導語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20**年鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，確定全年工作的指導思想是：繼續(xù)堅持以工強鄉(xiāng)的總體戰(zhàn)略不動搖，按照**發(fā)展規(guī)劃提出的“更加注重增量調(diào)整和高質(zhì)量投資拉動作用，更加注重調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構，更加注重創(chuàng)新體制機制，更加注重擴大開放”的總體要求，牢牢抓住重點工作、關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)不放松，努力把工作往深里做、往實里做，真正做到聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。

20**年全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投入4700萬元，占年任務的100.3%，完成營業(yè)收入30943萬元，占年任務的120%，完成增加值9283萬元，占任務的123%，完成稅收163萬元，占任務的100%。

一、堅定不移地推進“以工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，切實把工業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重

（一）加快經(jīng)濟結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整。把發(fā)展壯大民營經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構、推進工業(yè)化進程的重要依托，按照新型工業(yè)化的要求，進一步完善政策措施，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高裝備水平，整合、聚集、提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，切實把骨干企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。為增強我鄉(xiāng)企業(yè)自主發(fā)展和創(chuàng)新能力，我們注重運用高新技術和先進適用技術，改造提升傳統(tǒng)模具產(chǎn)業(yè)，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群，強化重大戰(zhàn)略支撐項目建設，全面提升工業(yè)經(jīng)濟整體競爭力。

立足連鎮(zhèn)實際，我們把擴大經(jīng)濟總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構作為首要任務。按照“存量調(diào)強、增量調(diào)優(yōu)”的方針，優(yōu)先發(fā)展模具行業(yè)，著力提高全鄉(xiāng)模具企業(yè)的裝備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高加工精度和深度，全面優(yōu)化品種結(jié)構，推動企業(yè)整合重組，增強企業(yè)的核心競爭力。

今年以來，誠信模具廠投資100萬元，新建鑄造分廠；天正模具廠、光明模具廠、順發(fā)模具廠分別投資50萬元新上一臺加工中心；天成模具廠由阜城縣遷入我鄉(xiāng)，該廠投資50萬元，使我鄉(xiāng)模具廠增至9家。

（二）下大力抓好以招商引資為重點的對內(nèi)對外開放。我們始終堅持把項目建設作為一面長期戰(zhàn)略重點來抓，毫不動搖地走在發(fā)展中調(diào)整、在調(diào)整中提高的路子。我們發(fā)動全鄉(xiāng)干部群眾加強與連鎮(zhèn)籍在外能人的聯(lián)系，采取打一個電話，發(fā)一封信，走出去等多種形式，千方百計多方面尋求合作，以濃厚的鄉(xiāng)情、親情和熱情，動員其為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，投資創(chuàng)業(yè)。同時，努力做到了“三個千方百計”，一是千方百計地加速推進在建項目建設；二是千方百計謀劃和確定一批關系全局、關系長遠的重大戰(zhàn)略支撐項目；三是千方百計解決好土地和資金的瓶頸制約問題。一方面充分發(fā)揮我鄉(xiāng)土地資源豐富的優(yōu)勢，堅持開源與節(jié)流兩手抓，通過整理置換，調(diào)整規(guī)劃、爭取省級重點項目等途徑，最大限度地緩解土地緊張狀況；另一方面，堅持爭取國資、啟動民資、招商引資、市場融資等多措并舉，把吸引外資和啟動民資作為主攻方向，拓寬融資渠道，最大限度地緩解資金壓力。

今年以來重點抓了兩個項目的建設：一是東光第二機械廠老板李國星于今年9月份來我鄉(xiāng)原小朱鑄造廠新建分廠，該項目一期投資200萬元，現(xiàn)廠房已裝修完畢；二是戈普村支書馬建國與東光華戈化工廠取得聯(lián)系，擬在本村新建廢品回收公司，為該廠加工原材料。該項目現(xiàn)正洽談中。

（三）強化企業(yè)主體意識，全力抓好服務。當前我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟正處于提質(zhì)增效、晉檔升級的緊要關頭，針對這一實際情況，我們因勢利導、順勢而為，牢固樹立并認真堅持“一切圍繞企業(yè)發(fā)展、一切為了企業(yè)發(fā)展、一切都用企業(yè)發(fā)展的成果檢驗”的工作理念，堅持在六個方面做好服務，即圍繞出臺政策搞服務、圍繞完善規(guī)劃搞服務、圍繞搭建平臺搞服務、圍繞提供信息搞服務、圍繞創(chuàng)新機制搞服務、圍繞解決實際困難搞服務。努力在親商、扶商、安商、富商上下功夫，堅持走以外引外，以商招商之路。

