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2005年社會治安綜合治理工作總結

2005年，我行緊緊圍繞社會治安綜合治理這個中心，安排部署全行各項工作．并在文明創(chuàng)建、綜治制度和環(huán)境建設方面狠下動夫，加大投入，取得了豐碩成果，同時緊密圍繞安全管理和普法宣傳教育工作，在機關安全管理．武器管理、監(jiān)控設施管理方面落實各項制度．實行責任目標管理．通過全行干部職工的齊心協(xié)力、刻苦工作，較好地完成了社會治安綜合治理各項工作任務．實現(xiàn)了安全無事故。九月份縣綜治委和城區(qū)綜治領導小組在我行召開現(xiàn)場會，推廣并肯定了我行的綜合治理和平安創(chuàng)建工作?；仡?005年的綜治工作，我們的工作重點主要在以下幾個方面：

一、加強組織領導，狠抓組織落實。在全面貫徹落實社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作中，支行領導一刻也未放松對安全工作的重視．始終將安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等綜治方面的工作納入黨組議事日程、堅持每季專題研究綜治工作，每月進行矛盾糾分排查分析工作。根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整，成立了“綜合治理”、“嚴打整治”、“平安創(chuàng)建”、“內(nèi)部矛盾排查工作”、“普法工作”領導小組，行長親自擔任組長。形成了主要領導帶頭抓，分管領導經(jīng)常抓，一級抓一級．層層抓落實的綜治工作網(wǎng)絡管理體系。年初，行領導在與各個相關部門簽訂綜合治理和安全管理責任書后，為保證每一項工作都能真正做到落實責任，分別召開行長辦公會、行務會、職工大會．將責任分解落實到每一個工作崗位，并與各股室簽訂了目標管理責任書，為使責任書具有約束力．實行了量化考核制度，做到獎懲分明。

二、加大投入，改善設施和環(huán)境建設。為確保金庫和大院的安全提供了保障。另一方面通過壓縮費用，擠出部分資金，制作了“地理方位圖”、“綜治組織網(wǎng)絡圖”、“社會治安綜合治理評掛圖”，建立了十類各種登記冊，重新修訂了社會治安領導小組的各項職責的制度，并全部掛上墻，整理了十一大類綜治工作檔案資料，各種會議記錄齊全，制做了綜治宣傳欄，平安創(chuàng)建小區(qū)標語牌，文明家庭和文明樓棟獎牌。

三、明確責任加強監(jiān)督檢查。針對目前社會治安形勢，結合“三防一?！惫ぷ?，支行領導督促有關股室對全行所有重要崗位、重要部位的安全隱患和責任落實情況進行了檢查．完善了責任制．建立了普法宣傳員、綜治聯(lián)絡員制度，實行定崗、定責、定人，使社會治安綜合治理工作能夠深入地開展，各項活動有聲有色，有頭有尾的進行。全年支行行級領導參加綜治各小組安排的活動16次．查庫28次．查崗57次．有力促進了安全管理工作水平，全行干部職工的安全意識也得到增強。

四、加強普法教育．提高全行人員法制觀念。根據(jù)今年保先教育活動安排以及支行組織的業(yè)務、法制學習安排計劃，通過支行組織與邀請上級行領導、縣黨校教員授課形式，全年共組織全行黨員干部、全體職工學習67次，其中請教員講課8次。通過不斷的學習，全行干部職工的思想狀態(tài)和道德觀念取得了明顯進步，法制意識得到了增強，目前，支行領導和各股室負責人在各個方面都帶頭講政治、講奉獻，講法紀、講安全，真正牢固樹立了安全和法制觀念，影響和改變著全行面貌，廣大職工遵紀守法，按章辦事，全年支行沒有發(fā)生嚴重的違規(guī)和違紀行為發(fā)生，也沒有發(fā)生重大責任事故和刑事治安案件，綜合治理和平安創(chuàng)建工作取得了很好成效，2006年我們將再接再勵，更上一個新臺階。

二〇〇五年十二月二十日