導(dǎo)語：衛(wèi)生系統(tǒng)工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)狀

(一)衛(wèi)生條件落后

我市醫(yī)療單位包括：3所二甲醫(yī)院，其中一所綜合人民醫(yī)院、一所以骨科為主的中醫(yī)院、一所婦幼保健院；25所一甲衛(wèi)生院；一所防疫站；一所衛(wèi)生監(jiān)督所；一所衛(wèi)生教學(xué)學(xué)校，主要是培養(yǎng)中專學(xué)歷護(hù)理、藥劑和檢驗(yàn)人才。醫(yī)療單位的發(fā)展嚴(yán)重不平衡，二甲醫(yī)院人才、設(shè)備和經(jīng)濟(jì)等各方面都比較好，而衛(wèi)生院和教學(xué)學(xué)校比較差，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)，衛(wèi)生條件相當(dāng)落后，加上政府對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療投入嚴(yán)重不足，工作人員的工作待遇基本上是自產(chǎn)自供，人才引進(jìn)和培養(yǎng)都比較困難。

(二)從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格

我市共有8000多名醫(yī)護(hù)人員，但僅有2000名具有執(zhí)業(yè)資格。其中造成無執(zhí)業(yè)資格的主要原因是：一是學(xué)歷不是國家承認(rèn)，二是經(jīng)濟(jì)和年齡相對(duì)比較大使無執(zhí)照人員不愿再讀，但是他們依然在工作，這些原因?qū)е氯绻l(fā)生醫(yī)療糾紛，后果將難以想象。

以上的現(xiàn)狀最終導(dǎo)致有些人員不做，無心工作，或?qū)挝徊魂P(guān)心，而領(lǐng)導(dǎo)無力或有些無能。

二、工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)干部管理，提高干部任用制度

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作

1.深入學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)

借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之機(jī)，制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員和干部學(xué)習(xí)中央、省市有關(guān)《整治意見》及干部選拔任用工作政策法規(guī)。通過教育培訓(xùn)，使全體黨員和干部領(lǐng)會(huì)和掌握中央、省市精神和政策法規(guī)，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2.嚴(yán)格遵守執(zhí)行干部任用工作政策法規(guī)

在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《干部任用條例》等一系列干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《干部任用條例》和其他配套的干部選拔任用政策法規(guī)，切實(shí)用科學(xué)、嚴(yán)密的程序和制度，確保把人選準(zhǔn)用好，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好局面。

二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立完善監(jiān)督制度

1.強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，提高干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的自覺性，努力營(yíng)造自覺監(jiān)督的良好氛圍。

2.改進(jìn)監(jiān)督手段，增強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)由可塑性監(jiān)督向強(qiáng)制性監(jiān)督轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威性；由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的實(shí)效性；由主要靠人為監(jiān)督向主要靠制度和法規(guī)進(jìn)行有效約束轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的法制性。

3.突出程序監(jiān)督，提高干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的可操作性。重點(diǎn)加強(qiáng)民主推薦環(huán)節(jié)的監(jiān)督、干部考察環(huán)節(jié)的監(jiān)督、討論決定環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實(shí)把好決策審批關(guān)。

4.完善監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的規(guī)范性。建立完善《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》、請(qǐng)銷假制度、干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

三是嚴(yán)肅查處整治，防止不正之風(fēng)出現(xiàn)

1.不折不扣地執(zhí)行干部選拔任用工作的各項(xiàng)規(guī)定和有關(guān)法規(guī)，做到對(duì)本級(jí)管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上會(huì)，不符合規(guī)定的不上報(bào)，不符合規(guī)定的不審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例監(jiān)督檢查辦法》，認(rèn)真開展干部選拔任用工作自查，嚴(yán)肅查處用人上的不正之風(fēng)。

四是嚴(yán)格考核制度，明確干部工作職責(zé)

加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的考核，筑牢抵御用人上不正之風(fēng)思想防線，防止出現(xiàn)用人不正之風(fēng)。同時(shí)，擴(kuò)大干部工作民主，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度，規(guī)范干部任用提名制度，推行任用干部票決制，逐步擴(kuò)大差額票決的比例和表決干部的范圍，進(jìn)一步探索完善干部選拔任用工作全過程監(jiān)督的有效措施和辦法，增強(qiáng)干部工作的透明度和公開性，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，進(jìn)一步落實(shí)人民群眾對(duì)干部選拔任用的“四權(quán)”。探索完善組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步明確內(nèi)部有關(guān)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢系統(tǒng)，形成科學(xué)分工、相互配合、合理制約、高效運(yùn)行的工作機(jī)制。

五是強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，確保整治工作取得實(shí)效

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。各黨(工)委、黨組把深入整治用人上的不正之風(fēng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加突出的位置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成由組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，帶頭學(xué)習(xí)，各黨(工)委、黨組書記具體抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整體工作合力。

2.精心制定方案，確保整治工作取得實(shí)效。各黨(工)委、黨組根據(jù)深入整治用人上不正之風(fēng)工作的總體目標(biāo)，研究制定本單位、本部門整治用人上不正之風(fēng)工作的規(guī)劃和措施。圍繞加強(qiáng)教育、深入檢查、嚴(yán)肅查處、完善機(jī)制、創(chuàng)新制度，精心謀劃的工作目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)找準(zhǔn)本單位、本部門干部選拔任用工作中存在的突出問題，明確整治工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)整治工作的針對(duì)性，確保整治工作取得扎實(shí)成效。

