導(dǎo)語：政工科重點(diǎn)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，打造和諧機(jī)關(guān)

（一）工作目標(biāo)：和諧機(jī)關(guān)建設(shè)水平明顯提升，機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提高。

（二）工作內(nèi)容：堅(jiān)持以“進(jìn)取、認(rèn)真、寬厚、和諧”的糧食行風(fēng)為指導(dǎo)，以培育機(jī)關(guān)文化為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明和諧的“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)文化建設(shè)上繼續(xù)深化發(fā)展，全面建設(shè)包括物質(zhì)、精神、規(guī)章、行為、責(zé)任、服務(wù)、清廉、節(jié)約、人本、和諧等十大文化的具有部門特色的機(jī)關(guān)文化，踐行“為耕者謀利、為食者造?！弊谥?，從根本上轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能。

（三）工作措施

1.美化機(jī)關(guān)環(huán)境，建設(shè)物質(zhì)文化。以愉悅身心、提高滿意度、激發(fā)自豪感為目標(biāo)，狠抓獨(dú)具糧食特色的機(jī)關(guān)形象視角、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境美化，重點(diǎn)建設(shè)機(jī)關(guān)閱覽室，補(bǔ)充完善機(jī)關(guān)文化宣傳語；推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善信息中心和糧食網(wǎng)站功能，為培育和發(fā)展糧食機(jī)關(guān)文化提供載體平臺(tái)。

2.激發(fā)進(jìn)取動(dòng)力，構(gòu)筑精神文化。以斧正價(jià)值、激勵(lì)人心、堅(jiān)定信念為目標(biāo)，立足糧食實(shí)際，圍繞深化糧食行業(yè)核心價(jià)值觀和機(jī)關(guān)建局理念，進(jìn)一步提煉機(jī)關(guān)共同愿景和機(jī)關(guān)精神，通過增設(shè)看板、宣傳欄和組織學(xué)習(xí)交流等形式使其深入人心，為糧食機(jī)關(guān)文化持續(xù)繁榮培植深厚的精神土壤。

3.健全規(guī)章制度，落實(shí)規(guī)章文化。以實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、提高執(zhí)行力為目標(biāo),進(jìn)一步將工作文化理念轉(zhuǎn)化為具體的制度規(guī)定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業(yè)務(wù)管理和績效管理四大類制度，修訂完善《關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《市局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》、《市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支管理辦法》，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、賞罰分明、政令暢通的系統(tǒng)化工作機(jī)制和運(yùn)作流程，提供機(jī)關(guān)工作績效。

4.全員引導(dǎo)培訓(xùn)，涵養(yǎng)行為文化。以提升素質(zhì)、規(guī)范行為為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員參加繼續(xù)教育的實(shí)施意見，實(shí)施干部全員自主選學(xué)和學(xué)分制管理。及時(shí)開展各類寓教于樂的文體活動(dòng)，通過提煉推行機(jī)關(guān)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深化品質(zhì)、品德、品位教育，加快形成糧食行業(yè)核心價(jià)值觀“內(nèi)化于心、外踐于行”的優(yōu)良行為模式。

5.倡導(dǎo)忠誠敬業(yè)，夯實(shí)責(zé)任文化。以促進(jìn)責(zé)任機(jī)關(guān)履職盡責(zé)意識(shí)和能力提高為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)錢學(xué)森精神，樹立感恩、責(zé)任意識(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、AB角工作制、科室年度工作信息、調(diào)研課題責(zé)任制、糧食行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任倒查制，有效強(qiáng)化科室之間、崗位之間責(zé)任鏈條，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)順暢。

6.堅(jiān)持執(zhí)政為民，踐行服務(wù)文化。以政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，深入開展為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)糧食行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調(diào)處等工作，優(yōu)化服務(wù)理念、豐富服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高群眾滿意率。

