干部工作實績實施考核意見
時間:2022-09-22 09:18:00
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各基層黨委,本部各科室:
為切實加強和改進組織部門、組工干部自身建設(shè),努力把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,圓滿完成年初確立的各項目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)全縣組織工作新局面,經(jīng)研究,決定對組工干部工作實績實施量化積分考核?,F(xiàn)提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
通過實施組工干部工作實績量化積分考核,全面落實組工干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。堅持平時考核和年度考核相結(jié)合,重點工作考核和日常工作考核相結(jié)合,實績申報和民主評議相結(jié)合,對組工干部的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、日常工作、宣傳調(diào)研、重點項目、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等各個方面進行綜合評價,推動全年組織工作任務(wù)的落實,不斷提升組織工作的整體水平。
二、考核對象
部機關(guān)全體人員,各鎮(zhèn)黨委組織委員、組織干事,縣直黨委部門組織人事科長或辦公室主任。
三、考核內(nèi)容
(一)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極參加多種形式的黨建理論、組工業(yè)務(wù)、邊緣知識學(xué)習(xí),不斷提升理論水平、思維層次和服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)。凡集體學(xué)習(xí)活動或應(yīng)參加的各類教育培訓(xùn)主體班次、專題研討班次,不履行請假手續(xù)的,缺席一次扣2分。適時組織組工干部本職工作、招商實務(wù)等基本知識、基本技能測試,達(dá)不到規(guī)定要求的,一次扣2分。圍繞年初制定的組織工作創(chuàng)新課題,開展調(diào)研活動,撰寫調(diào)研文章,組織成果交流,對調(diào)研成果質(zhì)量不高或完不成任務(wù)的扣3-5分。
(二)日常工作
1、部機關(guān)人員按時序進度完成《中共建湖縣委組織部**年度重點工作任務(wù)目標(biāo)分解表》中的工作任務(wù)。按時完成縣委和市委組織部交辦的工作任務(wù)。有一件(次)不能按照要求完成的扣2分。
2、基層黨委組工干部按時完成縣委組織部交辦的階段性、突擊性工作任務(wù)。有一件(次)不能按照要求完成的扣2分。
(三)組工宣傳
1、每人每月撰寫2篇信息,全年撰寫2篇調(diào)研或宣傳文章。(2分)
2、部機關(guān)人員全年被市以上組工內(nèi)刊錄用2篇信息,黨委組工干部全年被縣以上組工內(nèi)刊錄用3篇信息(組工內(nèi)刊指《建湖組工情況》、《鹽城組工通訊》、《江蘇組工信息》、《組工信息》)。(6分)
3、在市級以上黨刊發(fā)表1篇調(diào)研文章。考核刊物為,《黨建與經(jīng)濟》、《黨的生活》、《群眾》、《求是》、《黨建研究》(含內(nèi)參)。(6分)
4、在市級以上黨報黨刊發(fā)表2篇宣傳文章。考核報刊為,《鹽阜大眾報》、《新華日報》、《人民日報》,《黨建與經(jīng)濟》、《黨的生活》、《群眾》、《求是》、《半月談》、《黨建研究》。(6分)
(四)組工信訪
健全組工信訪組織網(wǎng)絡(luò),定期排查信訪源頭,及時化解信訪矛盾,做好疏導(dǎo)鈍化工作,嚴(yán)控重信重訪。對上級交辦、轉(zhuǎn)辦信訪件在規(guī)定時間內(nèi)未辦結(jié)的,有一件(次)扣1分。對發(fā)生到縣、市、省委組織部和中組部的信訪件(次),有1件(次)扣0.5分、1分、2分、3分,重信重訪加倍扣分。
(五)黨建考核(基層黨委)
根據(jù)年終黨建工作考核的總分確定分值。
(六)綜合測評
年終在一定范圍內(nèi)對部機關(guān)人員和鎮(zhèn)、部門的組工干部進行稱職評議,根據(jù)測評排名結(jié)果確定分值。
(七)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)(加分部分)
1、信息被市級以上組工內(nèi)刊采用超過規(guī)定篇數(shù)的,按相應(yīng)分值加分,其中,信息被《建湖組工情況》、《鹽城組工通訊》、《江蘇組工信息》、《組工信息》采用的有一篇分別加2分、4分、8分、12分。
2、宣傳被市級以上黨報黨刊采用超過規(guī)定篇數(shù)的,按相應(yīng)分值加分,其中,被市、省、國家級報刊錄用的有一篇分別加1分、2分、4分,通訊按對應(yīng)分值3倍計分。
3、調(diào)研成果或特色工作得到市、省、中央組織部門領(lǐng)導(dǎo)批示肯定或推廣的,有一件(次)分別加4分、8分、12分。
4、所在黨委為縣、市、省、中央組織工作相關(guān)會議提供現(xiàn)場或在四級會議上作典型經(jīng)驗發(fā)言的,每次分別加2分、4分、8分、12分,同一現(xiàn)場不累計加分。
5、由部內(nèi)職能科室牽頭,為市、省、中央組織工作相關(guān)會議提供現(xiàn)場,或在相關(guān)會議上作典型經(jīng)驗發(fā)言的,所在科室每次分別加4分、6分、8分,同一現(xiàn)場不累計加分。(人員的分值由所在科室分解)
6、組工干部直接參與招商引資并取得明顯成效的加分,考核辦法另行制訂。
四、考核方法
組工干部實績量化積分考核工作由部機關(guān)辦公室牽頭負(fù)責(zé),實行平時記載和年終考評相結(jié)合,匯總后提請部長辦公會研究確定。全年成績作為部機關(guān)干部崗位責(zé)任制考核和全縣組工干部評先評優(yōu)的主要依據(jù)。