市經(jīng)信局年度工作意見(jiàn)

時(shí)間:2022-06-07 02:52:00

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各鎮(zhèn)政府、街道辦事處,各有關(guān)企業(yè):

年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展振興、兩化深度融合的關(guān)鍵一年,為搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇,掀起新一輪發(fā)展熱潮,現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以落實(shí)發(fā)號(hào)文件為主線,以構(gòu)建“企業(yè)之家”和諧機(jī)關(guān)為保障,以工業(yè)化和信息化融合為切入點(diǎn),重點(diǎn)抓好運(yùn)行監(jiān)測(cè)、信息化、技改創(chuàng)新、品牌建設(shè)、定向招商、協(xié)會(huì)發(fā)展、平臺(tái)建設(shè)、能源管理八個(gè)方面的工作,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐,全面開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展工作新局面(概括起來(lái)就是“1+8”工作思路)。

二、總體目標(biāo)

到年底,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增50家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到900家以上;工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、利稅增長(zhǎng)15%。力爭(zhēng)年?duì)I業(yè)收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到440家,過(guò)10億元的企業(yè)達(dá)到13家,過(guò)30億元的企業(yè)達(dá)到2家,營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元的民營(yíng)企業(yè)達(dá)200家以上。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃完成增加值350億元,同比增長(zhǎng)15%;稅收收入27億元,同比增長(zhǎng)15%;新增個(gè)體工商戶4000戶;新增民營(yíng)企業(yè)600戶。

三、主要措施

(一)圍繞一條主線:緊緊圍繞貫徹落實(shí)市委市政府《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)》精神布局謀篇、開(kāi)展工作。定期召開(kāi)市促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,明確18號(hào)文件責(zé)任分解,定期對(duì)18號(hào)文件落實(shí)情況進(jìn)行督查。開(kāi)展“送政策進(jìn)千企”活動(dòng),編印《企業(yè)服務(wù)指南》,通過(guò)走訪調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)站、短信群發(fā)等引導(dǎo)企業(yè)用好、用足政策,確?;萜笳呗涞綄?shí)處。召開(kāi)全市企業(yè)發(fā)展振興大會(huì),發(fā)起“激情創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的倡議行動(dòng),營(yíng)造關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍,掀起全市企業(yè)發(fā)展振興的新高潮。

(二)抓好八項(xiàng)工作:

1、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。把加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析作為政府掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要方式。加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析,推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)直報(bào),建立企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。定期編發(fā)《直通企業(yè)》和《工業(yè)信息化簡(jiǎn)報(bào)》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。實(shí)施“百?gòu)?qiáng)企業(yè)培育工程”、“30家高成長(zhǎng)型企業(yè)培育工程”,在直通車服務(wù)、爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持等方面進(jìn)行重點(diǎn)傾斜,派駐“企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”,幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

2、抓好信息化推進(jìn)計(jì)劃。把信息化建設(shè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究制定年信息化推進(jìn)方案,以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合。開(kāi)展“信息化興企”活動(dòng),引導(dǎo)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等方面的廣泛應(yīng)用,推行電子商務(wù),樹(shù)立和推廣5-10家信息化示范企業(yè),為企業(yè)爭(zhēng)取信息化專項(xiàng)資金。加快電子信息制造業(yè)、軟件業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快培育我市成為市“兩化融合示范區(qū)(市)”,提升全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)信息化試點(diǎn)市建設(shè)水平。

3、抓好企業(yè)技改創(chuàng)新。把企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展振興的中心環(huán)節(jié)。實(shí)施“技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目培育計(jì)劃”,建立投資500萬(wàn)元以上企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù),重點(diǎn)推進(jìn)30個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)的技改項(xiàng)目。實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目培育計(jì)劃”,宣傳落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取全年80個(gè)項(xiàng)目列入《市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃》。實(shí)施“技術(shù)中心培育計(jì)劃”,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè),重點(diǎn)培育東方鐵塔、海眾鍋爐等10余家企業(yè)參加省、市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。培育發(fā)展工業(yè)新興產(chǎn)業(yè),幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)稅、金融等政策支持。推進(jìn)自愿性清潔生產(chǎn)審核,挖掘節(jié)能降耗、減排增效潛力。

4、抓好企業(yè)品牌建設(shè)。把培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)品牌作為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額,提升知名度的有效途徑。實(shí)施企業(yè)名牌培育計(jì)劃,開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng):出臺(tái)一個(gè)《關(guān)于加快企業(yè)品牌建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》;召開(kāi)一次品牌企業(yè)座談會(huì);舉辦一次品牌培訓(xùn)班;印制一本《市品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳冊(cè)》;開(kāi)展一次全市品牌建設(shè)集中宣傳活動(dòng)。建立30家企業(yè)品牌培育梯隊(duì),年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)、省、國(guó)家著名(馳名)商標(biāo)和名牌產(chǎn)品13個(gè)以上。加強(qiáng)區(qū)域品牌培育力度,積極爭(zhēng)創(chuàng)省、國(guó)家特色產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),提升我市產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。

