抓好以春耕、雙夏為重點的農(nóng)資供應(yīng)和服務(wù)工作，目前市甬舜農(nóng)資公司共組織供應(yīng)各類化肥農(nóng)藥約41000噸，實現(xiàn)銷售約1.02億元，各類補農(nóng)金額達40萬元，確保了市場供應(yīng)并穩(wěn)定了價格，農(nóng)資連鎖體系的經(jīng)營和服務(wù)能力進一步提高，為促進農(nóng)業(yè)雙增發(fā)揮了積極作用。

二是深化建設(shè)日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。支持浙東供銷超市發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善網(wǎng)絡(luò)布局，不斷擴大優(yōu)質(zhì)日用消費品供應(yīng)，年銷售約3.5億元。

三是拓展農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。利用浙東綠色農(nóng)產(chǎn)品有限公司和上海甬海農(nóng)產(chǎn)品公司的銷售渠道，為全市130余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社在市內(nèi)外推銷500余種特色農(nóng)產(chǎn)品，目前浙東綠色農(nóng)產(chǎn)品有限公司銷售額約1200萬元。組織參與寧波茶文化節(jié)并獲得二項銀獎，提高了本市名茶的知名度和銷售量；利用寧波市農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會、寧波農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)等資源，積極開展信息服務(wù)和電子商務(wù)，促進了現(xiàn)代流通與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對接；舉辦全市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)班，對104名人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)和開拓市場能力，今年王堅軍、謝月飛等四人分別獲得寧波市十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人稱號。

四是完善鹽業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。市鹽業(yè)公司繼續(xù)加強鹽政管理，不斷完善食鹽供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能，切實做好以榨菜加工用鹽為重點的供應(yīng)工作，目前已供應(yīng)小包裝碘鹽、蔬菜加工用鹽等各類鹽產(chǎn)品58500噸，銷售額達5300萬元，滿足了全市生活用鹽和榨菜加工用鹽的需要。

五是推進再生資源回收體系建設(shè)。按市政府要求，立足我市實際,研究擬訂再生資源回收實事工程建設(shè)方案，并在陽明街道改造了1家廢舊金屬回收示范店。做好市政府參謀，出臺了《對再生資源回收行業(yè)實施財政扶持的通知》（余政辦發(fā)〔〕107號），并做好落實工作，促進了行業(yè)健康發(fā)展。加強行業(yè)管理，配合市有關(guān)部門開展農(nóng)村環(huán)境集中整治，對有關(guān)街道進行相關(guān)考核，進行再生資源企業(yè)備案登記并已完成313家，提高了行業(yè)規(guī)范水平。

（三）基層服務(wù)體系不斷健全。

把發(fā)展新型合作經(jīng)濟組織作為強化供銷社服務(wù)功能、加強供銷社基層組織基礎(chǔ)、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要工作，切實加以推進。

一是提高專業(yè)合作社發(fā)展水平。堅持提質(zhì)擴量，抓好專業(yè)合作社的發(fā)展、管理和服務(wù)，不斷增強專業(yè)合作社的輻射帶動能力，今年新參辦杭州灣兔業(yè)合作社和三七市田螺山糧食合作社等2家合作社，目前我社領(lǐng)辦參辦的合作社達到了13家，總注冊資金為269萬元，總資產(chǎn)為921萬元，入股社員440戶，生產(chǎn)基地2.7萬畝，年經(jīng)營收入約2.5億元，其中有省、寧波市級示范社3家，注冊商標(biāo)7個，4家專業(yè)合作社入選全國總社“千社千品”富農(nóng)工程，建設(shè)了一批水平較高的果疏、漁業(yè)、畜產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，其中臨山鎮(zhèn)味香園葡萄專業(yè)合作社實現(xiàn)銷售1.93億元，實現(xiàn)利潤151萬元，有效推動了當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，促進了農(nóng)民增收，今年被省供銷社授予“十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”榮譽稱號。

