招商局一季度工作計劃4篇
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第一篇
為了進一步規(guī)范行政行為,扎實推進依法行政建設(shè)進程,根據(jù)縣全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2014年第一季度推進依法行政工作計劃》的通知要求,結(jié)合我局工作實際,特制定2014年依法行政工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞建設(shè)法制招商隊伍的中心目標,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動。規(guī)范引資程序,提升服務(wù)質(zhì)量,完善招商制度、提高工作效率,努力探索符合招商引資特色的依法行政工作新模式和新途徑。
二、工作措施
1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法,增強依法行政、依法辦事意識,自覺運用法律手段解決各種矛盾和問題;建立健全的專題法制學(xué)習(xí)制度,制訂年度學(xué)法計劃,制定2014年依法行政工作要點,建立法律顧問管理制度并組織實施;建立健全集中培訓(xùn)制度,做到學(xué)法的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果“五落實”。
2、健全局機關(guān)工作人員學(xué)法制度。采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、以自學(xué)為主的方式,組織局機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)通用法律知識以及與本職工作有關(guān)的專門法律知識,增強法律意識,提高法律素質(zhì)。
3、積極營造全社會遵法守法、依法維權(quán)的良好環(huán)境。要采取各種形式,加強普法宣傳教育,增強全社會尊重法律、遵守法律的觀念和意識,積極引導(dǎo)企業(yè)和法人依法維護自身權(quán)益,逐步形成與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的良好社會氛圍。
4、加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。按照《市規(guī)范性文件管理辦法》制定我局規(guī)范性文件制度,定期開展規(guī)范性文件清理工作,對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,或者相互抵觸、依據(jù)缺失的規(guī)范性文件,要予以修改或者廢止。
5、加大政務(wù)公開力度。繼續(xù)將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在局政務(wù)公開欄、政府政務(wù)公開網(wǎng)等上公布,使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài),并對工作情況進行監(jiān)督,促進我局各項工作依法有序開展。
三、工作要求
1、統(tǒng)一認識,高度重視。實行依法行政,是建立行之有效的行政執(zhí)法體系、保障法律、法規(guī)、規(guī)章正確實施的重要措施,是規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。各科室必須提高對實施行政執(zhí)法責(zé)任制工作重要性、必要性的認識,高度重視,抓好落實。
2、明確責(zé)任,狠抓落實。為加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),單位主要負責(zé)人作為推進依法行政工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室明確分工,加強配合,一級抓一級,逐級抓落實。
3、明確重點,集中整治。要緊緊圍繞招商引資工作重點和企業(yè)、群眾關(guān)心的熱點難點問題,針對執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié),有重點地開展執(zhí)法檢查行動,集中整治,抓出成效。
4、積極探索,創(chuàng)造經(jīng)驗。要堅持在依法行政的實際工作中,積極探索完善責(zé)任制的內(nèi)容和形式,不斷積累經(jīng)驗,促進我局依法行政水平不斷提高。
第二篇
2014年,招商引資力爭引進新項目20個,合同投資額120億元人民幣,實際利用外資達到1200萬美元,實際利用內(nèi)資達到18.5億元人民幣(注:經(jīng)濟拉動情況和利稅情況屬于園區(qū)管委會上報數(shù)字),為此,我們將抓好以下幾方面工作:
1、繼續(xù)堅持以招大商、引大資為重點。緊緊圍繞陜重汽及配套項目、中化近代化工新基地項目、物流項目、石化集團化工項目,牢固樹立大項目意識,實施產(chǎn)業(yè)招商,同時,充分利用渭北產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè),東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大型工業(yè)企業(yè)外遷,中西部大型企業(yè)擴張、布點等機遇,以裝備制造業(yè)、精細化工等為重點,注重引進能耗低、技術(shù)含量高的項目。
