導(dǎo)語：全縣建筑業(yè)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，全縣建筑業(yè)管理工作總的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為基調(diào)，突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升工程質(zhì)量、規(guī)范市場秩序、搞好行業(yè)服務(wù)，全力推動建筑業(yè)健康快速發(fā)展。主要目標(biāo)是：力爭完成建筑企業(yè)總收入21.23億元，其中建筑業(yè)總產(chǎn)值17.87億元，附營產(chǎn)值3.36億元，實現(xiàn)利稅1.27億元，培育爭創(chuàng)“泰山杯”工程2個（含裝飾裝修），爭創(chuàng)“鳶都杯”工程2個（含裝飾裝修），市“質(zhì)量誠信、用戶滿意”10個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3個，優(yōu)良工程40個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)小區(qū)1個，施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程10個，完成建筑業(yè)崗位培訓(xùn)1000人以上，力爭收繳建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金1400萬元。

一、優(yōu)化和調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

以大型骨干企業(yè)為龍頭，鼓勵企業(yè)上檔升級，優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的等級結(jié)構(gòu)；以專業(yè)承包企業(yè)勞務(wù)企業(yè)為依托，適當(dāng)控制房屋總承包三級企業(yè)，支持發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)勞務(wù)企業(yè)，優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；以建筑業(yè)為主不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，實施多元化經(jīng)營，優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)；通過采取以上調(diào)整措施，力爭使我縣建筑業(yè)結(jié)構(gòu)比例恰當(dāng)，構(gòu)成科學(xué)，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。今年計劃晉升一級企業(yè)1家，二級企業(yè)4家，新申辦專業(yè)承包企業(yè)5家。

二、整頓和規(guī)范建筑市場秩序

強化招投標(biāo)行政監(jiān)管力度，落實招標(biāo)信息、投標(biāo)資格審查、專家評標(biāo)等制度。加強對招標(biāo)投標(biāo)工程中標(biāo)后的合同簽訂、備案和履行的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁“陰陽”合同和“霸王”條款。加強招標(biāo)機構(gòu)和人員的動態(tài)管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。積極探索成立專門的執(zhí)法機構(gòu)，依法查處不辦理施工許可就擅自開工、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)、無資質(zhì)設(shè)計、無資質(zhì)施工、掛靠資質(zhì)等行為。完善市場準(zhǔn)入清出制度，變放開為嚴(yán)格限制，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，從嚴(yán)控制，將資質(zhì)低、實力弱、信譽差、力量散的外地企業(yè)拒之門外。對嚴(yán)重違反建筑市場管理法律法規(guī)、發(fā)生質(zhì)量安全事故、引發(fā)群體性事件的外地企業(yè)，要堅決清出市場。實行建筑市場管理包靠檢查和考核制度，分組劃片，責(zé)任到人，落實建筑市場監(jiān)管責(zé)任，實施常態(tài)化、精細(xì)化、均衡化管理，從清理清查建筑工程項目入手，切實整頓規(guī)范建筑市場秩序。

三、強化工程創(chuàng)優(yōu)，提高質(zhì)量水平

切實抓好施工圖審查源頭關(guān)，加強對設(shè)計企業(yè)的管理，依法處罰設(shè)計資質(zhì)掛靠、不按規(guī)范出圖、設(shè)計變更不按程序申報等行為。繼續(xù)加強工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，突出抓好住宅、大型公建高層建筑及全縣重點工程的質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，確保分戶驗收100%覆蓋和工程質(zhì)量100%合格。繼續(xù)開展建筑工程質(zhì)量通病的防治工作，落實濰坊市《建筑工程質(zhì)量通病防治措施》和《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理技術(shù)措施》。加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。加強對商品混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。強化工程創(chuàng)優(yōu)，加強評優(yōu)項目過程指導(dǎo)，力爭創(chuàng)出“泰山杯”工程2個，確保創(chuàng)出“鳶都杯”工程2個、“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程10個，優(yōu)良工程40個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)小區(qū)1個。落實“節(jié)能減排”要求，開展綠色建筑和低能耗建筑試點示范工程建設(shè)。落實配套資金，繼續(xù)抓好既有居住建筑供熱計量和節(jié)能改造，加快推進(jìn)供熱計量改革工作。大力發(fā)展新型墻材與建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品，積極推廣低輻射鍍膜中空玻璃、多腔塑料型材、隔熱鋁合金型材、建筑外遮陽等產(chǎn)品，逐步淘汰推拉窗等落后產(chǎn)品。大力做好可再生能源建筑應(yīng)用工作，推廣地源熱泵、太陽能光電、太陽能光伏與LED結(jié)合照明等節(jié)能技術(shù)，切實抓好低碳示范社區(qū)的建設(shè)指導(dǎo)。

四、加強行業(yè)管理，服務(wù)發(fā)展大局

進(jìn)一步加大清欠監(jiān)管力度，在施工許可、審計結(jié)算、竣工備案等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。完善勞務(wù)用工臺賬，農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，落實農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)控制度，認(rèn)真執(zhí)行工資保證金制度，落實建設(shè)單位支付工程款為主，從源頭抓起，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。加強人員培訓(xùn)，繼續(xù)開展職業(yè)技能鑒定，搞好項目經(jīng)理、十二大員崗前培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作，抓好技術(shù)工人的理論和操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體技術(shù)素質(zhì)。加強養(yǎng)老保障金的管理，加大宣傳力度，進(jìn)一步取得全社會對勞保工作的支持，確保全年完成市局的任務(wù)指標(biāo)。嚴(yán)格按照“持證撥付”原則，做好撥付補貼工作。同時做好監(jiān)管工作，做到專款專用，維護(hù)企業(yè)職工的切身利益。

五、繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略

把握國家投資方向和重點，以黃河三角洲國家戰(zhàn)略、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機，擴大省內(nèi)市場份額。探索進(jìn)軍新疆、內(nèi)蒙古等中西部潛力市場和東北老工業(yè)基地，鼓勵企業(yè)在這方面進(jìn)行有益的探索，承攬一批工程項目，取得一定的成效。積極引導(dǎo)有實力的不銹鋼、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝等專業(yè)企業(yè)加大省外市場開拓力度。