二是擴大村級綜合服務(wù)社覆蓋面。結(jié)合農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮供銷社優(yōu)勢，整合社會資源，加快建設(shè)村級綜合服務(wù)社，今年在蘭江街道石婆橋村、馬渚鎮(zhèn)開元村等地新建了12家村級綜合服務(wù)社，并通過了寧波市財政局、寧波市供銷社的考核驗收，目前全市已建有村級綜合服務(wù)社50家，覆蓋面積達到26萬畝，服務(wù)農(nóng)戶達5.2萬戶，年經(jīng)營收入約5200萬元，農(nóng)資供應(yīng)、日用品供應(yīng)、醫(yī)療、文體服務(wù)范圍逐步擴大，綜合服務(wù)效應(yīng)日益顯現(xiàn)，越來越受到農(nóng)民群眾的歡迎，成為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。

三是提高基層社活力。今年投資30萬元新建改善了馬渚供銷社的辦公用房，繼續(xù)鼓勵8家基層供銷社立足現(xiàn)有資源，積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社的建設(shè)和發(fā)展，抓好農(nóng)資網(wǎng)點的管理，切實開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高自身活力和服務(wù)能力，目前基層社經(jīng)營收入約4500萬元。

四是推進“三位一體”農(nóng)村新型合作體系建設(shè)。發(fā)揮市農(nóng)村經(jīng)濟合作協(xié)會的綜合服務(wù)平臺作用，繼續(xù)推進農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”建設(shè)，開展生產(chǎn)、流通、信用等多項服務(wù)，服務(wù)效率進一步提高。四明山分會大力開展花木、水果、毛竹等農(nóng)副產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，努力拓寬山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，幫助山區(qū)農(nóng)民增收，目前銷售額約1600萬元。寧波農(nóng)信擔(dān)保有限責(zé)任公司余姚辦事處積極開展農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)，努力緩解涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社融資困難，已提供信貸擔(dān)保金額800余萬元。

（四）社有企業(yè)活力持續(xù)增強。

按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，加強社有企業(yè)和資產(chǎn)管理，創(chuàng)新經(jīng)營機制，提高市場競爭力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是不斷提高社有企業(yè)經(jīng)營能力和整體實力。制訂實施《加強企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定》，在強化企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)、營銷等方面管理的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)大力拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)營能力。浙東家居裝飾市場以迎接省四星級文明市場復(fù)評為契機，擴建了配套用房，調(diào)整內(nèi)部布局，加大招商親商力度，與經(jīng)營戶同舟共濟，共克時艱，同時積極推進品牌戰(zhàn)略，提高服務(wù)質(zhì)量，市場實現(xiàn)交易額1.6億，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長；鳳祥金樓牢牢堅持“抓商品、抓熱點、抓服務(wù)、抓管理”，努力克服經(jīng)營場地小、市場競爭激烈等困難，樹立了良好的行業(yè)聲譽，經(jīng)營和效益持續(xù)增長，目前已實現(xiàn)銷售4050萬元，創(chuàng)利稅550余萬元，被評為十佳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)；農(nóng)資公司做好商品經(jīng)營和資產(chǎn)租賃，保持了經(jīng)營穩(wěn)定。鹽業(yè)公司扎實推進多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在做強主業(yè)的同時，抓好鹽化工產(chǎn)品擴銷，共銷售漂染用鹽5200噸，增強了發(fā)展后勁。

二是加強社有資產(chǎn)管理和運行。抓好社有資產(chǎn)合理運營，做好對再生資源倉庫、煙花爆竹倉庫、鹽業(yè)大樓和其他房產(chǎn)的管理和維護，積極開展租賃業(yè)務(wù)，提高了資產(chǎn)收益。

三是推進重點項目建設(shè)。把推進項目建設(shè)作為保持經(jīng)濟發(fā)展后勁的重要舉措來抓，按照市政府要求做好農(nóng)資配送中心用地的置換工作，并配合省鹽業(yè)集團公司繼續(xù)開展10萬噸級省級腌制用鹽儲運基地建設(shè)，力爭項目早日運作、早日產(chǎn)生效益。

（五）維穩(wěn)保安工作扎實推進。

強化“穩(wěn)定是第一責(zé)任，民生是第一政績”的理念，采取有效措施，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是營造和諧文明的工作環(huán)境。做好全系統(tǒng)200余名職工的新一輪社會保險參保工作,穩(wěn)步提高企業(yè)職工工資和福利待遇；抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體檢療養(yǎng)等工作，努力做到“企業(yè)發(fā)展、職工受益”。繼續(xù)關(guān)心離退休老干部的生活，全年組織老同志進行了參觀世博會、參加老年運動會、赴外地療養(yǎng)等多種活動，使老干部們老有所樂、老有所為。注重打造新時期供銷合作社文化,大力推進文明機關(guān)創(chuàng)建活動,加強工會、共青團、婦女工作,開展豐富多彩的文體活動,活躍機關(guān)的文化生活,營造文明向上的文化氛圍。

