導語：經(jīng)合辦工作總結和工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，區(qū)經(jīng)合辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹中央、省市經(jīng)濟工作會議和區(qū)委七屆九次全會精神，按照區(qū)委區(qū)政府總體部署，全面推行“一線工作法”，進一步深化作風建設，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，按照年初確定的工作計劃和工作目標，牢牢盯住重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，堅定信心，上下聯(lián)動，較好地完成了上半年工作。

一、國內選商引資工作

2012年，我辦面對當前復雜的經(jīng)濟形勢和投資乏力、招商氛圍不濃等不利因素，積極采取各項措施，強化招商基礎，打造招商平臺，做好產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng)新招商機制，優(yōu)化招商服務，提高招商實效，力爭再創(chuàng)佳績。截止5月底，我區(qū)共引進項目3個，實際到位內資共計1.1億元，完成年度計劃的21.4%。

（一）、繼續(xù)推進總部經(jīng)濟招商工作。一是做好總部一期配套用房項目招商，公開招商公告，共接洽考察、洽談企業(yè)21家，9家企業(yè)確定入駐意向。二是總部一期B06等9宗標的物已進入掛牌轉讓（出讓）程序，相關掛牌文件公告已報送市相關部門，即將公告掛牌。三是修改總部二期招商方案，提出總部二期招商方案修改建議，報送區(qū)領導審定。四是做好總部一期入園企業(yè)管理，會同雙嶼鎮(zhèn)政府、鞋都產(chǎn)業(yè)辦公室召開總部經(jīng)濟園一期入園企業(yè)座談會，重申總部企業(yè)入園約定與承諾，統(tǒng)計匯總入園企業(yè)入園以來產(chǎn)值及稅收情況，匯總梳理入園企業(yè)的困難問題和要求建議。

（二）、繼續(xù)深入推進樓宇招商工作。為進一步加大我區(qū)商務樓宇招商引資力度，推動我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展，我辦結合以往外地考察經(jīng)歷，總結近年來樓宇工作經(jīng)驗，密切聯(lián)系各相關街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入走訪，廣泛收集各個轄區(qū)樓宇的基本資料，充實重點樓宇招商項目的信息內容。

（三）、繼續(xù)強化招商基礎和優(yōu)化招商服務工作。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出“固本強基調結構，政企聯(lián)動促發(fā)展”行動及“深化作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的活動。繼續(xù)推進電子廣場、歐亞達家居市場等項目的招商工作。繼續(xù)跟蹤天潤房產(chǎn)開發(fā)的五星級大酒店投資項目，爭取盡快落地。

二、國內合作交流工作

（一）協(xié)作工作

一是完善協(xié)作工作機制。根據(jù)市、區(qū)政府及市經(jīng)合辦有關文件精神和2012年度目標管理責任書，成立以區(qū)政府直接領導、本辦牽頭參與的協(xié)作工作領導小組，制定《2012年區(qū)“協(xié)作工程”工作計劃》和《區(qū)與縣協(xié)作結對關系合作協(xié)議書》,建立對口地區(qū)領導互訪制度及年度考核制度。二是加強與結對地區(qū)的交流互訪。積極做好協(xié)作工程各項前期工作。3月接待對口地區(qū)縣協(xié)作辦一行6人來訪，并就促成我區(qū)主要領導與對口地區(qū)縣主要領導的互訪工作、項目對接、組織企業(yè)赴考察等一系列事宜進行商討。同時深入了解與雙方的協(xié)作工作進展情況，并進行系列跟蹤服務。4月赴考察去年幫扶項目，并做好今年我區(qū)擬結對2個村幫扶項目前期工作。6月組織我區(qū)企業(yè)前往縣彭月產(chǎn)業(yè)基地實地考察，增強兩地之間的經(jīng)濟交流與合作。

（二）雙對口工作

一是繼續(xù)對雙對口地區(qū)進行援助幫扶。上半年，我區(qū)落實對口地區(qū)南部、等地援助資金共61萬元，其中區(qū)庫區(qū)16萬元、南部25萬元、地區(qū)10萬元、10萬元。二是加強與雙對口地區(qū)慰問交流。5月辦領導隨市政府代表團赴南部、等地進行考察，參觀由區(qū)進行扶助建設的幫扶項目，與當?shù)仄髽I(yè)家深入交流，了解當前企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的困難。