（四）進一步強化模具行業(yè)協(xié)會的職能建設。在不斷提高模具協(xié)會自身管理水平的基礎上，我們千方百計增加服務手段，擴大服務空間，盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供多形式、全方位的服務。同時進一步注重提高模具協(xié)會的工作時效，充分發(fā)揮其維權、自律、促進的功能。日常工作中，我們注意充分發(fā)揮模具行業(yè)協(xié)會的作用，形成政府管理與行業(yè)自律互相補充相得益彰的管理新局面，共同規(guī)劃市場秩序，制止無序競爭，幫助和指導模具產(chǎn)業(yè)加強管理，深入研究和探討模具產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的利益協(xié)調(diào)、市場競爭及矛盾調(diào)和機制，掃除制約模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，整合資源，進一步劃定利益分配機制，建立一個更新更科學的發(fā)展平臺。力求創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，整合產(chǎn)業(yè)資源，搞能源聚集，活躍產(chǎn)業(yè)主體。堅決克服一切思想、體制上的障礙，以環(huán)境創(chuàng)新為突破口，以行業(yè)協(xié)會為主線，發(fā)揮職能優(yōu)勢，努力把模具產(chǎn)業(yè)打造成最具潛力和內(nèi)在活力的增長群體。

二、全面統(tǒng)籌，服務“三農(nóng)”，大力推進社會主義新農(nóng)村工程建設

1、立足農(nóng)業(yè)增效，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。我們依照“穩(wěn)定糧棉、做強畜牧、壯大林業(yè)、提高果蔬”的既定方針，在基本農(nóng)產(chǎn)品上，按照“調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構、注重科技、提高效益”的思路，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效，適銷對路的品種，落實優(yōu)質(zhì)麥15000畝，抗蟲棉1萬畝，種植效益明顯提高；

在養(yǎng)殖業(yè)上，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、典型帶動、優(yōu)化服務、整體推進”的工作思路，以傳統(tǒng)養(yǎng)雞業(yè)為基礎，以養(yǎng)豬為重點，在養(yǎng)殖場占地、小區(qū)建設、資金、信息等方面實施傾斜政策，扶持發(fā)展了大端、前雙養(yǎng)豬專業(yè)村，小寧大棚養(yǎng)雞。到11月底，全鄉(xiāng)共建養(yǎng)殖小區(qū)6個，雞存欄30萬只，豬存欄1.08萬頭，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的30%以上，成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)之一。

在林產(chǎn)業(yè)上，我們以高標準農(nóng)田林網(wǎng)建設為重點，以閑散地開發(fā)、村莊四旁和河渠綠化為補充，積極發(fā)展速生豐產(chǎn)林，全力抓好縣、鄉(xiāng)級道路和方田綠化。針對今年時間緊，任務重的實際，我們將任務分解層層分解，一包到底，同時出臺激勵措施：每完成1米標準段，鄉(xiāng)財政對該片補貼1元，每植一棵樹補貼0.5元；全鄉(xiāng)各路段完工后，依驗收評比情況，對完成數(shù)量多、質(zhì)量高的片實行重獎，今年全鄉(xiāng)共整修方田路106公里，植樹6萬株，圓滿完成了上級下達的植樹任務。

特色種植方面，一是引進天津外貿(mào)公司白筍種植技術，現(xiàn)已與我鄉(xiāng)陸莊村達成協(xié)議，搞100畝地的白筍示范種植區(qū)。8萬元承包費已交付到位。二是辣椒種植，今年我鄉(xiāng)辣椒種植面積達3700余畝，每畝凈收入3500元，全鄉(xiāng)人均增收550元。