2、進一步密切同經(jīng)開區(qū)、國際港務(wù)區(qū)的聯(lián)系,充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。我們要更加積極配合經(jīng)開區(qū)的各項工作,加大對韓國現(xiàn)代汽車項目的合作招商力度,進一步拓寬同經(jīng)開區(qū)的合作領(lǐng)域,取長補短,爭取做到信息和項目等多方面的互通有無,不斷擴大合作共建范圍。積極協(xié)助國際港務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)園各項工作,力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
3、精心策劃,積極準備,開展多種形式的招商活動。除了參加省、市組織的各種經(jīng)貿(mào)洽談會外,還要充分利用走出去的機會積極開展對外宣傳,把我縣的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢介紹給境外客商,盡可能吸引外資大項目、好項目入駐渭北工業(yè)區(qū)裝備工業(yè)組團,加強與發(fā)達地區(qū)的交流,拓寬招商途徑,開創(chuàng)對外開放新局面。
4、堅持優(yōu)質(zhì)高效的全程服務(wù)不動搖??偨Y(jié)經(jīng)驗,更加完善對企業(yè)的服務(wù)。對照首問負責(zé)制的要求,積極主動協(xié)助入?yún)^(qū)企業(yè)辦理縣內(nèi)相關(guān)手續(xù),促進企業(yè)建設(shè)步伐。堅持接待工作規(guī)范化、制度化。堅守工作崗位,熱情接待,主動服務(wù)。加強與各職能部門、各有關(guān)街鎮(zhèn)、管委會之間的合作與協(xié)商,及時解決入?yún)^(qū)企業(yè)的一切困難和問題,著力建設(shè)信息服務(wù)體系,搭建融資、投資平臺,破解企業(yè)發(fā)展難題。
第三篇
一、“十一五”基本情況與回顧
(一)主要成就
“十一五”期間,在縣委、縣政府的高度重視下,招商引資規(guī)模不斷擴大,引資水平不斷提高,全縣招商引資工作邁上了一個新臺階。2006年—2009年底,共實施合同項目93個,總投資達到144億元。
1、園區(qū)建設(shè)步伐加快?!笆晃濉逼陂g,工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資超過50億,建成面積從“十五”末的11平方公里發(fā)展到現(xiàn)在的35平方公里:建成較高標準的城市道路42公里、排水48公里、電力網(wǎng)絡(luò)128公里;總投資1.4億元的供氣、供水工程和總投資1億多元的南區(qū)35千伏和110千伏變電站已經(jīng)投用。建成天正花園、車城花園等一批商住樓。目前,通訊、超市、酒店、有線電視、休閑廣場等基礎(chǔ)設(shè)施已全部配套到位,功能日趨完善。
2、招商引資成效顯著。截至2009年底,工業(yè)園入?yún)^(qū)項目350個,合同投資額近400億元。目前已擁有居中國機械制造業(yè)第37位總投資達24億元的陜汽集團公司;總投資24.8億元的中鋼集團重機項目;西北地區(qū)最大、總投資16.7億元的西部新材料產(chǎn)業(yè)園項目;國家高科技示范項目、總投資4億元的發(fā)展中國家唯一的大型環(huán)保制冷劑HFC-134a生產(chǎn)企業(yè)中化近代環(huán)?;ぃǎ┯邢薰荆煌顿Y20億的寶雞石油專用管項目已動工建設(shè);2009年6月10日,中國兵器工業(yè)集團公司投資150億元人民幣建設(shè)兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地舉行奠基儀式,基地項目建成后年產(chǎn)值可達300億元人民幣。園區(qū)內(nèi)總規(guī)劃面積11.83平方公里的中國西部汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地已初具規(guī)模,一個現(xiàn)代化、寬領(lǐng)域、大輻射的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地已初具雛形。
3、支柱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,“園中園”引進工作初見成效。截止目前,園區(qū)形成以汽為龍頭的汽車制造產(chǎn)業(yè),以為龍頭的石油設(shè)備制造產(chǎn)業(yè),以西部新材料、中興林產(chǎn)等為龍頭的新材料制造產(chǎn)業(yè),以中化近代化工、九洲制藥為龍頭的化工醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以飼料加工和食品加工為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)。兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地、汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)園、陜閩中小產(chǎn)業(yè)園等園中園項目已初具雛形,并逐漸成為園區(qū)發(fā)展的支撐點和增長點。