二是加強信訪工作。健全信訪維穩(wěn)機制，切實做好矛盾糾紛排查化解工作，依法及時合理地處理職工群眾反映的問題，到11月共接待處理歷史遺留問題、原職工工齡認定、困難求助等來信來訪102次，通過耐心細致和誠懇踏實的工作，取得有關(guān)人員的理解，消除化解了不穩(wěn)定因素，有效預(yù)防了群體性事件發(fā)生，為做好“環(huán)滬護城河”世博安保工作作出了貢獻。

三是強化安全措施。對安全生產(chǎn)常抓不懈，落實安全責(zé)任制度，制訂應(yīng)急預(yù)案，加強對安全隱患的排查和整治，目前全系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。認真完成市政府委托的“三防”物資儲備任務(wù)，落實專門人員、資金和場地，儲備編織袋、麻袋等物資6.5萬件，為安全度汛提供物資保障。

（六）黨建工作亮點紛呈。

一是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委的總體要求和部署,以“建設(shè)服務(wù)型黨組織”為重點，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、改善民生等中心工作，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實學(xué)習(xí)實踐活動整改措施、建立長效機制結(jié)合起來，扎實推進各項工作。廣大黨員結(jié)合崗位職責(zé),提出了參與活動的具體打算，主動投身到促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和改善民生等重要工作中，努力發(fā)揮先進帶動作用。

二是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和組織隊伍建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神、國務(wù)院40號文件為重點，抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高了班子政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，黨員干部服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力進一步提高。抓好人才引進培養(yǎng)，今年機關(guān)新招錄一名人員，增強了隊伍活力。

三是深化作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層活動，組織開展“慈善一日捐”活動，黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步提高，工作作風(fēng)進一步改進。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展為民、務(wù)實、清廉、高效為主題的廉政教育活動，落實廉政責(zé)任制，增強系統(tǒng)黨員干部的廉潔自律意識。目前全系統(tǒng)做到無重大案件、無重大事故和無嚴重違紀案件，促進了工作順利開展。

（七）發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。

繼續(xù)積極爭取市委市政府及有關(guān)部門對供銷社工作的支持。市委市政府十分重視供銷社在新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的地位和作用，把供銷社列為全市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員，毛溪浩市長、李浙閩副書記、鄭桂春副市長、李斌副市長多次來供銷社調(diào)研指導(dǎo)工作，對供銷社近年來的工作給予充分肯定，希望供銷社在服務(wù)三農(nóng)、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮更大的作用，并對供銷社在加快農(nóng)資配送中心建設(shè)、推進再生資源回收實事工程建設(shè)等工作上提出了具體要求，給予了許多支持。市有關(guān)部門對供銷社在開展現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟、人才引進等工作中給予了許多支持和配合，為供銷社順利開展工作提供了良好條件。

年在全體干部職工共同努力下，供銷社各項工作取得了新的成績，圓滿完成了”十一五”的發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力得到進一步提高，但我們也清醒地看到存在的問題和困難，主要是：發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠堅實，社有企業(yè)核心競爭力還不強，經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益有待提高；基層經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)模還比較小，基層社自身活力不足，為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)不夠牢固等，對此，我們必須高度重視，付出更多的努力予以解決。

年工作思路

年的工作思路是：認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實國務(wù)院（40）號和省政府（46）號文件精神，積極推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，著力推進“五項突破”，推動供銷社事業(yè)跨上新臺階，為推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新貢獻。圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進社會和諧的總體要求，以提高為農(nóng)服務(wù)水平為中心，