（三）區(qū)域經(jīng)濟合作工作

區(qū)域經(jīng)濟合作是貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展的重要載體。在“保增長，擴內需，調結構”的大背景下，今年我區(qū)繼續(xù)積極參加國內大型經(jīng)貿(mào)交流活動。4月份，我區(qū)組織奧特康體設備有限公司等3家區(qū)企業(yè)參加第十四屆“西洽會”，與前來參會的各地客商共達成40余個意向性合作協(xié)議，成績喜人。5月份，我區(qū)組團赴閩參加第十二屆“海交會”，利用省際間的經(jīng)濟交流平臺，區(qū)參展企業(yè)重點進行企業(yè)品牌、拳頭產(chǎn)品展示，展現(xiàn)了品牌的良好形象同時也擴大區(qū)經(jīng)濟影響力。

三、在外人工作

（一）、深入貫徹市委市政府提出的內外互動發(fā)展戰(zhàn)略。

一是聯(lián)合區(qū)僑辦及區(qū)經(jīng)貿(mào)局共同舉辦區(qū)內外企業(yè)家、“三胞”新春聯(lián)誼晚會，并借此次機會開展在外人返鄉(xiāng)投資意向調查。二是開展在外企業(yè)家返鄉(xiāng)投資項目庫建設。三是提出區(qū)內外人互動發(fā)展規(guī)劃建議方案。四是邀請30名在外企業(yè)家出席、列席兩會。兩會期間，召開在外企業(yè)家座談會。會上大家建言獻策，針對區(qū)如何開展內外人互動、拓展國內外市場等進行了深入的探討交流。

（二）繼續(xù)加強溝通交流。

今年以來，我區(qū)與各地商會及企業(yè)家積極開展重要走訪活動，接待了來自黑龍江、上海、山東等地200余名企業(yè)家及其黨政代表團來溫交流。5月份，在外企業(yè)家聯(lián)合會組織近30名會員赴上海開展聯(lián)合會片區(qū)活動，并參觀上海世博園，加強溝通與交流。

四、協(xié)作企業(yè)聯(lián)誼會工作

加強服務力度，積極推進協(xié)作企業(yè)聯(lián)誼會工作。一是深入企業(yè)解決發(fā)展難題。建立以服務為重點的工作體系，深入企業(yè)開展下基層活動，及時了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和難題，積極主動幫助企業(yè)與工商、稅務、環(huán)保、安檢等部門協(xié)調問題，尋找解決辦法，謀劃發(fā)展出路。二是引導企業(yè)尋找新項目，拓市場、保增長。積極組織企業(yè)參加各地政府來溫舉辦的招商會，幫助企業(yè)尋找新的投資項目，拓寬投資領域；同時組織企業(yè)參加國內大型經(jīng)濟活動，通過“西洽會”、“海交會”、“哈洽會”等各地大型展會，打響企業(yè)知名度，打開銷售網(wǎng)絡，為企業(yè)拓展新的市場搭建平臺。

五、隊伍建設和基礎工作

今年以來，我辦黨組緊緊圍繞“轉作風、治慵懶、提效能、優(yōu)環(huán)境”這一主題，認真組織學習和貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《關于深化作風建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的經(jīng)合干部隊伍。一是加強組織領導。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府部署，成立了“開展創(chuàng)建學習型機關黨組織活動”領導小組與“深化作風建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動領導小組，制定了《區(qū)經(jīng)合辦關于深化作風建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》、《區(qū)經(jīng)合辦開展創(chuàng)建學習型機關黨組織活動的實施方案》、《區(qū)經(jīng)合辦“強化作風建設提升思想境界”學討論活動實施方案》等文件。二是加強理論學習。充分發(fā)揮理論中心組作用，開展個人自學、集中培訓、中心組學習、專題輔導、集體研討等多種形式的學習活動。認真組織學習省、市、區(qū)有關會議和文件精神、作風建設、廉政準則等相關文件。三是開展教育活動。開展以“強化作風建設、提升思想境界”為主題的作風建設大討論活動，認真查找我辦在干部作風、機關行政效能建設方面存在的突出問題，以此為契機切實轉變作風，著力提高效能，增強工作的主動性，提高服務質量，創(chuàng)新工作方法。

六、工作中存在的問題和不足

（一）、國內選商引資工作遭遇階段性瓶頸。一是招商氛圍大為減弱，園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對招商工作重視程度大大減弱。二是項目供地不足問題影響明顯。全區(qū)幾大工業(yè)園區(qū)可用于招商的供地項目幾乎沒有，使得許多項目難以落地。三是我區(qū)國內招商基數(shù)已在高位運行，難以為繼。去年我區(qū)實際到位內資總數(shù)（9.49億元）及增量增速考核均居全市首位，今年繼續(xù)保持增長難度已相當大。