4、“飛地”經(jīng)濟發(fā)展迅速。十一五期間,在加快發(fā)展自身建設(shè)的同時,推進與經(jīng)開區(qū)的合作共建工作力度,堅持聯(lián)席會議制度,著力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極推進經(jīng)開區(qū)的擴區(qū)發(fā)展,為千億元先進裝備制造業(yè)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。涇渭產(chǎn)業(yè)園累計投產(chǎn)項目50個,新增投產(chǎn)項目23個,全口徑劃轉(zhuǎn)稅收1.05億元,其中留縣收入3912萬元。與新城區(qū)簽訂了聯(lián)合建立新城•產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略協(xié)議,形成了多輪驅(qū)動、多極支撐的全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新格局。
(二)發(fā)展的優(yōu)勢和存在的問題
“十一五”期間,我縣圍繞招商引資工作采取了大量措施,取得了一定成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、有效的利用了我縣得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。工業(yè)園距市中心及咸陽國際機場僅20公里,距新的行政中心僅7公里。有兩條公路貫穿園區(qū),兩條鐵路近在咫尺,而且我縣已納入大公交體系,將成為半小時經(jīng)濟圈的重要組成部分,10分鐘就可進入城區(qū),可提供便捷的物流條件。
2、優(yōu)惠的政策。結(jié)合我縣實際,堅持在園區(qū)內(nèi)執(zhí)行最低的土地價格。并在園區(qū)推行積極的稅收獎勵政策,對已建成投產(chǎn)的在自然年度內(nèi)為地方財政貢獻在10萬元以上的企業(yè),按3%—5%獎勵;對新入?yún)^(qū)工業(yè)項目免收城市建設(shè)配套費、規(guī)劃定點費、財政登記費、工商注冊費等多項費用,僅此一項,全縣每年為入?yún)^(qū)企業(yè)節(jié)省投資成本1000多萬。同時,縣財政每年拿出1000萬元,對經(jīng)營效益好、納稅額度大的企業(yè)進行獎勵,真正降低了企業(yè)的成本。
3、成熟的服務(wù)。完善的投資服務(wù)體制使眾多項目進得來、建得快、留得住,受到了眾多投資商的一致好評。對進入園區(qū)的企業(yè)承諾如下的服務(wù)措施:一是堅持“首問負責(zé)制”制度。在招商引資工作中,實行“首問負責(zé)、二問辦結(jié)、三問追究”工作制度,有效提高工作效率。二是堅持實行服務(wù)時間“三不分”制度,即不分上班與下班、不分白天與夜晚、不分工作日與節(jié)假日,全天候24小時為企業(yè)服務(wù)。三是推行現(xiàn)場辦公“三不出”制度。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開,有關(guān)部門共同參與,進行現(xiàn)場辦公,確保不出一個會議室,不超過兩小時、不讓企業(yè)花一分錢,為企業(yè)辦完項目備案、規(guī)劃定點、取水許可證、委托征地協(xié)議、營業(yè)執(zhí)照等縣內(nèi)所有手續(xù)。四是堅持推行“三不準”制度。不經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,任何單位、任何個人不準在園區(qū)亂檢查、亂收費、亂罰款,切實維護企業(yè)利益。五是堅持推行“三不介紹”制度,不允許任何人、任何組織以任何形式向企業(yè)介紹施工隊、介紹工作人員、介紹建筑材料;并堅持實行地材最高指導(dǎo)價,有效維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。六是堅持實行縣政府領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度,我們對有合作意向的企業(yè),在項目的洽談、征地協(xié)議的簽訂、地面附著物的清理,以及建設(shè)環(huán)境的維護等方面,都由縣政府專門安排一名政府領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)營造一流的發(fā)展環(huán)境,直到企業(yè)建成投產(chǎn)。
雖然在“十一五”期間項目引進工作基本保持往年同期進度,但內(nèi)、外資指標完成情況都不盡人意,同時還存在以下幾個主要方面的問題:
