導(dǎo)語：醫(yī)院工作計(jì)劃二一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年我院工作計(jì)劃與任務(wù)，總的指導(dǎo)思想是：20*年是***計(jì)劃開局之年，我院在海裝黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，爭取自主創(chuàng)新能力，努力探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抵制商業(yè)賄賂，強(qiáng)化醫(yī)療管理，規(guī)范醫(yī)療行為，注重醫(yī)療安全，加快人才建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，力爭醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入比上年增長7％左右，床位使用率達(dá)到95％以上。

在海裝黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固先進(jìn)性教育成果，著力抓好醫(yī)院黨組織的基本建設(shè)，提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索建立保持先進(jìn)性長效機(jī)制，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔從醫(yī)教育，穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資分配制度改革

1、20*年醫(yī)院黨建工作的重點(diǎn)是按照海裝黨委的部署，做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”工作，鞏固教育活動(dòng)成果。要按照海裝黨委、紀(jì)委的要求，繼續(xù)抓好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，抓好黨委“一班人”的廉政建設(shè)，一如繼往地搞好團(tuán)結(jié)。20*年要進(jìn)一步發(fā)揮各支部的作用，尤其是支委一班人的整體素質(zhì)要得到一定程度的提高，大家都是兼職，要努力做到業(yè)務(wù)、黨務(wù)都內(nèi)行，都能抓。要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員”活動(dòng)，七一前夕將表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，并將特別突出的黨員和支部報(bào)海裝政治部表彰。要做好入黨積極分子的選拔、培養(yǎng)、發(fā)展工作，切實(shí)把優(yōu)秀的中、青年專業(yè)技術(shù)人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，吸收入黨。年底各支部還將按照《政治工作條例》的要求，進(jìn)行換屆選舉。

2、要把抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育，作為一項(xiàng)重要工作，加大教育力度和查處力度。要堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂的沖擊。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，不斷提高我院聲譽(yù)。要對(duì)宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排，采取與報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)合作聯(lián)辦欄目的形式，把我院的專家、人才、技術(shù)、設(shè)備、條件、環(huán)境等諸多優(yōu)勢宣傳出去，進(jìn)一步宣傳我院的形象。要不斷豐富、更新我院網(wǎng)站的內(nèi)容。要積極開展文體活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序，保障廣大醫(yī)護(hù)人員和患者在我院的合法權(quán)益。繼續(xù)搞好軍民共建、扶貧扶優(yōu)工作，鞏固我院的“市級(jí)文明單位”成果。同時(shí)，繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

4、結(jié)合軍隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革的精神，針對(duì)海軍后勤部對(duì)我院核定編制的機(jī)會(huì)，重新對(duì)全院各崗位實(shí)行定崗定編，爭取在上半年啟動(dòng)推行職員聘任制和勞動(dòng)合同制，并根據(jù)我院實(shí)際情況，參照軍隊(duì)、外地和本地的作法，積極穩(wěn)妥地推行檔案工資和崗位工資分離，真正解決人浮于事的問題。繼續(xù)推行院、科兩級(jí)管理和科主任負(fù)責(zé)制、任期目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮科主任、護(hù)士長的管理作用，鼓勵(lì)他們大膽管理、科學(xué)管理，對(duì)科主任實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，完成任期目標(biāo)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。采取中層干部聘任制，打破資歷界限。想方設(shè)法引進(jìn)學(xué)科帶頭人和博士、碩士生來院工作，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行職稱評(píng)、聘分開制度。要經(jīng)常組織各類業(yè)務(wù)考試、考核工作，凡晉職、晉級(jí)、選用、聘任均要以此為基礎(chǔ)。合同制人員要根據(jù)考核業(yè)績，實(shí)行末位淘汰，其他不能末位淘汰的，將按照有關(guān)規(guī)定不予晉職、晉級(jí)。

