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2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)跨越發(fā)展的關鍵一年。今年，商貿(mào)工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的要求，圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、解難題、上臺階”這一工作目標，以抓好重點工程建設，促進企業(yè)發(fā)展壯大，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定為重點，繼續(xù)解放思想，進一步理清發(fā)展思路，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，努力促進商貿(mào)企業(yè)健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好商務大廈建設工作

商務大廈建設縣委、縣政府高度重視，社會各界十分關注，我們?nèi)砸獙⑵渥鳛椤暗谝还こ獭眮碜?，力爭在國慶節(jié)前全面竣工并投入使用?，F(xiàn)在第一季度即將過去，與面臨的任務相比，時間緊，工作量大。工程建設領導小組要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總的作用，加強對工程建設的指導，工程指揮部要大膽負責，及時調(diào)度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各有關企業(yè)要密切協(xié)作，主動配合，確保各項任務高效落實。另外，按照有關部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請專家廣泛論證，高標準設計、高質(zhì)量建設，努力打造成精品工程，建成縣的地標性建筑。

二、全力支持企業(yè)發(fā)展壯大

商貿(mào)系統(tǒng)各企業(yè)在立足自身實際的基礎上，要搶抓機遇，借勢借力加快發(fā)展，要創(chuàng)新思維，積極拓展新的生產(chǎn)和經(jīng)營領域，通過新上項目帶動，促進企業(yè)的快速發(fā)展壯大。今年，重點抓好以下項目：一是樂萬家公司物流配送中心建設項目。二是匯和百貨公司商務大廈地下超市建設項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團店的擴建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業(yè)大樓擴建項目。這些項目完成后，將極大地提升商貿(mào)企業(yè)的整體實力和社會形象，推動全縣服務業(yè)新發(fā)展。希望有關企業(yè)抓緊落實，力爭年內(nèi)全面完成任務。其他企業(yè)也要不等不靠，積極應對困難和挑戰(zhàn)，想法設法改革目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，變被動為主動，努力尋求適合企業(yè)自身發(fā)展的新路子。商貿(mào)公司作為企業(yè)主管部門，將一如既往地把支持企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)搞好服務作為天職，結(jié)合領導班子成員聯(lián)系企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，積極爭取上級和有關部門對商貿(mào)工作的政策支持和工作幫扶，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

一要扎扎實實做好信訪穩(wěn)定工作。對老案、積案要盯上靠上，千方百計做好矛盾化解工作，確保矛盾不升級，不惡化。同時，要見微知著，繼續(xù)開展深入細致的矛盾糾紛排查，做到不留死角，不留盲區(qū)。二要扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事，怎么強調(diào)都不過分”的思想，商貿(mào)公司將繼續(xù)與各企業(yè)簽訂2011年度《安全生產(chǎn)目標責任書》和《社會治安綜合治理責任書》，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，堅持每季度進行一次大型安全檢查，重點抓好建筑質(zhì)量管理，民用爆炸物品管理和以防火、防盜為主的安全工作。繼續(xù)實行安全風險抵押金制度，年底通過考核，獎懲兌現(xiàn)。

四、強化對企業(yè)的監(jiān)管，加快企業(yè)發(fā)展

一是要以思想的大解放，促進企業(yè)的大發(fā)展。要繼續(xù)解放思想，引導企業(yè)以超常規(guī)的思路謀劃企業(yè)的發(fā)展，要堅持走出去與請進來相結(jié)合的方針，借鑒先進經(jīng)驗，組織開展“企業(yè)管理年”活動，達到提高管理水平的目的。二是根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，繼續(xù)搞好改制企業(yè)換屆工作。按照因企制宜的工作思路，對經(jīng)營較正常的企業(yè)按照程序進行依法換屆；對經(jīng)營不正常，班子渙散的企業(yè)進行適當調(diào)整，使企業(yè)新一屆領導班子能夠團結(jié)帶領廣大職工振奮精神，真抓實干，讓企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。此項工作在去年工作的基礎上，爭取2011年上半年基本完成。三是商貿(mào)公司要加大對企業(yè)的指導和監(jiān)督。加大對企業(yè)經(jīng)營、穩(wěn)定、黨建等方面的監(jiān)督和檢查，重點加強對企業(yè)管理層的監(jiān)督，努力探索對企業(yè)有效監(jiān)管的方法和途徑。繼續(xù)加強對企業(yè)的審計工作，爭取每年對改制企業(yè)全面審計一次。要求企業(yè)的重要事項和重大支出，要及時報告。要高度重視企業(yè)財務管理，堅持依法建賬，加強核算管理，確保企業(yè)效益的合法性、真實性。

五、加大企業(yè)扭虧解困力度

一是在大力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的同時，堅持樹立現(xiàn)有資產(chǎn)的精細化運作和盤活零星閑置資產(chǎn)雙管齊下的工作思路，切實把企業(yè)解困各項措施落到實處。企業(yè)要在完善租賃經(jīng)營的基礎上，立足各自優(yōu)勢，積極探索新的經(jīng)濟增長點，為企業(yè)的長期良性發(fā)展打好基礎。二是加大對困難職工的幫扶力度。各企業(yè)要及時為職工繳納“五金”，千方百計為困難職工辦實事，解難題，使困難職工生活有改善、服務有保障，更多的享受到國家改革發(fā)展的成果。

六、切實抓好黨建工作，強化企業(yè)領導班子建設

黨建工作要實行書記抓、抓書記、書記負總責的責任制，黨委每季度至少一次專題研究黨建工作，各企業(yè)黨支部也要將黨建工作列為首要工作，以黨建工作的實際成果，促進各項工作的順利開展。一是公司黨委要做到總攬全局，在實踐中不斷提高領導藝術和組織協(xié)調(diào)能力，形成加快商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的整體合力。二是企業(yè)領導班子要在工作方法上注意相互通氣，共同商量，溝通思想，增進感情。三是堅持黨管干部和依法選舉相結(jié)合的原則，搞好企業(yè)領導班子建設，結(jié)合企業(yè)換屆選舉，選拔配好配強企業(yè)領導班子，對軟散弱的企業(yè)領導班子，結(jié)合年度考核結(jié)果，黨委將采取組織措施予以調(diào)整。四是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做先鋒”和迎接建黨九十周年系列活動。要認真學習貫徹十七屆五中全會精神，圍繞公司黨委制定的總體工作思路，繼續(xù)解放思想，真抓實干，更加奮發(fā)有為地推進商貿(mào)工作的又好又快發(fā)展。