1、區(qū)位優(yōu)勢有待進一步提升。工業(yè)園區(qū)雖然至新的行政中心僅7公里,與未央和浐灞一河之隔,有更為廉價的土地、更優(yōu)惠的招商政策、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后。基礎(chǔ)設(shè)施投資不足,建設(shè)進程緩慢,與項目入?yún)^(qū)不能同步,嚴重影響了招商引資的工作進度。特別是2007年—2009年期間,每年引進企業(yè)30多家,但每年真正落地、并開工建設(shè)的屈指可數(shù),往往是企業(yè)辦理征地手續(xù),因配套設(shè)施不能到位而遲遲不能入園。
3、土地指標是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展和招商引資簽約項目落實的瓶頸所在。土地供需矛盾日益尖銳,土地存量不足和有限的建設(shè)用地指標不能滿足入?yún)^(qū)項目的用地要求。建設(shè)用地不足嚴重制約著所有開發(fā)區(qū)發(fā)展。如何超常規(guī)運作項目用地則成為當(dāng)務(wù)之急,由于土地問題,部分好項目、大項目一直無法落戶園區(qū)。
4、受土地供需矛盾制約園區(qū)規(guī)劃不健全,功能區(qū)劃不理想。在土地不足的情況下,園區(qū)只能優(yōu)先考慮主要產(chǎn)業(yè)和與其配套產(chǎn)業(yè)的用地需求,其他產(chǎn)業(yè)的好項目無緣入駐園區(qū)。整個園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局相對單一,沒有實現(xiàn)良好的功能分區(qū)。
5、招商過程中工作招數(shù)不多。招商方式單一,多以印發(fā)招商項目冊、召開信息會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商,而專業(yè)招商、委托招商、定點招商等新型招商方式運用明顯不夠。捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。
6、治安環(huán)境有待整治。項目建設(shè)前期矛盾糾紛尤為突出,由征地補償問題引發(fā)的周邊群眾阻礙施工、擾亂企業(yè)生產(chǎn)、強攬工程、拒不拆遷等矛盾糾紛時有發(fā)生,在項目投入生產(chǎn)期間,主要表現(xiàn)在環(huán)境污染、工資債務(wù)、安全生產(chǎn)等方面。
二、“十二五”招商引資規(guī)劃
(一)、指導(dǎo)思想
“十二五”全縣招商引資工作指導(dǎo)思想是:堅持以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),將牢牢抓住“西部大開發(fā)”和《關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施的歷史機遇,積極承接城市價值充分兌現(xiàn)期的輻射帶動,著力打造千億元先進制造業(yè)基地。深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,即統(tǒng)籌城區(qū)和園區(qū)發(fā)展,大力推進園區(qū)東進、縣城西擴南延進程,統(tǒng)籌城市經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟發(fā)展。
(二)、基本思路
大力發(fā)展以汽為龍頭的汽車制造產(chǎn)業(yè),以為龍頭的石油設(shè)備制造產(chǎn)業(yè),以西部新材料、中興林產(chǎn)等為龍頭的新材料制造產(chǎn)業(yè),以中化近代化工、九洲制藥為龍頭的化工醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以飼料加工和食品加工為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè);著力引進以兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地、汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)園、陜閩鞋服建材工貿(mào)物流基地等四大合作開發(fā)項目基地為模式的園中園項目;順應(yīng)大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,突破經(jīng)濟的“增長極限”和“發(fā)展瓶頸”。在遵循市場導(dǎo)向、優(yōu)勢互補、利益共享、可持續(xù)發(fā)展的原則下,構(gòu)思發(fā)展“飛地”經(jīng)濟。
(三)、目標任務(wù)
五年內(nèi),全縣招商引資企業(yè)數(shù)達130戶,力爭引進世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)5家,實際利用外資達3500多美元。
(四)、工作重點
為確保我縣招商引資工作在“十二五”期間有長足發(fā)展,取得輝煌成果,我們將重點作好以下幾個方面的工作:
