導(dǎo)語：公共建設(shè)中心工作總結(jié)和工作打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持配合下，中心不斷改進完善政府工程管理模式，嚴(yán)格遵守和自覺規(guī)范基建程序，努力推進工程進度，不斷加強廉政建設(shè)，確保政府投資效益和工程質(zhì)量，實現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)。一年來，我中心共承接政府投資項目12項，總投資約5億元,總建設(shè)面積約154300m2,現(xiàn)累計完成投資3075.27萬元?，F(xiàn)將2011年度工作情況總結(jié)如下：

（一）工程實施情況

1、開工、交付項目。投資250萬元的縣人武部民兵裝備倉庫工程已于11月23日通過竣工驗收，審計局等辦公樓裝修工程，于12月初完工。

2、續(xù)建、在建項目。縣檢察院辦案和專業(yè)技術(shù)用房工程先后完成了輔樓和主樓主體結(jié)構(gòu)工程施工，并已完成中間驗收，附屬工程、智能化、室內(nèi)裝修等項目正在續(xù)建，截止11月底完成工程直接投資達1000萬元。國家文教用品檢測中心工程倒虹吸管項目已完工，直接投資60萬元，計劃明年2月底完成?？h商務(wù)樓工程、縣商務(wù)樓工程、縣城管局辦公用房裝修工程、縣食品檢測中心改造工程等項目均已完成前期工作，先后于12月初動工建設(shè)。

3、擬建前期準(zhǔn)備項目。

縣圖書館已完成項目方案設(shè)計招投標(biāo)工作，同時做好了地質(zhì)勘探工作?？h看守所項目完成了該項目初步設(shè)計，并通過會審，同時已完成了地質(zhì)勘探工作?？h婦幼保健院項目完成了項目的銜接落實工作，協(xié)助規(guī)劃局完成規(guī)劃設(shè)計條件、規(guī)劃選址等工作，并完成了方案招投標(biāo)工作。中華會計學(xué)校及地稅直屬分局項目做好了該項目前期銜接落實工作，協(xié)助規(guī)劃局做好規(guī)劃設(shè)計條件和用地紅線的確定，已做好方案招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。

二、工程推進措施

1、深入細致地做好前期各項工作。

一是抓好設(shè)計關(guān)。嚴(yán)格把握各個項目的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計等重點環(huán)節(jié)，督促設(shè)計單位狠抓設(shè)計優(yōu)化工作。二是抓好預(yù)算關(guān)。全面推行“雙預(yù)算”制度，通過委托兩家工程造價咨詢機構(gòu)同時編制施工圖預(yù)算，比較優(yōu)劣，以此完善施工圖預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量，確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，取得顯著成效。在建項目縣檢察院辦案和專業(yè)技術(shù)用房裝飾裝修工程、縣商務(wù)樓、縣商務(wù)樓均采用了“雙預(yù)算”制度，極大消除漏項、工程量計算錯誤、定額套用不合理等現(xiàn)象，確定了更精準(zhǔn)的預(yù)算總價。同時，嚴(yán)格控制項目的建設(shè)規(guī)模和投資，各個項目按實際情況做好資金分解，落實每個分項的內(nèi)容及所需金額，嚴(yán)格要求設(shè)計單位限額設(shè)計，實現(xiàn)投資控制目標(biāo)。三是抓好審查關(guān)。認真做好項目方案論證和評選工作與方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的審查、審核工作；認真做好施工招標(biāo)單位和監(jiān)理招標(biāo)單位的審查、審核工作，并規(guī)范組織好各項招投標(biāo)工作；認真做好工程預(yù)算、結(jié)算和竣工決算的審核工作。四是抓好協(xié)調(diào)關(guān)。積極主動與各政府職能部門間建立誠信互動機制和正常的信息溝通渠道，設(shè)法理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境和條件，確保了各類工程按計劃推進。

2、嚴(yán)格把握工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是加強質(zhì)量管理。認真執(zhí)行工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理辦法，嚴(yán)格把握圖紙會審、現(xiàn)場施工等環(huán)節(jié)，建立工程履約考核制，促使施工單位不斷提高施工質(zhì)量。

