導(dǎo)語：統(tǒng)計(jì)局工作考核辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，增強(qiáng)科室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平和效率，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的職能作用，現(xiàn)結(jié)合統(tǒng)計(jì)局工作實(shí)際，制定本考核辦法。

一、考核原則

實(shí)事求是，客觀公正，合理規(guī)范，注重實(shí)效。

二、考核組織

1、局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局研究室作為考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)考核協(xié)調(diào)匯總工作。其他科室協(xié)助研究室做好考核相關(guān)工作。

2、采取科室自評(píng)、街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦參與測(cè)評(píng)和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法，對(duì)各科室完成工作的質(zhì)量進(jìn)行全面考核。

三、考核對(duì)象

嘉定區(qū)統(tǒng)計(jì)局各科室。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括服務(wù)創(chuàng)新、科室建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)三部分。

（一）服務(wù)創(chuàng)新，得30分。

1、課題完成。積極開展課題研究，撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，得6分；撰寫二篇及以上，得10分。由研究室負(fù)責(zé)考核、給分。

2、創(chuàng)新項(xiàng)目。開拓進(jìn)取，積極開展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，得2分。由研究室負(fù)責(zé)考核、給分。

3、服務(wù)創(chuàng)新效果。

（1）在年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析和創(chuàng)新評(píng)比中獲特等獎(jiǎng)得5分，獲一等獎(jiǎng)得3分，依次類推。由研究室負(fù)責(zé)考核、給分。

（2）課題被各類刊物轉(zhuǎn)載的，國家級(jí)刊物每篇3分，市級(jí)刊物每篇2分，區(qū)級(jí)刊物每篇1分。課題得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的，每篇3分。由研究室負(fù)責(zé)考核、給分。

（3）創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作有積極影響或被采納應(yīng)用的，得3分。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

（4）創(chuàng)新項(xiàng)目受到有關(guān)方面充分肯定或考核小組認(rèn)定有創(chuàng)意，有新思路和新方法，得3分。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

（5）創(chuàng)新項(xiàng)目被區(qū)或其他街鎮(zhèn)采納，得2分。由研究室負(fù)責(zé)考核、給分。

（6）累計(jì)得分不超過12分。

4、協(xié)助配合。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

（1）協(xié)助、配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門完成有關(guān)調(diào)研任務(wù)，得2分。

（2）協(xié)助、配合其他課題組或街鎮(zhèn)完成調(diào)研任務(wù)，得4分。

（二）科室建設(shè)，得25分。

1、參加會(huì)議活動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)參加各類學(xué)習(xí)、會(huì)議與活動(dòng)，得6分。無故缺席，每次扣1分，3次以上不得分；科室成員累計(jì)請(qǐng)假滿3次（含3次）扣1分。由辦公室負(fù)責(zé)考核、給分。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作?？剖页蓡T團(tuán)結(jié)友愛，有團(tuán)隊(duì)合作精神得1分。科室間配合協(xié)作，及時(shí)整理提供信息，得2分。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

3、遵紀(jì)守法。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，不無故缺勤，得4分?？剖胰藛T違法違紀(jì)受到處分，不得分。由辦公室負(fù)責(zé)考核、給分。

4、動(dòng)態(tài)信息。積極開展統(tǒng)計(jì)宣傳，反映統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)，全年撰寫信息不少于6篇，少一篇扣0.5分。由辦公室負(fù)責(zé)考核、給分。

5、科室管理?？剖页蓡T職責(zé)明確，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，科室工作有計(jì)劃、有總結(jié)，得2分。由辦公室負(fù)責(zé)考核、給分。

6、持證上崗。統(tǒng)計(jì)人員持證上崗率達(dá)到100%，得2分；在95%(含95%)至100%間得1分；95%以下不得分。由法規(guī)科負(fù)責(zé)考核、給分。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作，并將交辦結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得5分。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

（三）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，得45分。

1、履行職責(zé)。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

（1）組織科室內(nèi)各專業(yè)開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)或統(tǒng)計(jì)調(diào)查。專業(yè)報(bào)表和各項(xiàng)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)范圍、口徑實(shí)施正確，并及時(shí)完整上報(bào)各類報(bào)表，得8分。

（2）報(bào)表符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)無差錯(cuò)，得5分。

（3）年定報(bào)及統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料收集齊全、保存完整，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳建立健全，并及時(shí)登記，得4分。

（4）跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，定期開展統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)，每年每專業(yè)不少于1篇，得3分。

（5）被市局通報(bào)批評(píng)，每次扣5分。

（6）非業(yè)務(wù)科室按科室職能考核得分。

2、為基層服務(wù)。為街鎮(zhèn)服務(wù)，解決問題，指導(dǎo)工作，得6分。由街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核、給分。

3、辦事效率。辦事不拖拉，不推諉，得5分。由街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核、給分。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容齊全，口徑方法闡述正確，語言表達(dá)清晰，得8分。由街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核、給分。

5、為基層減負(fù)。為基層著想，努力為基層減輕工作負(fù)擔(dān)，得6分。由街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核、給分。

（四）加分。由考核小組負(fù)責(zé)考核、給分。

1、科室人員參加統(tǒng)計(jì)科研活動(dòng)并完成任務(wù)(局統(tǒng)一布置的課題除外)，加3分。

2、獲國家級(jí)表彰的，加5分。獲市局或區(qū)府表彰的，或統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作在市局評(píng)比獲獎(jiǎng)的，加3分。

五、考核辦法

1、考核實(shí)行百分制，基本分為100分，其中服務(wù)創(chuàng)新占30分、科室建設(shè)占25分、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)占45分。并根據(jù)考核內(nèi)容加分，加分累計(jì)不超過10分。

2、考核分三個(gè)步驟：

一是科室自評(píng)，占30%。年末以科室為單位，對(duì)照考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查，并上報(bào)自評(píng)得分及簡要說明。

二是街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦測(cè)評(píng)，占25%。街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦就“為基層服務(wù)、辦事效率和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三項(xiàng)內(nèi)容對(duì)局各科室進(jìn)行考核評(píng)分。

三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)，占45%?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在審核各科室自評(píng)和街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦測(cè)評(píng)材料的基礎(chǔ)上，對(duì)所有科室按照考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核評(píng)分。

3、局研究室匯總各科室自評(píng)、測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，并將考核總分報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定各科室排名。

六、其他事項(xiàng)

考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下由局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室和街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦共同參與，考核結(jié)果將公示，并依照考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)和事業(yè)單位年終考核和年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

本辦法由嘉定區(qū)統(tǒng)計(jì)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。