1、積極健全制度,保持高壓態(tài)勢,確保招商引資工作成為我縣經(jīng)濟工作的重中之重。堅持把園區(qū)的招商引資工作作為擴大經(jīng)濟總量、提升縣域?qū)嵙?、積累發(fā)展后勁的的主要抓手。一是建立健全招商工作政府常務(wù)會議制度。會議要求每月召開一次,分層次聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的招商引資工作匯報,研究解決各單位在招商引資工作中存在的問題。二是建立健全招商引資工作定期檢查制度。由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭,對各單位招商引資工作進展情況定期檢查,并排定位次,實施獎罰。要通過招商引資這個牽動全局的突破口,務(wù)必讓全縣各個部門把抓經(jīng)濟、議招商、謀發(fā)展當(dāng)頭等大事來抓。
2、堅持“龍頭企業(yè)牽動產(chǎn)業(yè)集聚,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群”的新發(fā)展思路。一是圍繞汽項目,不斷加快在建項目建設(shè)進度,著力引進國內(nèi)外知名汽車制造企業(yè)和汽車零部件項目,以加快園區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐,從而拉長以汽車產(chǎn)業(yè)為龍頭的裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈;二是圍繞中鋼打造與之配套的產(chǎn)業(yè)基地,以優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的相關(guān)項目進入產(chǎn)業(yè)基地,延長以中鋼為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈。三是圍繞普利森項目形成以普利森為中心的數(shù)控機床配件生產(chǎn)基地,引進相關(guān)產(chǎn)業(yè),延長機床產(chǎn)業(yè)在園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈。從而形成以各產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)生集群帶動效應(yīng),以提高園區(qū)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。四是不斷加大工作力度,香江財富中心項目的早日建成,以提高工業(yè)園及西部汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地在西部乃至全國的影響力和知名度。
3、借用外力,大力發(fā)展園中園發(fā)展模式。借鑒之前與經(jīng)開區(qū)合作的成功經(jīng)驗,走與兄弟區(qū)縣和企業(yè)合作開發(fā)模式。未來幾年內(nèi),要逐步完善合作框架協(xié)議,加快與集團合作的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目;與福建商會合作的中小工業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;與經(jīng)開區(qū)合作的兵器工業(yè)園項目;與新城區(qū)合作開發(fā)的項目等幾個園中園項目進程。并盡可能多的讓轄區(qū)外開發(fā)區(qū)及優(yōu)勢企業(yè)參與進來,提高園區(qū)的發(fā)展效率,締造國際化的工業(yè)區(qū)。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。在整個招商引資及項目后期管理過程中我們要樹立“服務(wù)為商、服務(wù)于民”的服務(wù)理念。多與企業(yè)聯(lián)誼,多聽聽他們的心聲,知道他們需要我們怎樣去做和他們最關(guān)心的問題是什么。只有這樣我們才能制定出最合理、最科學(xué)的招商政策和最切實可行的招商方案。
5、切實加強項目管理。對于簽約落戶園區(qū)項目要高看一等,厚愛一份,各部門要盡可能簡化行政審批手續(xù),決不能讓簽約項目落不了地,讓投資者乘興而來、敗興而歸。要加大對在建項目服務(wù)力度,確保征地補償、拆遷安置、施工建設(shè)依法有序進行。同時加強對園區(qū)發(fā)展前景宣傳,培育園區(qū)發(fā)展和提高當(dāng)?shù)鼐用裨黾邮杖牒椭C共處的氛圍,對于以地霸工、強買強賣、敲詐勒索等行為要堅決予以打擊。
6、不斷拓寬招商渠道。要在原有的節(jié)會招商、以商招商、組團上門招商的基礎(chǔ)上重點搞好產(chǎn)業(yè)招商、委托招商等新的招商形式。著重搞好產(chǎn)業(yè)招商這一重要形式,要與中國招商投資網(wǎng)等有影響力的網(wǎng)絡(luò)公司合作,建立自主網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢將我縣重點打造的西部汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地的招商及產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策打包推介。
7、提升招商引資的主觀能動性。通過設(shè)立招商引資獎勵基金專戶,專門用于對引進項目方面成績突出的單位或個人實行獎勵。招商局負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度招商引資工作考核,每年評選幾名對招商引資工作做出重大貢獻的先進個人,進行集中表彰,頒發(fā)證書和獎金,并作為干部考核的重要依據(jù),以實現(xiàn)人人關(guān)心招商引資、全民招商的良好氛圍。