5、抓好工業(yè)定向招商。把實(shí)施定向招商作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的戰(zhàn)略舉措。開(kāi)展“百家企業(yè)定向招商行動(dòng)”,篩選100家符合產(chǎn)業(yè)政策特別是新興產(chǎn)業(yè)的定向招商項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施上下游和產(chǎn)業(yè)鏈招商;局內(nèi)重點(diǎn)跟蹤北京國(guó)智恒、開(kāi)世密封件等項(xiàng)目,爭(zhēng)取定向招商實(shí)現(xiàn)新突破。開(kāi)展“邀請(qǐng)知名企業(yè)看活動(dòng)”,加大對(duì)我市宣介。加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中,做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)。支持建設(shè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,加快鎮(zhèn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和洋河鎮(zhèn)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。加快首批城區(qū)內(nèi)企業(yè)搬遷改造收尾工作,積極推動(dòng)第二批企業(yè)搬遷改造,鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

6、抓好行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范發(fā)展。把行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段。一手抓運(yùn)作,一手抓組建。對(duì)已組建的行業(yè)協(xié)會(huì),要實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所、工作人員等“六個(gè)到位”;開(kāi)展外出考察、統(tǒng)一采購(gòu)等一系列卓有成效的協(xié)會(huì)活動(dòng),發(fā)揮協(xié)會(huì)的應(yīng)有作用;在條件成熟的行業(yè)協(xié)會(huì)組建黨組織。爭(zhēng)取再發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、包裝等5家以上行業(yè)協(xié)會(huì),使協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)到15家以上。成立市企業(yè)聯(lián)合會(huì),完成市企業(yè)家協(xié)會(huì)換屆,強(qiáng)化“兩會(huì)”和各行業(yè)協(xié)會(huì)的互動(dòng)合作。

7、抓好公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。把企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通的紐帶。構(gòu)建“1+X”企業(yè)公共服務(wù)體系,建設(shè)一個(gè)市級(jí)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和若干個(gè)以行業(yè)協(xié)會(huì)、特色園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)為主導(dǎo)的專業(yè)性、區(qū)域性公共服務(wù)平臺(tái),形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊、覆蓋全市的企業(yè)公共服務(wù)體系,在融資、培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、政策信息等方面為企業(yè)提供服務(wù)。加快推進(jìn)企業(yè)上市,積極推動(dòng)企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)辦理過(guò)橋資金,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,力爭(zhēng)全年為企業(yè)融資1億元以上,為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金1000萬(wàn)元以上。積極開(kāi)展校企合作,舉辦培訓(xùn)班3-5期,培訓(xùn)各類企業(yè)人員500名,選樹(shù)5-10家管理樣板企業(yè)。

8、抓好有關(guān)能源管理。把加強(qiáng)能源管理作為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要保障。做好依法行政工作,加強(qiáng)電力、成品油、煤炭等方面的監(jiān)督管理。做好電網(wǎng)安全運(yùn)行管理,完善有序用電方案。定期調(diào)度成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)正常供應(yīng)。做好散裝水泥推廣工作,力爭(zhēng)全年推廣使用散裝水泥35萬(wàn)噸,散裝率達(dá)到40%以上。

四、推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)

以科室標(biāo)準(zhǔn)化管理為總抓手,以“二制創(chuàng)新、三以理念、四字方針”為總要求,從理順體制、完善機(jī)制入手,堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人”的工作理念,對(duì)內(nèi)突出一個(gè)“和”字,講團(tuán)結(jié)、促和諧,對(duì)外突出一個(gè)“實(shí)”字,說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效;對(duì)上突出一個(gè)“爭(zhēng)”字,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持;對(duì)下突出一個(gè)“聯(lián)”字,加強(qiáng)與基層、與企業(yè)的聯(lián)系。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、治庸治懶,做好信訪穩(wěn)定、黨工群團(tuán)、企轉(zhuǎn)干部、老干部等各方面工作。通過(guò)推行科室標(biāo)準(zhǔn)化管理,在全局實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo),即:管理標(biāo)準(zhǔn)化、辦公信息化、流程規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,在全市叫響“企業(yè)之家”政務(wù)品牌,打造“人人心情舒暢、個(gè)個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的新型和諧機(jī)關(guān)。