2、立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

針對連鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，我們著重加強專業(yè)化生產(chǎn)基地建設，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，拉長棉花產(chǎn)業(yè)鏈，做大果蔬產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷深入，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化生產(chǎn)體系的轉(zhuǎn)變。針對我鄉(xiāng)棉花種植面積大，產(chǎn)量高的優(yōu)勢，我們大力發(fā)展棉花深加工企業(yè)，今年新上宗莊、于莊、趙集三家棉花加工廠。使我鄉(xiāng)棉花加工廠增至8家。實現(xiàn)初級農(nóng)產(chǎn)品就地增值，促進了農(nóng)民增收。此外，我們嘗試組建農(nóng)民專業(yè)合作組織，成立了連鎮(zhèn)鄉(xiāng)養(yǎng)雞協(xié)會，逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民組織化程度，增強抵御市場風險的能力。另外，我們把勞務輸出工作作為促進農(nóng)民增收的重要途徑，全力推進農(nóng)村剩余人口的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在做好農(nóng)村勞動力普查的基礎上，全年共輸出農(nóng)村剩余勞動力2503人，人均增收500元。

三、加強基礎設施建設，不斷完善經(jīng)濟發(fā)展平臺

1、加強交通設施建設，繼續(xù)完善公路村村通工程。一是范莊、坊子共計2000米村村通掃尾工程已完工；東三、前史共計1300米的磚路硬化工程已完工。二是黨梁路末端經(jīng)趙官寺街與梁莊的連接線。該項目里程總長3公里，預計投資60萬元，現(xiàn)土方工程已完成。三是為進一步活躍趙官寺集貿(mào)市場，激活其對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的拉動作用，打通了趙孫公路與阜城張莊3公里的連接線并全部實現(xiàn)硬化。

2、加強水利設施建設。為了解決制約我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利問題，我們充分發(fā)動群眾，多方集資，共同努力，今年新打深機井9眼，淺井39眼，鋪設防滲管道11000米，并且在趙莊等12個村完成了41眼深井的咸淡混澆配套工程，使我鄉(xiāng)的水利基礎條件有了很大改觀。

3、加強公益事業(yè)建設。一是投資5萬元，建成鄉(xiāng)司法調(diào)解中心及調(diào)解大廳。同時借助司法民調(diào)陣地，成立信訪接待室，具體負責鄉(xiāng)域內(nèi)各種民間糾紛，有效的杜絕了集體訪、越級訪現(xiàn)象的發(fā)生。二是投資60萬元將鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體搬遷至趙官寺南。目前，該項目立項、選址、征地等前期工作已完成，基建土方工程已完成。三是投資110萬元完成大端莊完全小學建設項目。已投入使用。四是投資20萬元，完成連鎮(zhèn)中學危房改造工作。五是周莊、后雙、安莊三個村的生態(tài)文明村創(chuàng)建工作，目前已完成了街道硬化、路燈安裝、粉刷墻壁、兩室建設、綠化植樹等硬件任務。

四、加強黨的建設和干部隊伍建設。黨建方面，集中精力抓好農(nóng)村黨建工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證

1、責任分解，明確到人，嚴格落實黨建責任制

鄉(xiāng)黨委規(guī)定，每名班子成員分包5個農(nóng)村支部，并將所包村支部的各項黨建目標責任到年終全部落實到位；同時將目標完成情況作為年終對每個班子成員考察、考核的重要依據(jù)。每名農(nóng)村支部成員聯(lián)系一個農(nóng)村低保戶，每名農(nóng)村黨員聯(lián)系一個一般困難戶，同時，每名鄉(xiāng)村黨員干部在年內(nèi)要為所包村、戶解決5至10件群眾反映的熱點、難點問題。鄉(xiāng)黨委年底將對每個黨員干部進行目標考核。

2、切實加大“兩室”建設力度

鄉(xiāng)黨委始終把村級基層組織活動場所建設作為抓黨建工作的重中之重，將建設任務落實到每個黨委成員身上。目前，我鄉(xiāng)項目內(nèi)12個村的兩室建設主體工程已全部完工，其中大端、趙集、小寧、李輝橋、周爻、于莊等6個村的院落、圍墻、鐵柵欄都已建設、安裝完畢；其余項目外42個村通過改建、修繕等措施的實施，基本實現(xiàn)了兩室建設的標準化、規(guī)范化。

3、夯實黨員隊伍基礎

一是扎實做好發(fā)展新黨員工作。遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的發(fā)展方針，堅持從抓好入黨積極分子隊伍建設入手，確保發(fā)展黨員工作“長流水不斷線”。截止目前，全鄉(xiāng)共培養(yǎng)入黨積極分子21名，發(fā)展預備黨員24名，徹底消滅了三年內(nèi)未發(fā)展黨員的村。

