導(dǎo)語：糧食局安全監(jiān)管發(fā)展年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，縣糧食局緊緊圍繞全縣“一城三地”建設(shè)這個(gè)大局，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，圓滿完成了年初確定

的糧食工作各項(xiàng)任務(wù)。*年度工作榮獲嘉興市糧食系統(tǒng)考核一等獎(jiǎng)，并被推選為全省糧食收購工作先進(jìn)單位。主要工作體現(xiàn)在“五個(gè)確?！保?/p>

一、健全長效機(jī)制，確保糧食安全。

1、年初成功舉辦了糧食安全應(yīng)急預(yù)案二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)演練，提高全縣應(yīng)對(duì)糧食突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)處置能力。同時(shí)，細(xì)化預(yù)案的落實(shí)，積極抓好社會(huì)成品糧庫存大米應(yīng)急加工供應(yīng)，與7家糧油經(jīng)營企業(yè)和2家

糧食加工企業(yè)簽訂責(zé)任狀，保證每月不少于150噸的大米庫存用于應(yīng)急供應(yīng)。以糧油軍供為主線，圍繞我縣爭創(chuàng)省級(jí)雙擁模范縣目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好部隊(duì)糧油供應(yīng)工作。八一前夕，召開軍糧供應(yīng)

工作座談會(huì)。走訪慰問駐鹽部隊(duì)，為他們送去價(jià)值10000余元的飲料等慰問品。

2、全面完成年度糧食訂單任務(wù)，創(chuàng)新實(shí)施訂單糧食信用等級(jí)評(píng)定工作。全年共與980戶糧農(nóng)簽訂訂單合同，訂單面積17553畝，訂單數(shù)量7*2噸。其中20畝以上大戶222戶。發(fā)放糧食預(yù)購定金4.5萬元

，解決糧農(nóng)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)困難。與縣工商局、財(cái)政局等部門，創(chuàng)新出臺(tái)了我縣訂單糧食信用等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施辦法，從20*年起，全面開展種糧農(nóng)戶訂單糧食“守合同、重信用”等級(jí)評(píng)定活動(dòng)。促進(jìn)農(nóng)

業(yè)增效，農(nóng)民增收，確保儲(chǔ)備糧源。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好糧油收購工作。方便農(nóng)戶就近售糧，設(shè)置糧油收購站點(diǎn)14個(gè)，積極為農(nóng)戶提供臨時(shí)存糧倉庫、曬場(chǎng)等多項(xiàng)服務(wù)。及時(shí)召開種糧大戶座談會(huì)和糧食收購信息會(huì)，合理設(shè)定收

購價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)水份晚粳谷每50公斤92元，比上年提高6元。積極落實(shí)收購資金，不向糧農(nóng)打白條。全年收購小麥3057噸，油菜籽2177噸，晚粳谷9500余噸，充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用。

4、實(shí)行科學(xué)管糧，確保儲(chǔ)糧安全。完善“一符三專四落實(shí)”儲(chǔ)備糧管理制度。積極推廣應(yīng)用環(huán)流薰蒸、機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、雙低保管等儲(chǔ)糧技術(shù)，延緩糧食陳化，提高儲(chǔ)糧效益。切實(shí)抓好儲(chǔ)備糧

油推陳出新，全年輪換玉米、晚粳谷累計(jì)34048噸，菜油580噸。縣中心糧庫年末考核繼續(xù)被評(píng)為省級(jí)三星級(jí)糧庫稱號(hào)。

5、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)管。按旬編輯糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)。上報(bào)《*縣糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)》25期，編寫4期食用油價(jià)格信息匯報(bào)材料。向21家符合法定條件的單位發(fā)放了糧食收購資

格證，批準(zhǔn)上報(bào)符合20*年陳化糧購買資格條件的企業(yè)1家，取消了2家企業(yè)的陳化糧購買資格。

6、加大糧食宣傳工作力度。10月16日是第27個(gè)世界糧食日，我們通過上街設(shè)立展板、糧食知識(shí)有獎(jiǎng)競賽、發(fā)送手機(jī)短信、懸掛宣傳橫幅、利用縣政府門戶網(wǎng)站向部分涉糧單位和消費(fèi)者公開信、

走訪糧食經(jīng)營大戶等多種形式，加大宣傳力度，創(chuàng)優(yōu)我縣糧食工作和全民用糧節(jié)糧愛糧氛圍。全年我縣糧油市場(chǎng)供應(yīng)有序穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。全系統(tǒng)在2月底將責(zé)任書逐級(jí)簽訂到158個(gè)糧

站（庫）轉(zhuǎn)制歸口和各承租戶等責(zé)任單位。形成局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、局管單位和承租經(jīng)營企業(yè)職責(zé)明確的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