5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配制度，實(shí)現(xiàn)科室全成本經(jīng)濟(jì)核算，拉開獎(jiǎng)金分配檔次。實(shí)行科室獎(jiǎng)金二級(jí)分配制，全力支持科主任獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

6、20*年是“***”規(guī)劃開局之年，我院已制訂“***”發(fā)展規(guī)劃初步討論稿，將發(fā)到各個(gè)科室進(jìn)行討論。

貫徹海裝黨委指示，做好為部隊(duì)和軍工服務(wù)工作，提高醫(yī)療管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量，注重醫(yī)療安全，努力擴(kuò)大收容，力爭完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)

1、要按照海裝黨委的指示精神，繼續(xù)做好為軍內(nèi)人員體檢、療養(yǎng)和接待工作，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員下醫(yī)療隊(duì)為廣大軍工服務(wù)，要把海裝黨委和首長對(duì)軍工的關(guān)懷，通過我們精湛的技術(shù)和熱情工作體現(xiàn)出來。

2、醫(yī)院要發(fā)展，關(guān)鍵在經(jīng)營；經(jīng)營好不好，關(guān)鍵在管理。只有把各項(xiàng)管理工作做到位了，醫(yī)院制定的經(jīng)濟(jì)收入增長7％左右的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。20*年醫(yī)療管理工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。要把醫(yī)療安全放在首位，時(shí)刻敲響警鐘。對(duì)違反操作常規(guī)的人和單位要予以嚴(yán)肅處理。病歷是病人住院的重要文書，必須按《病歷書寫規(guī)范》按時(shí)按質(zhì)完成，病人出院后按時(shí)歸檔。各病區(qū)要采取多種形式，建立與病人及家屬溝通聯(lián)系機(jī)制，盡量減少不必要糾紛的發(fā)生。要協(xié)調(diào)處理好各科室之間的關(guān)系。

要認(rèn)真做好傷殘?jiān)u定、招工、體檢等工作。醫(yī)?？埔^續(xù)與安慶市醫(yī)保中心協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，拓展服務(wù)范圍，努力達(dá)到護(hù)理服務(wù)四個(gè)“零”。

3、質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是永恒的主題。20*年將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極開展對(duì)醫(yī)療市場的研究，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生室之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享，以擴(kuò)大我院的影響，增加收容。

4、全院人員要刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。去年底，醫(yī)院與海軍總院簽訂了幫帶協(xié)議，要充分利用這一大好機(jī)遇，依托海軍總院的技術(shù)優(yōu)勢，選好幫帶項(xiàng)目和課題，每年做好兩到三項(xiàng)，爭取用三年時(shí)間，使我院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)有新的突破。要積極開展新項(xiàng)目、新技術(shù)、新療法，有條件的科室可以開展科學(xué)研究，進(jìn)行科研成果申報(bào)。積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，爭取在中華級(jí)、國家級(jí)、省級(jí)核心期刊上多發(fā)表。

5、要不斷完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的增值功能。20*年我院要根據(jù)發(fā)展情況，初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，有條件的話，還將建立辦公自動(dòng)化。

要牢固樹立為臨床一線服務(wù)思想，保障醫(yī)療等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，要大力開展增收節(jié)支、勤儉建院活動(dòng)

1、院務(wù)后勤系統(tǒng)工作的重心是牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，凡是能夠下收下送的，都要想方設(shè)法做到，減少一線醫(yī)護(hù)人中的工作量，把護(hù)士還給病人。

2、財(cái)務(wù)科要按照海裝審計(jì)處的意見和要求，在3月底之前完成審計(jì)整改工作，要使我院財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范，更加科學(xué)，更合乎要求。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)采供制度。

3、今年醫(yī)院正在建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用房將竣工，要做好竣工審計(jì)、驗(yàn)收、決算和分配工作以及裝修管理工作。要完成醫(yī)院房屋土地證的領(lǐng)證工作，已售住房也要辦理土地證。

4、要在全院大力開展“增收節(jié)支、勤儉建院”活動(dòng)。