二是建立完善黨員干部教育培訓制度。努力改進培訓方式，采取集中培訓與分散教育相結(jié)合、課堂培訓與外出參觀相結(jié)合、理論知識學習與實用技能培訓相結(jié)合等方式，提高培訓的針對性和實效性，努力培養(yǎng)一支“能辦大事、敢辦難事、真辦實事”的鄉(xiāng)村干部隊伍。下半年以來，我們分批組織村干部就林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖、蔬菜種植等內(nèi)容赴山東齊河、本縣溫城、龍華、降河流等地進行了四次參觀學習。

4、健全村級后備干部選拔、培養(yǎng)機制

我們積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔，組建村級后備干部檔案庫。全鄉(xiāng)選配農(nóng)村后備干部110人，其中婦女干部45人。

六、其它方面

一是計劃生育工作在去年的基礎上，今年又上了一個新的臺階，考核年度內(nèi)，計劃生育率達91.33%，人口出生率達14.66‰，出生性別比達106，結(jié)婚合格率達100%，求實率達100%，均達到了縣局標準，完成了縣鄉(xiāng)交辦的各項任務指標。我們先后投資15萬元對鄉(xiāng)計生站進行整修院落、購置牌匾、添置設備、培訓人員，在軟硬件環(huán)境上均達到了基本型鄉(xiāng)站的標準，順利的通過市縣驗收。

二是民政工作。今年我們重點抓了對弱勢群體的救助工作，送錢送物，訪貧問苦，有形的落實黨的親民、愛民政策，進一步密切了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。此外，連鎮(zhèn)鄉(xiāng)敬老院以其良好的服務、出色的工作，也受到了上級領導的肯定和好評。

人大、財政、統(tǒng)計、土地、青年團、婦聯(lián)等項工作也取得了較好成績。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，連鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委政府同全鄉(xiāng)人民團結(jié)一起，同心同德，扎實苦干，創(chuàng)新工作，堅持以人為本的工作理念，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展全局，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，建強隊伍促發(fā)展，各級班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平不斷提高。全鄉(xiāng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的嶄新局面。

20**年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，與先進鄉(xiāng)鄉(xiāng)比還有較大差距。一是面對日益復雜的農(nóng)村新形勢，一些干部群眾缺乏市場經(jīng)濟意識和競爭意識；二是工業(yè)企業(yè)總量少、規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)層次低，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不高，支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目、好項目少，帶動能力弱，還無立鄉(xiāng)大企業(yè)；三是個別村干部素質(zhì)不高，能力不強，還需加強培訓，轉(zhuǎn)化提高和組織調(diào)整。

明年工作的基本思路：圍繞經(jīng)濟建設這一中心，以全面建設小康社會和建設社會主義新農(nóng)村統(tǒng)領全局，把發(fā)展工業(yè)作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，以工業(yè)化帶動城鄉(xiāng)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走工業(yè)強鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)固鄉(xiāng)、城建興鄉(xiāng)之路，從根本上實現(xiàn)連鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

重點抓好六個方面的工作：一、緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，大力實施以工強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加大改革開放力度和招商引資力度。

1、抓好現(xiàn)有模具企業(yè)的規(guī)模膨脹，繼續(xù)做大做強模具行業(yè)，使其盡快形成立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)。明年上半年，力爭將順發(fā)、光明兩家模具企業(yè)升格為一般納稅人；

2、進一步加大招商引資力度，進一步充實招商引資領導小組力量，力求在招商數(shù)量和項目的規(guī)模、效益、創(chuàng)稅力等方面取得新突破。明年力爭引進200萬元以上的項目二——三個。

3、繼續(xù)深入抓好全民創(chuàng)業(yè)活動，大力推動民營經(jīng)濟發(fā)展。同時積極轉(zhuǎn)變政府職能，為投資者提供項目、政策、信息等一系列服務，實行項目幫助、首問責任、限時辦結(jié)等制度，以“零距離”服務來贏得外來投資商，使企業(yè)在我鄉(xiāng)有一個良好的發(fā)展空間和環(huán)境。

二、加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

1、抓典型，抓亮點，以點帶面，進一步鞏固壯大傳統(tǒng)養(yǎng)雞業(yè)。重點抓好小寧大棚養(yǎng)雞小區(qū)的建設。目前，全鄉(xiāng)雞存欄28萬只，小寧一村就達10萬只；我們計劃在小寧莊建成一個占地30畝、可容納40個大棚的養(yǎng)雞小區(qū)，目前已有19家養(yǎng)殖戶交納了入住保證金。屆時，該村雞存欄可達21萬只，將直接帶動沿運河十幾個村養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模膨脹。