二是注重安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，簽訂工程安全責(zé)任狀，明確安全施工責(zé)任。規(guī)定監(jiān)理、施工單位對施工現(xiàn)場的安全用電、施工防護、現(xiàn)場明火操作等進行不定期自查和互查。中心還專門組織力量對生產(chǎn)現(xiàn)場進行督察。近日，經(jīng)市建委質(zhì)安處專家評審,縣檢察院辦案專業(yè)和技術(shù)用房工程榮獲“2010年度市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”獎項。截止目前安全生產(chǎn)無事故。

三是確保工程進度。建立工程進度周例會制度，跟蹤、檢查工程實際進度狀況，對產(chǎn)生影響工程進度的因素進行分析研究，及時督促監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位及時采取有效措施，調(diào)整工程進度計劃。已交付使用工程項目基本做到了如期交付。

3、規(guī)范工程變更與資金支付

一把好工程變更關(guān)。嚴(yán)控制工程實施過程中的變更，明確要求在項目可變可不變的情況下，堅決不變，并且在工程變更過程中嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任。并對變更不合理、不明確的內(nèi)容，主動深入核實，快速有效的做好工程變更資金的清算、核定工作，同時積極主動與使用單位溝通協(xié)調(diào)，努力做到資源共享，做到既滿足使用單位提出的功能需求，同時又從嚴(yán)控制工程投資。

二把好資金調(diào)度撥付關(guān)。根據(jù)工程立項批文，加強與財政、審計、使用單位等部門銜接溝通，力爭工程建設(shè)資金及時撥付到位；按照“專戶儲存、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，對建設(shè)資金實施全過程規(guī)范化管理；堅持“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的原則，加強資金調(diào)度管理，完善工程款撥付制度和經(jīng)費審批制衡機制，確保工程款按合同約定時限內(nèi)及時、足額撥付到位。通過科學(xué)的資金管控機制和制衡機制，有效杜絕了“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。中心2011年度交付的縣人武部民兵裝備倉庫工程節(jié)約建設(shè)資金達20%左右。

此外，中心以作風(fēng)建設(shè)年為契機，加大干部隊伍建設(shè)力度，以廉政建設(shè)為重點，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為突破口，實行“橫向到邊，縱向到底”的監(jiān)管體制，建立“逢會必說，逢節(jié)必講”的經(jīng)常性廉政教育機制，出臺工作人員“十五個不準(zhǔn)”條律加強防范商業(yè)賄賂，杜絕腐敗滋生。以創(chuàng)建”六好機關(guān)黨組織”為契機,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，改進學(xué)習(xí)方法，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極鼓勵干部職工在職深造，對參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同志除在時間、經(jīng)費上給予保障外，還對在當(dāng)年獲得大專以上文憑或職稱的在年終考核中給予適當(dāng)加分，積極引進專業(yè)技術(shù)人才，提升機關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)，增強團體戰(zhàn)斗能力。

（三）存在不足

回顧總結(jié)過去一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是專業(yè)化管理隊伍建設(shè)尚有差距。因中心建設(shè)項目不一，行業(yè)跨度大，服務(wù)對象要求不同，所以對管理隊伍的各方面要求都比較高，盡管我們做了不少的努力，但與縣委、縣政府要求組建和培養(yǎng)一支專業(yè)化管理隊伍的目標(biāo)，尚有一定的距離；二是工程進展有待加快。按照年初確定的總體工作目標(biāo)要求，在工程的前期推進與現(xiàn)場管理我們做了大量工作，但由于多方面原因，從工程完成效果上看還不盡人意，個別工程沒有如期交付；三是抓工作落實不夠。在對待中心月例會議、辦公會議、專題會議確定的目標(biāo)任務(wù)上，抓落實不夠，強調(diào)客觀條件多，主動查找原因少。四是有重業(yè)務(wù)工作輕政治學(xué)習(xí)傾向。個別科室在日常工作中對抓思想政治工作認識不足，存在“一手硬，一手軟”現(xiàn)象。這些問題的存在，必須引起高度重視，采取切實可行的措施，努力加以解決。

二、2012年工作思路：

（一）指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實縣委十二次黨代會精神，圍繞建設(shè)和諧新和加快推進工程建設(shè)的總要求，以推進政府民生工程建設(shè)為中心，著力加快工程進度，著力完善項目管理機制，著力加強廉政建設(shè)，著力提高工作效率和服務(wù)水努力促進中心各項工作再上新臺階。主要是：

