導(dǎo)語：交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作的意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程質(zhì)量安全管理，持續(xù)提高責(zé)任意識(shí)和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前建設(shè)形勢(shì)，依據(jù)有關(guān)精神，提出加強(qiáng)效能監(jiān)察工作意見如下：

一、建立總承包項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人員備案制度。工程開工后，由工程總承包單位將項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，若發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期不在崗者，依有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理；若按程序?qū)嵤┳兏?，變更結(jié)果應(yīng)及時(shí)備案。

二、實(shí)施關(guān)鍵崗位人員不良行為計(jì)分制。工程建設(shè)過程中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表這三類關(guān)鍵崗位人員的職責(zé)履行和工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行監(jiān)證考核，實(shí)行不良行為計(jì)分制，以加強(qiáng)對(duì)軌道交通工程主要管理人員的監(jiān)管，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提高。

三、加大對(duì)軌道交通工程建設(shè)承發(fā)包違規(guī)行為的專項(xiàng)整治力度，層層轉(zhuǎn)包和越級(jí)承包現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)查到底。

四、抓好工程風(fēng)險(xiǎn)的前期控制，全面推進(jìn)軌道交通工程分級(jí)監(jiān)管。

五、細(xì)分責(zé)任界面，深化現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源控制責(zé)任體系建設(shè)。要求在工程開工前識(shí)別可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，梳理控制重大風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施，明確各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人，層層簽約，形成重大風(fēng)險(xiǎn)源責(zé)任控制體系。

六、推行軌道交通工程招投標(biāo)“施工措施費(fèi)”單列制度。在軌道交通工程招投標(biāo)中逐步實(shí)施“施工措施費(fèi)”單列制度，保證各項(xiàng)施工措施費(fèi)在建設(shè)過程中落實(shí)到位，不斷提升工程質(zhì)量安全控制和險(xiǎn)情處置能力。

七、深化效能監(jiān)察“黃牌”警示辦法，突出對(duì)單位和個(gè)人的責(zé)任追究，加大警示力度。

八、認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察樣板工程命名程序，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量、文明施工水平和項(xiàng)目管理特色，不斷豐富命名活動(dòng)內(nèi)涵。

九、各區(qū)軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作在原基礎(chǔ)上，向改善軌道交通工程建設(shè)環(huán)境和促進(jìn)文明施工方面擴(kuò)展，不斷提高區(qū)效能監(jiān)察工作的參與度。

十、本通知自**月**日起施行，文中第“二”、“四”、“六”條以配套文件實(shí)施日期為準(zhǔn)。市安質(zhì)監(jiān)督總站應(yīng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)，必要時(shí)依法處理。