總之,“十二五”招商引資工作,最大限度地實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:傳統(tǒng)加工企業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變;小規(guī)模企業(yè)群向大中型專業(yè)產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變;內(nèi)資企業(yè)向外資企業(yè)的轉(zhuǎn)變。力爭招商引資真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎。
第四篇
今年,在縣委、縣政府的高度重視下,招商引資規(guī)模不斷擴大,引資水平不斷提高,全縣招商引資工作邁上了一個新臺階。截止目前,我縣新簽約引進項目21個,合同投資額106.8億元,其中過億元項目14個;實際利用內(nèi)資15.6億元,完成全年任務(wù)的98%,實際利用外資1000萬美元,完成全年任務(wù)的100%。整體工作保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。以下是我局2012年工作計劃:
1、繼續(xù)打造“工業(yè)園”和“中國西部汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地”兩個品牌。以招大商、引大資為重點,緊緊圍繞陜重汽及配套項目、能源化工基地、兵器工業(yè)項目以及寶雞石油鋼管項目,牢固樹立大項目意識,實施產(chǎn)業(yè)招商,同時充分抓住《關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》深入實施帶來的契機,東南沿海地區(qū)資本向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,大型工業(yè)企業(yè)外遷,中西部大型企業(yè)擴張、布點等機遇,以裝備制造業(yè)、精細化工等為重點,注重引進能耗低、技術(shù)含量高的好項目、大項目。
2、主動出擊,外出招商。由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分期、分批次赴省外、境外考察招商。主動出擊,上門招商被公認是我縣成功招商的制勝法寶,“走出去招商”一方面宣傳了自身,引來了企業(yè),同時也是學(xué)習(xí)對方先進理念和服務(wù)意識的機會,也是對我們思想大解放的一次洗腦,這樣一舉幾得的招商模式,我們要一如繼往的傳承下去。
3、進一步密切同經(jīng)開區(qū)的聯(lián)系,充分發(fā)揮雙方的“互補”“雙贏”作用。我們要更加積極配合經(jīng)開區(qū)的各項工作,在此基礎(chǔ)上,進一步拓寬同經(jīng)開區(qū)的合作領(lǐng)域,取長補短,爭取做到信息和項目等多方面的互通有無。同時要積極落實與新城、蓮湖、碑林簽訂的框架協(xié)議,不斷擴大合作共建范圍,力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展,加速“飛地經(jīng)濟”建設(shè)步伐。
4、強化產(chǎn)業(yè)集群,豐富產(chǎn)業(yè)門類。目前,園區(qū)以陜重汽為龍頭的汽車裝備制造業(yè)略顯單一,今年我們招商工作要遵循產(chǎn)業(yè)集群招商策略,不斷豐富產(chǎn)業(yè)門類,適當(dāng)引進非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目,不斷培育中小企業(yè)工業(yè)園。加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,擴大鹿苑健康體驗園、乾景生態(tài)園林示范基地建設(shè)規(guī)模。協(xié)助相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極策劃包裝以崇皇鄉(xiāng)為中心的4.5平方公里統(tǒng)籌城鄉(xiāng)項目,加大招商力度,與知名企業(yè)進行合作磋商開發(fā)建設(shè);做好昭慧塔開發(fā)項目,將以昭慧塔為中心的4.5平方公里區(qū)域打造成基礎(chǔ)良好、產(chǎn)業(yè)興旺的示范區(qū)。
5、精心策劃,提升園區(qū)品位,搞好對外宣傳,保障招商隊伍專業(yè)化。一是繼續(xù)加大對招商引資工作的宣傳力度,集思廣益,在提升園區(qū)品位方面大做文章,不斷擴大園區(qū)對外知名度和影響力。二是建立完善項目評估機制,對收錄的在談項目從投資方的經(jīng)濟實力、項目投資規(guī)模、科技含量、環(huán)境污染、稅收回報等各方面進行評估。三是堅持項目聯(lián)點制度,對評估產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)項目,進行過程跟蹤、督促和服務(wù),提高項目簽約的成功率和合同投資的履約率。