2、抓龍頭，輻射帶動全鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展壯大。重點抓好大端莊沛鑫養(yǎng)豬廠的規(guī)模擴大。該廠現(xiàn)豬存欄510頭，年出欄1000頭。明年上半年，再扶持大端莊張鐵成、前雙王丙章、后史史貴堂等三至五個存欄500頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬廠。

3、充分利用林下閑置耕地，大力發(fā)展林下經(jīng)濟。鄉(xiāng)政府制定激勵機制和優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)財政拿出一定數(shù)量資金，以0.3元/只的標準給予養(yǎng)殖戶雞苗補貼。以于莊爻廠為龍頭，輻射趙集、周莊、于莊、后葉、陸莊等幾個村為發(fā)展重點，大力發(fā)展林下經(jīng)濟。

4、抓好方田林網(wǎng)綠化工作。在今冬已完成方田路106公里、植樹6萬株的基礎上，明春再進一步進行掃尾，力爭方田林網(wǎng)綠化工作一次性達標。

三、繼續(xù)加強農(nóng)村黨建工作。

1、把農(nóng)村兩室規(guī)范化建設作為一項經(jīng)常性工作長抓不懈。全鄉(xiāng)54個村，現(xiàn)已有12個村達到兩室建設的規(guī)范化，計劃明年將剩余42個村的兩室陣地建設全部達標。

2、有針對性的抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓工作。鄉(xiāng)黨委政府要采取以會代訓等形式不斷加大對農(nóng)村干部的教育培訓力度，此外，明年要組織鄉(xiāng)村干部赴先進地區(qū)參觀學——三次；聘請縣直機關有關部門領導來我鄉(xiāng)就農(nóng)村政策、法律法規(guī)、種養(yǎng)技術等進行專業(yè)講座三——五次。

3、繼續(xù)扎實做好發(fā)展新黨員工作，明年計劃發(fā)展農(nóng)村新黨員20人，預備黨員15人，培養(yǎng)入黨積極分子15人。

四、繼續(xù)深入開展生態(tài)文明村創(chuàng)建活動。全鄉(xiāng)54個村，現(xiàn)已有10個村完成創(chuàng)建任務，明年全部完成市縣下達的第四批生態(tài)文明村創(chuàng)建任務。

五、加大基礎設施投入力度，加快小城鄉(xiāng)建設步伐。

1、積極爭取，提前謀劃，全力做好鄉(xiāng)鄉(xiāng)駐地的西遷工作，初步計劃明年將鄉(xiāng)政府駐地西遷至全鄉(xiāng)地域的中心、連梁路與趙安路的交叉口——趙虎頭村北，與趙官寺集貿(mào)市場對接，真正發(fā)揮政府駐地的政治、經(jīng)濟、文化中心的作用。

2、打通趙官寺西周莊至西王拐角處的千米特色商業(yè)街,并搞好水、電等基礎設施配套建設，形成一個沿路經(jīng)濟開發(fā)帶，使之成為具有地方特色的經(jīng)濟貿(mào)易中心,努力打造可以承載鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。

3、投資60萬元，完成黨良路末端經(jīng)趙官寺北大街通梁莊的油路拓寬工程，進一步提升趙官寺的小城鄉(xiāng)品位。

六、繼續(xù)加大公益事業(yè)的投入力度。

1、抓好衛(wèi)生防疫工作，提高農(nóng)民群眾防疫、滅疫能力。

2、全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，不斷提高農(nóng)民群眾參合率，使黨的惠農(nóng)政策真正落到實處。

3、全面完成投資60萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體搬遷任務，徹底改善全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況，全面優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。

在今后工作中，我們要以全面建設小康社會總攬農(nóng)村工作全局，認真踐行“三個代表”重要思想，始終堅持經(jīng)濟建設這一中心，抓住發(fā)展這個第一要務，全力實施建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略。鄉(xiāng)黨委政府一班人，有信心、有決心團結(jié)帶領全鄉(xiāng)二萬三千父老鄉(xiāng)親，解放思想、團結(jié)奮進、務實創(chuàng)新、艱苦奮斗，積極構建文明、進步的“和諧連鎮(zhèn)”，不斷把連鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)推向前進！