7.筑牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹“清廉誠信，謹(jǐn)慎寬和”的糧食干部形象為目標(biāo)，深入開展專題教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)廉潔勤政“十不準(zhǔn)”和公務(wù)接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

8.注重勤儉實(shí)效，弘揚(yáng)節(jié)約文化。以建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明、開展節(jié)約行動(dòng)為目標(biāo)，落實(shí)好《關(guān)于開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”，營造節(jié)約氛圍,實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)。

9.貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實(shí)好定期查體、生日問候、傷病探視、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、交流談心、結(jié)對(duì)幫扶及黨內(nèi)關(guān)懷服務(wù)等制度規(guī)定，用“人性化、差別化、精細(xì)化、親情化”的人本管理，把機(jī)關(guān)建設(shè)成大家向往、依靠、呵護(hù)的和諧之家。

10.打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開展各類文體活動(dòng)；結(jié)合聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農(nóng)村形勢(shì)教育、義務(wù)勞動(dòng)和結(jié)窮親幫扶活動(dòng)，不斷濃厚市局機(jī)關(guān)“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的和諧氛圍。

二、幫扶獻(xiàn)愛心，服務(wù)新農(nóng)村

（一）工作目標(biāo)：按照市委要求，以改變聯(lián)系村張家產(chǎn)村集體經(jīng)濟(jì)和聯(lián)系敬老院發(fā)展落后狀況、增加農(nóng)民收入、解決村民和老人實(shí)際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標(biāo)，堅(jiān)持治本為主、標(biāo)本兼治，在包班子、包發(fā)展、包穩(wěn)定、包整潔、包場(chǎng)所、包“窮親”上下功夫，使聯(lián)系村和敬老院的生產(chǎn)、生活條件有較為明顯的改善。

（二）工作內(nèi)容

1.指導(dǎo)農(nóng)民搞好科學(xué)儲(chǔ)糧，為聯(lián)系村提供200個(gè)總價(jià)值8萬元的科技儲(chǔ)糧示范倉，減少農(nóng)戶糧食產(chǎn)后損失。

2.開展送科技、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，投入2萬元用于農(nóng)村書屋和村民文體大院整修，改善聯(lián)系村的文化、學(xué)習(xí)和娛樂環(huán)境。

3.加強(qiáng)聯(lián)系村環(huán)境整治，改善村容村貌，為村民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境，年內(nèi)投入1萬元，在主要街道設(shè)立垃圾處理箱11個(gè)。

4.開展“結(jié)窮親”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，“結(jié)對(duì)”資助村里特困戶，幫助他們解決生產(chǎn)和生活困難。

5.按照敬老院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂設(shè)施，改善工作和生活環(huán)境。

（三）工作措施

1.認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握村情民意，增強(qiáng)聯(lián)系工作的實(shí)效性。主要負(fù)責(zé)人到聯(lián)系村和敬老院調(diào)研全年不少于4次，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志調(diào)研全年不少于8次，通過認(rèn)真調(diào)研和深入聯(lián)系，充分掌握聯(lián)系村和敬老院的實(shí)情，為把幫扶工作落到實(shí)處奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進(jìn)聯(lián)系單位各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)聯(lián)系村，堅(jiān)持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導(dǎo)村支部加強(qiáng)自身建設(shè)，協(xié)助健全村規(guī)民約，做好社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境整治和穩(wěn)定工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、村情和諧，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進(jìn)張家產(chǎn)村新農(nóng)村建設(shè)步伐；對(duì)敬老院，要全力幫助改善生活工作環(huán)境，積極組織機(jī)關(guān)干部上門開展義務(wù)勞動(dòng)和慰問談心活動(dòng)，為老人送溫暖送服務(wù)。

3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“兩聯(lián)一包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局政工科，具體抓好組織協(xié)調(diào)和工作落實(shí)，保證聯(lián)系村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實(shí)效，確保全面、高效、優(yōu)質(zhì)地完成市委確定的包扶任務(wù)和目標(biāo)要求。