導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局重點工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是十三五開局之年，為謀好局，開好頭，我們將繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，振奮精神，和衷共濟，攻堅克難，突出“三用”，即用正能量爭取項目資金實現(xiàn)新突破、用新理念推進項目建設(shè)上水平、用完善的機制為項目建設(shè)保駕護航，再譜寫金湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新篇章。

（一）主要目標：全年擬向上爭取項目資金3500萬元，建設(shè)高標準農(nóng)田2萬畝，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3個，完成固定資產(chǎn)投資1000萬元和3000萬元農(nóng)產(chǎn)品加工項目各1個。

（二）主要思路：堅持以十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)為主線，以高標準農(nóng)田建設(shè)為重點，突出規(guī)模開發(fā)、效益開發(fā)、生態(tài)開發(fā)，加大機制創(chuàng)新力度，全面提升項目建設(shè)水平；圍繞招引大項目和實現(xiàn)招商引資大突破，著力強化招商措施落實；圍繞提升隊伍建設(shè)水平，著力強化“四風(fēng)”建設(shè)，努力建設(shè)勤奮、務(wù)實、清廉的開發(fā)隊伍。

（三）擬實施的重點項目及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目：1、高標準農(nóng)田建設(shè)項目：項目建設(shè)地點為閔橋鎮(zhèn)和銀涂鎮(zhèn)，財政投資2600萬元，建設(shè)任務(wù)為建設(shè)高標準農(nóng)田1.5萬畝。我們還將積極爭取實施生態(tài)農(nóng)業(yè)治理項目和高標準農(nóng)田追加項目。2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目：目前，我們申報了順發(fā)糧油有限公司、泰禾米業(yè)有限公司2家財政補助項目和4家財政貼息項目，待省級批復(fù)后才能確定。3、丘陵山區(qū)項目：目前，我們申報的項目庫擬建項目建設(shè)地點為。待省級批復(fù)后才能確定。

（四）工作重點：一是加快推進2015年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項目建設(shè)，按期保質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)，確保通過上級驗收考評。二是加大向上爭取工作，將進一步與省市主管部門聯(lián)系，勤匯報、多溝通，請省市領(lǐng)導(dǎo)對金湖多關(guān)心，確保向上爭取項目資金在全市同類項目處于領(lǐng)先水平。三是加快推進2016年度各類項目建設(shè)，按照超前謀劃、工作前移的要求，精心做好項目實施準備，加快啟動項目建設(shè)。四是加大項目管理機制創(chuàng)新和完善。進一步完善工程質(zhì)量要素管理法，積極探索股份制合作試點項目和生態(tài)治理項目建設(shè)管理新機制，力爭形成亮點，在全市產(chǎn)生影響。五是加大招商引資力度，按照人力、精力、財力三集中要求，創(chuàng)新舉措，強化落實，力爭招商引資工作有突破。

（五）工作措施：一是建立崗位責(zé)任制。對局領(lǐng)導(dǎo)班子分工進行調(diào)整，把年度目標任務(wù)、重點工作分成三個組，由每個組將責(zé)任范圍內(nèi)工作進行細化分解，落實到人頭，完善相關(guān)考評細則，加大督查考核力度。二是制定重點工作落實方案，細化階段目標，明確推進措施，建立月報督查機制，確保重點工作按序時進度推進。三是加大機制創(chuàng)新和完善力度。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“兩為”專項整治行動成果，完善機制，規(guī)范管理，確保工作作風(fēng)得到有效改進，積極探索有利于項目建設(shè)的管理新機制。