2、圍繞安全隱患，加大整治力度。針對(duì)糧食系統(tǒng)庫點(diǎn)多、分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差的特點(diǎn)，突出人員、儲(chǔ)糧、資產(chǎn)安全為重點(diǎn)，全面推行安全生產(chǎn)ABC科學(xué)管理法，提高安全監(jiān)管力度，夯實(shí)基層安全生

產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全系統(tǒng)召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，組織消防演練1次，組織培訓(xùn)人員50人次，組織安全生產(chǎn)大檢查8次，查出事故隱患120條，當(dāng)場(chǎng)整改80條，限期整改40條。全系統(tǒng)無重大安全傷亡事故發(fā)生。

三、拓展創(chuàng)收途徑，確保資產(chǎn)收益。

1、深入調(diào)研資產(chǎn)質(zhì)量，摸清糧食資產(chǎn)家底。為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)法”有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食房產(chǎn)出租的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)所有者權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)安全、保值、增值。7月份，我們組織

開展了糧食資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀及承租單位基本情況調(diào)查工作。重點(diǎn)查明了總面積10萬平方米、33個(gè)倉站點(diǎn)的建造年代，地勢(shì)積水，地基下塌等狀況。

2、拓寬有效途徑，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。進(jìn)一步完善了糧食資產(chǎn)管理辦法，拓寬資產(chǎn)保值增值有效途徑。采取嚴(yán)格把關(guān)增收、資源整合增收、空閑房屋出租增收、公開招租增收、解決問題增收等五種

方式，促進(jìn)國有糧食資產(chǎn)保值增值。全縣糧食資產(chǎn)租賃企業(yè)161戶，租金收取率100%，年度資產(chǎn)收益同比提高10%。

四、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、開展二個(gè)活動(dòng)，構(gòu)建系統(tǒng)和諧氛圍。深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和爭創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，取得了“四新成果”：服務(wù)糧農(nóng)意識(shí)有新增強(qiáng)，工作效能有新提升，群眾滿意度有新提高，糧食

系統(tǒng)和諧氛圍有新氣象。

2、妥善解決問題，認(rèn)真做好信訪等工作。注重調(diào)查研究和信息溝通，及時(shí)掌握新情況，妥善解決新問題，認(rèn)真做好信訪工作。今年共受理群眾來信來訪5件，在規(guī)定的期限內(nèi)，結(jié)案5件，辦結(jié)率100%

。從維護(hù)大局穩(wěn)定出發(fā)，深入調(diào)查研究，多方協(xié)調(diào)溝通，盡力解決群眾實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)信訪人權(quán)利。全年系統(tǒng)無群體越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件發(fā)生。

3、落實(shí)制度，狠抓政務(wù)信息工作。開發(fā)運(yùn)行局辦公資源網(wǎng)，節(jié)約辦公成本，提高辦事效率。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》，建立信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。采取了信息工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)

責(zé)制、信息工作例會(huì)制、加強(qiáng)與上級(jí)信息主管部門的聯(lián)系制和信息工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制等措施。一年來，我局共上報(bào)各類信息73余條，被市局、縣兩辦等單位錄用64余條，比上年均有較大幅度的提高，

初步形成了信息工作齊抓共管的局面。

4、規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化老干部管理工作。年初，出臺(tái)《*縣糧食局離退休人員管理服務(wù)辦法》等。對(duì)系統(tǒng)13名離休干部，61名局管退休干部，15名精減、遺屬人員，300余名退休職工全面實(shí)施分級(jí)負(fù)

責(zé)管理。一年來我們通過通報(bào)情況、組織活動(dòng)、走訪慰問等方式，全面落實(shí)老干部政治、生活兩個(gè)待遇，把老干部管理服務(wù)工作納入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。

五、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，確保難題破解。

1、優(yōu)化重組，完善規(guī)范對(duì)糧食收儲(chǔ)分公司的管理。針對(duì)基層糧食收儲(chǔ)分公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年齡偏大，管理成本逐年提高的難題，重新整合基層糧食收儲(chǔ)企業(yè)人力、物力、財(cái)力資源，把原沈蕩、武原、通

元、西塘四區(qū)域的四家糧食收儲(chǔ)分公司重新合并成武原分公司和中心糧庫二家單位。通過重組，優(yōu)化了糧食資產(chǎn)資源和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置，降低了基層糧食企業(yè)的管理成本，提升了工作效能。

2、突出重點(diǎn)，穩(wěn)妥解決歷史遺留難題。本著先易后難、各個(gè)擊破的原則，先后解決71戶房改住戶水費(fèi)由局抄收和一戶一表改造歷史遺留問題，以及原局屬一公司115萬元?dú)v史借債問題。此外，對(duì)系

統(tǒng)部分企業(yè)原精減人員要求繼續(xù)按月發(fā)放困難補(bǔ)助的問題，積極搞好調(diào)研和情況反映，爭取縣政府重視并妥善解決。