導(dǎo)語(yǔ)：干部人事制度改革意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹黨的**屆**全會(huì)精神和中央、省委、市委有關(guān)深化干部人事制度改革的一系列法規(guī)性文件規(guī)定，結(jié)合水發(fā)〔2004〕2號(hào)文件的貫徹落實(shí)情況，現(xiàn)就我縣進(jìn)一步深化干部人事制度改革提出以下補(bǔ)充意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作

1、進(jìn)一步貫徹群眾公認(rèn)原則。對(duì)正科級(jí)干部的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票1/3以上、個(gè)別談話推薦贊成意見(jiàn)1/2以上，對(duì)副科級(jí)干部的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票1/4以上、個(gè)別談話推薦贊成意見(jiàn)1/3以上，方可列為考察人選。

2、差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部。選拔任用縣委、人大、政府、政協(xié)的工作部門(mén)（含派出機(jī)構(gòu)）或者工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子正職，縣委、政府所屬事業(yè)單位和縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)班子正職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子正職，實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀，確定1名擬任人選，提交縣委常委會(huì)討論決定。

3、討論決定干部任免事項(xiàng)實(shí)行投票表決辦法?？h委常委會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選應(yīng)當(dāng)由縣委常委會(huì)提名，提交縣委全委會(huì)投票表決?？h委常委會(huì)、全委會(huì)表決以應(yīng)到會(huì)人數(shù)超過(guò)半數(shù)同意形成決定。

二、建立鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

為及時(shí)掌握鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作動(dòng)態(tài)，激發(fā)干部的進(jìn)取心和責(zé)任感，主要采取溝通激勵(lì)、提醒幫助和批評(píng)誡勉等形式進(jìn)行談話?？h委每年適時(shí)集中進(jìn)行1次干部談話，每2年對(duì)全縣所有鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部談完1遍。談話工作由縣委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)具體負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部談話有關(guān)材料存入干部監(jiān)督檔案。

三、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核

對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核，分黨群、政府、政法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)類(lèi)別進(jìn)行，實(shí)行本人現(xiàn)場(chǎng)述職、述學(xué)、述廉，接受質(zhì)詢，現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)打分的考核辦法，采取單位干部職工測(cè)評(píng)、類(lèi)別公開(kāi)測(cè)評(píng)、縣考評(píng)委測(cè)評(píng)的程序進(jìn)行考核?？h考評(píng)委測(cè)評(píng)由縣委常委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及黨組副書(shū)記，縣人大代表、縣政協(xié)委員和企業(yè)代表各2名組成考評(píng)委（縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)只參加分管部門(mén)科級(jí)干部的考評(píng)）。其中，考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，請(qǐng)計(jì)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參加；考核副科級(jí)干部時(shí)，請(qǐng)?jiān)摬块T(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加。

以考核總評(píng)得分作為確定年度考核結(jié)果、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)重用、淘汰人選的重要依據(jù)。各類(lèi)別嚴(yán)格按照評(píng)優(yōu)名額控制在15%以內(nèi)的原則，分別提出正科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀人選。從各類(lèi)別分別提出正科級(jí)前2名，副科級(jí)前3名，正科級(jí)后1名，副科級(jí)后2名人選，經(jīng)縣考評(píng)委測(cè)評(píng)后，以綜合得分從高到低排名，對(duì)排名在全縣正科級(jí)第1名的獎(jiǎng)勵(lì)10000元，副科級(jí)前2名的各獎(jiǎng)勵(lì)5000元。對(duì)考核排在前3名的正科級(jí)干部和前5名的副科級(jí)干部，調(diào)整到重要崗位上任職，符合提拔條件的干部，正科級(jí)的按程序由縣委優(yōu)先向上級(jí)推薦使用，副科級(jí)的由縣委按程序優(yōu)先提拔使用。對(duì)全縣年度考核總評(píng)得分正科級(jí)排名最后1名、副科級(jí)排名最后2名的，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查、制定整改措施、給予黃牌警告；連續(xù)兩年處于全縣年度考核總評(píng)得分正科級(jí)排名最后1名、副科級(jí)排名最后2名的，予以淘汰。對(duì)淘汰的干部，在一年內(nèi)不提拔使用，如果認(rèn)真整改、成效明顯、群眾公認(rèn)度較高的，可以在一年后按照干部選拔任用工作程序選拔任用。對(duì)年度考核總評(píng)得分在60分以下（不含60分）的，當(dāng)年年度考核為不稱職，在三個(gè)月內(nèi)予以降職，確定新的職務(wù)。具體考核辦法由縣委組織部另行制定。

四、切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理和考核

鄉(xiāng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)由縣委進(jìn)行宏觀管理，統(tǒng)一任免。單位領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)日常管理，明確崗位職責(zé)，安排相應(yīng)工作任務(wù)，加強(qiáng)日?？记诳己耍坏梅湃巫粤?，對(duì)放棄管理、不安排具體工作的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)完成突出且符合任職條件的，可轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部有下列情形之一的予以降職或免職：①不認(rèn)真履行職責(zé)，不勝任現(xiàn)職工作，本單位1/3以上群眾意見(jiàn)大的；②不服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，擅離職守，或不遵守學(xué)習(xí)、工作制度，不接受批評(píng)教育的；③年度考核民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)到1/3以上，或考核為不稱職等次，或工作中有嚴(yán)重失誤的；④《公務(wù)員法》等相關(guān)管理規(guī)定明確的其它予以降、免職的情況。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部年度考核由單位組織實(shí)施，參與科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部單位干部職工測(cè)評(píng)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職述學(xué)述廉，量化打分。納入單位一般干部確定測(cè)算評(píng)優(yōu)名額，評(píng)定考核等次。對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次、基本稱職和不稱職等次的，報(bào)縣委審定。