導(dǎo)語：水利應(yīng)急管理工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，全市水利應(yīng)急管理工作的總體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹省、市應(yīng)急管理工作要點(diǎn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》，緊緊圍繞全市水利中心工作，按照“一個預(yù)案、兩個隊伍、三個突出、四個體系”（完善應(yīng)急救援預(yù)案，建設(shè)防汛抗旱應(yīng)急救援隊伍、供水搶修應(yīng)急救援隊伍，突出隱患排查治理、突出信息報送和預(yù)警、突出宣傳教育和培訓(xùn)，建立健全基層管理體系、完善基層應(yīng)急救援預(yù)案體系、建立完善隱患排查治理體系、建立完善應(yīng)急物資保障和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)體系）的工作思路，以加強(qiáng)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置為抓手，以提高應(yīng)急救援能力為根本，有效防范和應(yīng)對各類突發(fā)事件。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守和重要信息報告工作

（一）加強(qiáng)應(yīng)急值班室制度建設(shè)。建立健全應(yīng)急值班室管理制度，實行24小時應(yīng)急值班值守制度。改善值班工作環(huán)境，提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大值班工作檢查指導(dǎo)力度，發(fā)揮值班室的中樞作用，促進(jìn)值班工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（二）完善重要信息報告制度。規(guī)范突發(fā)事件信息報告的主體、內(nèi)容、時限和格式，提高信息報告實效和質(zhì)量。拓寬重要信息報送渠道，各區(qū)縣水務(wù)局、高新區(qū)水務(wù)發(fā)生突發(fā)事件情況下的信息2小時報送、局屬各單位1小時報送制度，重大突發(fā)事件實時報告制度。

（三）強(qiáng)化突發(fā)事件信息考核制度。各單位對應(yīng)急管理工作，實行周報、需報、月報等形式報送信息情況，對發(fā)生較大以上事故或重要信息遲報、漏報、瞞報的，直接到事發(fā)地幫助查找原因、深入剖析、制定整改措施。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

（一）強(qiáng)化隱患排查監(jiān)控機(jī)制。組織開展對易引發(fā)重大突發(fā)事件的危險源、危險區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立健應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫，并定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控，積極落實安全防范措施。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件各級各類應(yīng)急監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做好突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警工作。及時突發(fā)事件預(yù)警信息，提高預(yù)測預(yù)警的及時性、準(zhǔn)確性，實現(xiàn)突發(fā)事件有關(guān)信息的實時共享。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急工作保障機(jī)制。建立完善應(yīng)急聯(lián)動單位會商制度，切實抓好應(yīng)急物資儲備的調(diào)查、登記、核實工作，保證充足的應(yīng)急物資儲備，著力提升應(yīng)對突發(fā)事件防范能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)完善應(yīng)急救援預(yù)案

（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對法的要求，結(jié)合實際，及時制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)預(yù)案的管理和督促檢查，形成“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。有針對性地適時組織開展應(yīng)急演練一至兩次，抓好綜合性應(yīng)急演練的統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)加大高風(fēng)險區(qū)域、高危行業(yè)的演練密度，通過應(yīng)急演練不斷提高實戰(zhàn)能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。制定應(yīng)急預(yù)案修訂計劃和演練計劃，建立完善預(yù)案修訂、評審、備案制度，逐步建立專家?guī)?、預(yù)案庫，提高預(yù)案信息化水平。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)

（一）加快政府應(yīng)急平臺建設(shè)。在平臺運(yùn)行基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整改措施，抓好應(yīng)急指揮場所、電子地圖、單兵系統(tǒng)、主要應(yīng)急聯(lián)動單位系統(tǒng)接入等有關(guān)工作，充實完善各類應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫和相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）加快水利應(yīng)急平臺體系建設(shè)。各單位要根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急平臺建設(shè)方案，落實建設(shè)場所和建設(shè)資金，積極啟動應(yīng)急平臺建設(shè)，盡快實現(xiàn)與各級各部門應(yīng)急平臺資源整合、信息共享和互聯(lián)互通。

（三）加快應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。根據(jù)省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對屬地管理區(qū)域內(nèi)的基本情況、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（危險源）、各類應(yīng)急救援物資、救援隊伍及其他應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計梳理，完善水利應(yīng)急平臺建設(shè)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過多種形勢的教育培訓(xùn)，使各級應(yīng)急管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，熟知工作流程，提高業(yè)務(wù)水平，努力實現(xiàn)應(yīng)急管理、值班工作零差距。

（二）推動應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)各級、各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步落實人員、明確職責(zé)、落實責(zé)任，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管。

（三）抓好應(yīng)急救援隊建設(shè)。根據(jù)應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要，建立健全相關(guān)應(yīng)急管理專家數(shù)據(jù)庫。著力抓好防汛抗旱應(yīng)急救援隊伍、供水搶修應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，積極探索應(yīng)急救援隊伍的調(diào)用指揮和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育工作

（一）深化《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)貫徹。深入抓好宣傳教育活動，組織開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》貫徹落實情況的專項檢查，形成依法開展應(yīng)急管理工作的良好局面。

（二）開展應(yīng)急宣傳知識教育活動。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、《突發(fā)事件應(yīng)對法》實施四周年等時機(jī)，通過各種形式，積極開展應(yīng)急知識“四進(jìn)”活動，不斷提高防范避險、自救互救等基本常識的實際應(yīng)用能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。運(yùn)用以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)對各類應(yīng)急管理人員的集中培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。