（二）、各項工作仍存在不少不足之處，主要有：創(chuàng)新意識不強，隊伍學習調研氣氛不濃，領導參謀作用發(fā)揮不夠等，有待在今后的工作中加以改進和提高。

下半年工作思路

下半年，我辦各項工作全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足全局發(fā)展，緊緊圍繞“保增長、重民生、抓統(tǒng)籌、促穩(wěn)定、強隊伍”工作主線，以國內招商引資工作為重點，以加快推進內外人互動為抓手，積極引導在外人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)推進協(xié)作、雙對口和國內區(qū)域合作工作。

一、大力推進國內招商引資工作

立足區(qū)中心城區(qū)優(yōu)勢，繼續(xù)把招商引資作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的重要手段，繼續(xù)推進總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。大力引進高新技術產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。一是從單純的項目招商向促進在外人經(jīng)濟和經(jīng)濟融合發(fā)展轉變。要瞄準具備實力的在外人和他們創(chuàng)辦的企業(yè)，加大力度實施“溫商回歸”工程，吸引在外人反哺，回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。二是繼續(xù)緊盯樓宇經(jīng)濟，牢固樹立“一幢樓宇就是一個工業(yè)園區(qū)”的理念，向樓宇要效益。三是繼續(xù)完善招商引資機制。進一步完善上下聯(lián)動、內外協(xié)調內資招商機制，強化招商服務中心建設，加強招商人員學習和培訓，著力打造一支專業(yè)化、高素質的招商隊伍。

二、進一步深化“協(xié)作工程”

圍繞開展新一輪協(xié)作的總體要求，努力優(yōu)化和創(chuàng)新協(xié)作合作方式，積極組織引導區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)梯度轉移，繼續(xù)組織實施結對幫扶新農(nóng)村建設，組織開展協(xié)作人力資源培訓和勞動力轉移工作，組織在外商會開展新農(nóng)村建設及低收入農(nóng)民增收等幫扶活動。

三、繼續(xù)加強對口支援工作

一是繼續(xù)以“輸血”和“造血”并舉的方式開展對雙對口支援地區(qū)的幫扶工作，鞏固現(xiàn)有對口幫扶、對口支援項目，做好后續(xù)跟蹤服務工作。二是做好雙方領導互訪和干部交流服務工作，全面推進我區(qū)與對口支援地區(qū)的社會、經(jīng)濟、技術、人才交流與合作，實現(xiàn)雙方的共贏與發(fā)展。三是完善對口幫扶暢銷機制，幫助落實援建項目，努力促成新的合作項目。

四、強化在外人服務工作

一是借助在外企業(yè)家聯(lián)合會活動，加強聯(lián)絡溝通，為在外人送溫馨、搭平臺、做服務，形成上下聯(lián)動，內外互動的聯(lián)絡機制。二是繼續(xù)做好在外企業(yè)家調查摸底工作，調整充實在外溫籍企業(yè)家數(shù)據(jù)庫，壯大在外企業(yè)家聯(lián)合會，并積極引導他們反哺家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設。三是加強信息平臺建設，提高《天下人》刊物的出刊質量，建立網(wǎng)上平臺，提高在外企業(yè)家信息交流和互動水平。

五、大力開展區(qū)域經(jīng)濟合作交流工作

繼續(xù)組織企業(yè)參與各項經(jīng)貿(mào)活動，促進區(qū)域間的溝通往來。借助國內各大經(jīng)貿(mào)交流活動，開展投資環(huán)境介紹和項目推介活動，打響品牌。同時探索參加東博會、烏洽會等新的展會，不斷開辟產(chǎn)業(yè)新市場。加強項目的后續(xù)跟蹤、協(xié)調、服務，體現(xiàn)工作效應。

六、進一步樹立經(jīng)合干部新形象

繼續(xù)做好機關作風建設，提高隊伍的整體素質。進一步健全內部管理制度，加強領導班子建設、深化干部考核激勵機制。切實加強責任心，發(fā)揮積極性，提高隊伍凝聚力，不斷地創(chuàng)新經(jīng)合工作服務的方式和方法。切實轉變工作作風，規(guī)范服務，內強素質，外樹形象，努力組建一支懂專業(yè)、懂法律、懂公關的高素質經(jīng)合隊伍。