導(dǎo)語：住房公積金管理工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是全市轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展的突破之年，也是中心成立的第十個(gè)年頭，做好今年工作，意義特別重大。今年，中心將以黨的十八大精神為指引，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委四屆四次全會(huì)決策部署，認(rèn)真落實(shí)市住房公積金管委會(huì)提出的任務(wù)要求，以住房保障為主線，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)住房公積金事業(yè)發(fā)展的新跨越。

今年的主要工作目標(biāo)是：全市計(jì)劃新增開戶繳存職工3萬人，歸集住房公積金22億元，發(fā)放住房公積金貸款15億元，貸款逾期率控制在0.5‰以下。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年著重加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)歸集擴(kuò)面，加快住房公積金歸集的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們要把宣傳發(fā)動(dòng)與行政執(zhí)法有效結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)的“四千四萬”精神，進(jìn)園區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，深入細(xì)致地做好宣傳動(dòng)員工作。要把歸集擴(kuò)面的重點(diǎn)放在非公企業(yè)，通過加大非公企業(yè)的擴(kuò)面，改變過去住房公積金繳存以機(jī)關(guān)事業(yè)單位為主的現(xiàn)狀，逐步提高非公企業(yè)繳存比重，優(yōu)化住房公積金繳存結(jié)構(gòu)，提升住房公積金總量規(guī)模。

二、加強(qiáng)資金運(yùn)作，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上有所作為。

我們要加強(qiáng)住房公積金政策的調(diào)查研究，科學(xué)制訂調(diào)整政策，圍繞住房保障、服務(wù)發(fā)展的總體要求，拓寬資金使用渠道，加大資金投放力度，充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障功能，努力在改善職工居住條件，解決中低收入家庭住房困難，拉動(dòng)城市住房消費(fèi)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有所作為。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快住房公積金管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

做好軟件系統(tǒng)升級(jí)運(yùn)行，細(xì)化完善業(yè)務(wù)操作流程，完成住房公積金繳存卡發(fā)放工作。做好檔案達(dá)標(biāo)申報(bào)迎檢工作，提升檔案管理規(guī)范化水平。全面推進(jìn)績(jī)效管理，切實(shí)提高工作業(yè)績(jī)與工作效率。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與住房公積金業(yè)務(wù)深度融合，初步建立起以住房公積金“零風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)作為目標(biāo)，以“分級(jí)管理、制度管理、科技管理、痕跡管理、內(nèi)審管理和問責(zé)管理”為主要內(nèi)容的管理體系，確保中心資金的安全運(yùn)行，加快住房公積金管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四、加強(qiáng)效能建設(shè)，加快中心機(jī)關(guān)工作效能的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中心將突出加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，全面提升工作效能。一是完善崗位職責(zé)。讓大家進(jìn)一步明確自己的工作范圍和工作要求。二是加強(qiáng)督促檢查。通過開展督促檢查，提升工作效能、保證工作落實(shí)、推進(jìn)跨越發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。本著誰負(fù)責(zé)的工作誰落實(shí)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的原則，加強(qiáng)對(duì)工作效能的跟蹤考核和問責(zé)。通過提升工作效能，使干部職工能夠以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加快速的行動(dòng)、更加扎實(shí)的作風(fēng)，不折不扣地完成中心的決策和部署，加快中心機(jī)關(guān)工作效能的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，為住房公積金轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力保障。

堅(jiān)持和完善一崗雙責(zé)制度，加強(qiáng)中心廉政建設(shè)。市中心及各分中心、管理部領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用，不懈怠、不馬虎、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，既要確保住房公積金安全增值，又要努力保證隊(duì)伍廉潔高效，為住房公積金轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力保障。