3.精心制定方案，確保整治工作取得實(shí)效。各黨(工)委、黨組根據(jù)深入整治用人上不正之風(fēng)工作的總體目標(biāo)，研究制定本單位、本部門整治用人上不正之風(fēng)工作的規(guī)劃和措施。圍繞加強(qiáng)教育、深入檢查、嚴(yán)肅查處、完善機(jī)制、創(chuàng)新制度，精心謀劃的工作目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)找準(zhǔn)本單位、本部門干部選拔任用工作中存在的突出問題，明確整治工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)整治工作的針對(duì)性，確保整治工作取得扎實(shí)成效。

(二)加強(qiáng)人才管理，全面引進(jìn)培養(yǎng)人才

堅(jiān)持把建設(shè)一支高素質(zhì)的教育衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，著力推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作穩(wěn)步發(fā)展，真正讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

一是完善人才引進(jìn)機(jī)制，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。1.加大人才招考力度。采取公開報(bào)名條件和資格、統(tǒng)一考試和考核、體格檢查、擇優(yōu)錄用的辦法，招考錄用專業(yè)技術(shù)人才。2.加大人才引進(jìn)力度。修訂人才引進(jìn)政策，開通人才引進(jìn)綠色通道。對(duì)引進(jìn)本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、年富力強(qiáng)、科研成果突出的專業(yè)技術(shù)人才，為其辦理入編手續(xù)，并為其配偶就業(yè)、子女就學(xué)等提供方便和幫助。3.加大人才引進(jìn)宣傳力度。積極組團(tuán)參加省人事廳和市政府組織的人才交流大會(huì)，公布吸引人才的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生系統(tǒng)需求信息。

二是完善人才培養(yǎng)機(jī)制，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。1.一是加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè)。投資建造更新遠(yuǎn)程教育、電子教學(xué)等現(xiàn)代化的教育設(shè)備為衛(wèi)生系統(tǒng)人才培訓(xùn)提供有力保證。2.積極整合培訓(xùn)資源。組建市職業(yè)教育中心，實(shí)現(xiàn)資源共享。積極開展自學(xué)自練、實(shí)踐反思、觀摩研討、專題講座、課題研究、專業(yè)會(huì)議、問題解答等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，采取“引進(jìn)來、走出去”的方法，實(shí)現(xiàn)“城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村互動(dòng)、資源形成共享”。3.加大人才培訓(xùn)力度。針對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才特點(diǎn)，采取短訓(xùn)班、專題講座、繼續(xù)教育、實(shí)踐鍛煉等多種途徑，提高專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

三是完善人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。1.實(shí)行全員聘任制。制定《市事業(yè)單位改革的實(shí)施意見》，按照“定編、定崗、定職責(zé)”原則，合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)、任職條件和任職期限，擇優(yōu)聘用，實(shí)行把按資歷、職務(wù)分配轉(zhuǎn)為按貢獻(xiàn)、責(zé)任大小進(jìn)行分配的目標(biāo)，真正形成“職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能升能降”的格局。2.引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。打破身份、地域限制，對(duì)職位進(jìn)行公推公選，全面推行事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。3.實(shí)施城鄉(xiāng)互動(dòng)交流機(jī)制。對(duì)新錄用人員一律到農(nóng)村或薄弱醫(yī)院服務(wù)3～5年，凡服務(wù)期未滿人員不納入交流。4.健全人才考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。采取“過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，互評(píng)與組織考評(píng)相結(jié)合”的辦法，發(fā)揮考核機(jī)制的最大效能，同時(shí)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行重獎(jiǎng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放固定津貼，留住人才。

(三)加強(qiáng)無證管理，提高無證人員培訓(xùn)

根據(jù)市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度要求，對(duì)無執(zhí)業(yè)資格證和上崗證人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，激發(fā)各類專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的生機(jī)和活力，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一是確定學(xué)習(xí)人員。凡是市醫(yī)療衛(wèi)生單位藥、護(hù)、技、防崗位上無執(zhí)業(yè)資格證者均根據(jù)統(tǒng)籌安排原則，分期分批組織學(xué)習(xí)。

二是嚴(yán)肅培訓(xùn)管理。1.對(duì)學(xué)習(xí)期滿不能畢業(yè)者，用人單位停發(fā)一切待遇，待畢業(yè)后回單位按崗位需要競(jìng)爭(zhēng)上崗；2.對(duì)拒不接受學(xué)習(xí)安排的學(xué)習(xí)人員，單位不得簽訂上崗合同，予以待崗；3.對(duì)按規(guī)定應(yīng)取得執(zhí)業(yè)資格和上崗證至今未取得相關(guān)資格的人員，單位不得簽訂上崗合同，予以待崗；4.各單位外送進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，應(yīng)與單位簽訂進(jìn)修學(xué)習(xí)協(xié)議，進(jìn)修期滿不得借機(jī)離開單位，未經(jīng)單位同意私自離開者，按協(xié)議內(nèi)容規(guī)定嚴(yán)肅處理。

為了保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位及各級(jí)干部一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、紀(jì)律觀念，自覺服務(wù)和服從于全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、舒適的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)一切積極因素，帶領(lǐng)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建完善的適應(yīng)新形勢(shì)的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，保障全市人民的健康，為我市建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。