（二）工作目標(biāo)：按照“前期項目快深化、待建項目快開工、在建項目快竣工”的三快要求全力推進三項工作：

一是要繼續(xù)抓好縣檢察院辦案和專業(yè)技術(shù)用房工程、縣商務(wù)樓工程、縣商務(wù)樓工程、縣城管局辦公用房裝修工程、縣食品檢測中心改造工程等在建項目推進工作，并確?？h檢察院辦案和專業(yè)技術(shù)用房工程、縣城管局辦公樓裝飾工程與縣食品檢測中心改造工程等項目的交付使用。

二是要提前做好新開工項目的前期準(zhǔn)備工作，確保縣看守所工程、縣圖書館工程、國家文教用品檢測中心工程等項目的開工建設(shè)。

三是要積極做縣婦幼保健院、中華會計學(xué)校及地稅直屬分局、縣行政服務(wù)中心等項目的前期工作。

（三）工作措施

按照上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我們在2012年重點落實四項措施：

1、加強效能建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范高效。要以規(guī)范工作流程為主線，不斷健全和完善科學(xué)的制度體系，確保工作運行規(guī)范高效。一是不斷加大執(zhí)行力建設(shè)，以強化制度建設(shè)為抓手，以理順關(guān)系為重點，以工程建設(shè)為中心，切實抓好項目前期工作和工程建設(shè)管理，認真落實主任辦公會議、中心事務(wù)月例會及有關(guān)專題會議確定的工作任務(wù)。二是嚴(yán)格規(guī)范操作程序，完善規(guī)章制度，提高辦事效率，將目標(biāo)細化，任務(wù)量化，監(jiān)督公開化，初步形成規(guī)范高效的長效機制。三是完善考核制度，強化監(jiān)督機制，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲，加大處罰力度，使各項制度在效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用

2、增強服務(wù)意識，提升工作水平。一是做好參謀，進一步找準(zhǔn)工作切入點，對政府安排項目積極做好前期工作，以滿足工程使用功能為前提、以節(jié)約政府投資為基礎(chǔ)、以確保工程質(zhì)量為核心，嚴(yán)格控制項目的建設(shè)和投資規(guī)模。二是加強服務(wù)意識，講究工作策略和方法，主動與使用單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門進行溝通協(xié)調(diào)，與各相關(guān)部門建立互動機制，妥善處理前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、工程變更聯(lián)系等環(huán)節(jié)，順利推進工程建設(shè)。三是要提高服務(wù)水平，建立內(nèi)部快速反應(yīng)機制，完善工作流程，把握工作環(huán)節(jié)，縮短辦事周期，增強科室間的協(xié)調(diào)溝通，努力促進工程又好又快建設(shè)。

3、強化團隊建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。進一步加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍整體持續(xù)發(fā)展。一是加強思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)，以人為本，加強班子自身建設(shè)和黨建工作，進一步完善民主議事制度和重大事項集體討論制度，不斷創(chuàng)新載體，認真開展各項教育活動，促使全體工作人員思想、理念得以提升。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強工作能力。制訂干部職工參加在職學(xué)習(xí)教育計劃，鼓勵干部職工在職深造，繼續(xù)以“請進來”和“送出去”相結(jié)合的方式加強業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高團隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是注重文明創(chuàng)建，提高綜合素質(zhì)。加強精神文明建設(shè)，樹立生態(tài)文明意識，開展各類宣傳活動，進行各項文明施工檢查，使文明建設(shè)貫穿于中心工作和工程建設(shè)的全過程，滲透到建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)。

4、加強廉政建設(shè)，爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。一是進一步加強教育，以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為主線，創(chuàng)新載體，開展活動，領(lǐng)導(dǎo)干部言傳身教，做到邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高，切實加強干部員工修養(yǎng)，提高思想境界。二是構(gòu)筑反腐保廉體系，防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，努力構(gòu)建符合中心實際的不愿為的自律機制、不敢為的懲戒機制、不能為的防范機制、不必為的保障機制，確保各項工程順利圓滿完成。三是要加大監(jiān)督管理力度，推進機關(guān)事務(wù)公開制度，推行財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，發(fā)揮工地“廉政監(jiān)督舉報箱”作用，建立舉報查處和拒禮拒賄登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部職工問責(zé)制度，進一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化工作紀(jì)律巡查力度，努力確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，隊伍優(yōu)秀”。