(一)貫徹落實浙政（）46號文件，在推動供銷社科學(xué)發(fā)展上取得新突破。

“十二五”時期是加快供銷社改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要借浙政（）46號文件的東風(fēng)，把全面落實文件要求與學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神、深入貫徹國務(wù)院（2009）40號文件精神結(jié)合起來，主動把供銷社的工作融入到促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、改善民生等重要工作中，在深入總結(jié)“十一五”以來供銷社改革發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定實施好“十二五”發(fā)展規(guī)劃，要立足“三個堅持”，圍繞成為“三個力量”，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，強化機遇意識、創(chuàng)新意識、職能意識，進一步夯實供銷社的經(jīng)濟基礎(chǔ)，搭建合作經(jīng)濟的發(fā)展平臺，增強供銷社的經(jīng)營服務(wù)能力，全面提升系統(tǒng)的凝聚力和社會形象，激勵全系統(tǒng)廣大干部職工為實現(xiàn)新時期供銷社的跨越發(fā)展而努力奮斗，在新的起點上再創(chuàng)供銷合作社發(fā)展新輝煌。

(二)強化流通服務(wù)功能，在提升“新網(wǎng)工程”發(fā)展水平上取得新突破。

按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，把開拓農(nóng)村市場、搞活農(nóng)村流通作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的著眼點，全面提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能和運行效率，在農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)上取得新進展。

一要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要適應(yīng)化肥市場全面放開、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的新形勢，以參股組建的寧波甬豐農(nóng)資公司為平臺，推進農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)資源整合，促進農(nóng)資經(jīng)營聯(lián)合與合作。要推動農(nóng)資企業(yè)上聯(lián)生產(chǎn)企業(yè)，建立穩(wěn)定的化肥貨源渠道；中抓統(tǒng)一配送，加快配送中心建設(shè)；下固網(wǎng)絡(luò)終端，優(yōu)化連鎖體系的布局和質(zhì)量，提升市場占有率。要進一步探索高效管理模式，完善經(jīng)營機制，提高連鎖網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化水平。要穩(wěn)步拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，辦好“莊稼醫(yī)院”，組織好化肥、農(nóng)藥等重要物資的淡季儲備，確保農(nóng)民群眾用上放心、平價農(nóng)資。

二要加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心為支撐的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，推動網(wǎng)絡(luò)與專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等建立直接采購關(guān)系，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，積極探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、電子商務(wù)、會展交易等新型交易方式，培育農(nóng)產(chǎn)品流通品牌，幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開拓市場。

三要完善日用消費品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。以資本和品牌為紐帶，推動浙東供銷超市拓展新型業(yè)態(tài)，完善網(wǎng)點布局，提升網(wǎng)絡(luò)運營水平。結(jié)合村級綜合服務(wù)社建設(shè)，加強便民超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進經(jīng)營網(wǎng)店改造升級，提高配送率，確保商品質(zhì)量和消費安全。

四要健全鹽業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好食鹽專營工作，保證生產(chǎn)生活用鹽供應(yīng)，凈化鹽業(yè)市場，確保安全用鹽。

五要推進再生資源回收體系建設(shè)。緊緊抓住國家扶持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，積極參與再生資源回收利用體系建設(shè)。在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行好再生資源回收管理的職能，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，借鑒鄞州、鎮(zhèn)海等地做法，與有關(guān)街道、市有關(guān)部門共同努力，開展再生資源回收網(wǎng)點整治和規(guī)范等工作，推進統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)再生資源回收網(wǎng)點建設(shè)。

(三)完善組織體系，在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系上取得新突破。

根據(jù)新農(nóng)村發(fā)展需要，創(chuàng)新體制機制，健全供銷社基層組織體系，抓好“三社一會”建設(shè)，搭建新型為農(nóng)服務(wù)平臺，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，為農(nóng)民群眾提供全方位服務(wù)。

一要規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社。發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，繼續(xù)多形式領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，加強專業(yè)合作服務(wù)，組織農(nóng)民開拓市場。要抓好示范專業(yè)合作社建設(shè)，提高辦社質(zhì)量，繼續(xù)引導(dǎo)現(xiàn)有專業(yè)合作社完善管理制度，發(fā)展規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，重視產(chǎn)品商標(biāo)和品牌的開發(fā)利用，開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、引領(lǐng)農(nóng)民致富方面發(fā)揮更大作用。

二要強化村級綜合服務(wù)社。要按照市場化運作原則，繼續(xù)抓好主體多元、功能完備、便民實用的綜合服務(wù)社建設(shè)，搭建農(nóng)村綜合服務(wù)平臺。要進一步充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)功能，在搞好農(nóng)資、日用品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，逐步擴展農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品購銷與信息、文體醫(yī)療等服務(wù)，推進公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)有機結(jié)合，不斷適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村消費結(jié)構(gòu)升級的需要。

