醫(yī)院工作計劃三
時間:2022-01-29 01:56:00
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根據(jù)學校黨、政工作安排要點,結(jié)合醫(yī)院實際情況,本年度要認真做到:認真學習中央***全會精神,落實“***”的重要思想,貫徹構(gòu)建和諧社會精神,解放思想,事實求是,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步做好公費醫(yī)療的合理使用,提高醫(yī)院管理水平。
一、貫徹***全會精神,學習“***”重要
思想,落實學校構(gòu)建和諧社會精神。
認真貫徹***全會精神,加強對“***”重要思想的學習,認真落實構(gòu)建和諧社會的精神,加強對職業(yè)道德的學習,增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識,相互尊重,以人為本,以誠相待,樹立正氣,自覺抵制消極思想和自由主義思想,更好地落實學校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高,思想素質(zhì)好,職業(yè)道德高尚,具有奉獻精神的職工隊伍,從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。
二、提高醫(yī)療技術(shù)水平,搞好服務(wù)質(zhì)量,全心全意為廣大師生
和患者服務(wù)
全心全意為廣大教職工、學生、家屬和病人服務(wù)是醫(yī)院的中心工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。
1.自覺加強基礎(chǔ)理論和基本技能的培訓,鼓勵以自學為主,同
時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區(qū)醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育講座等學習班,從而了解國內(nèi)外新進展,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,搞好醫(yī)務(wù)態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學分,不能注冊,不能上崗。
2.繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定邀請有關(guān)心血管、傳染病、普外、骨科等
專家來醫(yī)院會診和指導手術(shù),以利于提高醫(yī)務(wù)人員基本技能大大方便患者,同時降低公療費支出,減輕學校經(jīng)費的負擔。
3.規(guī)范各種醫(yī)療秩序,特別是要抓好崗位職責的考核,從思想
素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并與獎金掛鉤。加強無菌觀念,尤其是對手術(shù)科室和護理部。對于無故不參加專業(yè)學術(shù)活動并且服務(wù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度滯后者,不能上崗。
4.繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動,樹立急病
人之所急,想病人之所想的好思想,真正做到改善服務(wù)態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人,服務(wù)態(tài)度差者,要追究其責任。
5.加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育,健全衛(wèi)生安全責
任制和監(jiān)督機制,加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作,提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識,完善各類突發(fā)性傳染病的防控應急預案。
三、加強醫(yī)院行政管理工作
1.按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則,對已經(jīng)上崗的職工要
按照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距,建立和諧的人際關(guān)系。
2.學習和掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),熟悉操作,嚴格按網(wǎng)絡(luò)程序辦事。真
正做到用網(wǎng)絡(luò)管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。
3.加強勞動紀律,堅持按時上下班,搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對
于違者嚴格按照醫(yī)院人事分配制度實施細則處罰。
4.堅決執(zhí)行學校財務(wù)工作管理辦法,加強對掛號收費的管理工
作,加強統(tǒng)計工作和量化管理,各科室要積極配合統(tǒng)計工作。
5.厲行節(jié)約,節(jié)約每度電和每滴水,減少辦公開支,降低醫(yī)院
事業(yè)費的開支。
四、搞好公療費管理,降低醫(yī)療費用支出,擴大醫(yī)院收入。
1.在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提高的前提下,合理增加一些硬件建
設(shè),讓廣大患者對醫(yī)院有信任感,從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。
2.嚴把藥品采購質(zhì)量、價格關(guān),加強藥庫、藥房管理,定期進
行盤點,健全領(lǐng)藥制度,杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象,加強責任追究制度。
3.嚴把外診和外購藥品關(guān),在醫(yī)院技術(shù)和設(shè)備具備的條件下,
一般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后,首診大夫同意后方可轉(zhuǎn)出,急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。
4.嚴格門診掛號制度,從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室
人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。
5.醫(yī)院每位職工,人人都要重視公療費用的管理,嚴格執(zhí)行學
校公療費管理領(lǐng)導小組出臺的各項措施。合理用藥,反對浪費,堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。
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