三要加強基層社建設(shè)。鼓勵基層供銷社積極探索新型合作形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷增強服務(wù)能力，努力成為為農(nóng)服務(wù)的實體和載體。

四要繼續(xù)抓好“三位一體”和行業(yè)協(xié)會建設(shè)。要在市政府重視與支持下，依靠農(nóng)辦牽頭，發(fā)揮供銷社骨干作用，加強聯(lián)合，進一步開展生產(chǎn)、流通、農(nóng)信擔(dān)保等服務(wù)，提升“三位一體”的綜合服務(wù)水平，努力成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展、服務(wù)平臺。要發(fā)揮再生資源協(xié)會在參與行業(yè)政策制訂、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的作用，增強服務(wù)功能，提升行業(yè)整體發(fā)展水平。要加強與市有關(guān)部門的合作，積極開展莊稼醫(yī)生、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等農(nóng)村實用人才培養(yǎng)服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)培育有用人才。

(四)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在壯大社有經(jīng)濟上取得新突破。

積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的新形勢，順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民需求變化的新要求，著力開拓農(nóng)村市場，提高市場競爭力，把社有經(jīng)濟做強做優(yōu)。

一要提高社有企業(yè)發(fā)展水平。指導(dǎo)家私、農(nóng)資、鹽業(yè)、鳳祥金樓等企業(yè)不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)經(jīng)營機制，把發(fā)展的立足點放到改善經(jīng)營方式、提升運行質(zhì)量、提高核心競爭力上來，推進服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型，確保經(jīng)營規(guī)模和效益穩(wěn)定增長，推動轉(zhuǎn)型升級增效。繼續(xù)鼓勵有關(guān)社有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為核心、資本為紐帶，通過聯(lián)合與合作實現(xiàn)更好發(fā)展。

二要加強社有資產(chǎn)的運行和監(jiān)管。深入推進社有資產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)，強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，落實資產(chǎn)保值增值責(zé)任。要完善社有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范考核和激勵機制，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，確保社有資產(chǎn)保值增值。要督促企業(yè)完善財務(wù)、投資和風(fēng)險控制機制，加強內(nèi)部審計監(jiān)督，提高管理水平。

三要加大項目投資和建設(shè)力度。抓好項目建設(shè)是加快發(fā)展的重要抓手和主要推動力，要全力推進農(nóng)資配送中心建設(shè)，做好土地置換和建設(shè)資金籌集等工作，繼續(xù)配合省鹽業(yè)集團有限公司推進10萬噸級鹽業(yè)儲運基地建設(shè)，增強供銷社可持續(xù)發(fā)展能力。

四要積極爭取政策和財政支持。緊跟國家促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等政策動向，加強與上級社和有關(guān)部門的溝通，做好有關(guān)政策、項目的對接與落實。要在“十二五”期間進一步做好“新網(wǎng)工程”項目篩選和申報工作，提高申報質(zhì)量，爭取獲得更多資金補助。

(五)加強黨的建設(shè)，在強化發(fā)展保障上取得新突破。

進一步加強新時期黨的建設(shè)，統(tǒng)籌做好安全、穩(wěn)定等工作，推進合作社文化體系建設(shè)，推動和諧發(fā)展。

一要不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓好黨的先進性建設(shè)；繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神和浙政（46）號文件為重點，堅定理想信念,強化發(fā)展信心，夯實供銷社“高舉旗幟、服務(wù)三農(nóng)”的思想基礎(chǔ)。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)和引進的力度,建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍,為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供強有力的人才支撐和智力支持。加強反腐倡廉建設(shè)，深化文明機關(guān)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步提升供銷社的形象和凝聚力。

二要高度重視社會穩(wěn)定工作。進一步提高信訪工作水平，暢通信訪渠道，妥善解決有關(guān)矛盾糾紛，確保穩(wěn)定局面。更加關(guān)心困難群眾和職工的生活，盡力為困難群眾和職工解決好生活工作上的實際問題。

三要毫不松懈地做好安全工作。要認真做好防臺、防汛、防火等工作，抓好系統(tǒng)內(nèi)安全經(jīng)營管理，健全安全管理工作的長效機制，為和諧持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。