商業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn)

時(shí)間:2022-05-27 03:27:00

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商業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn)

為全面貫徹落實(shí)黨的*大和*屆五中、六中全會(huì)精神,深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,積極打造先進(jìn)制造業(yè)基地,努力建設(shè)創(chuàng)新型城市,促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展,現(xiàn)就加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

新臺(tái)商是*經(jīng)濟(jì)發(fā)展最寶貴的資源,是各類(lèi)人才的凝聚者、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)者和管理創(chuàng)新的組織者。改革開(kāi)放以來(lái),我市涌現(xiàn)了一大批敢闖敢冒、勇于開(kāi)拓的新臺(tái)商,正是這批新臺(tái)商創(chuàng)造了“以民營(yíng)為主導(dǎo)加政府推動(dòng)”為主要特征的“*現(xiàn)象”。但是,與工業(yè)化快速推進(jìn)的要求相比,與參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的要求相比,我市大多數(shù)新臺(tái)商在經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光、管理能力等方面,都還有不少差距。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)新臺(tái)商在*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)高度重視新臺(tái)商這一資源的培育,把培養(yǎng)一代富有創(chuàng)新意識(shí)和能力的新臺(tái)商作為培育創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,大力加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè),不斷提高新臺(tái)商隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*屆五、六中全會(huì)和總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上的講話精神,堅(jiān)持黨管人才原則,緊緊圍繞“工業(yè)立市、科技興市、人才強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略,著力抓住培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié),以觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為突破口,積極營(yíng)造有利于新臺(tái)商健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長(zhǎng)機(jī)制,加大教育培養(yǎng)力度,提高新臺(tái)商隊(duì)伍素質(zhì),健全激勵(lì)和約束機(jī)制,加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程,努力培養(yǎng)造就一支熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、有較強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的新臺(tái)商隊(duì)伍,為我市經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

(二)工作目標(biāo):到2010年,實(shí)現(xiàn)全市新臺(tái)商隊(duì)伍總量較大幅度提高,結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,綜合素質(zhì)顯著提升,形成一支具有戰(zhàn)略思維和世界眼光,能夠團(tuán)結(jié)凝聚一大批各類(lèi)管理和技術(shù)人才,帶動(dòng)廣大中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“新臺(tái)商”隊(duì)伍。力爭(zhēng)全市培訓(xùn)500名以上領(lǐng)軍型新臺(tái)商,4000名以上企業(yè)家經(jīng)過(guò)MBA或EMBA培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理基本經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的工商管理知識(shí)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

(一)加快建立高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)體系,完善高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選配機(jī)制

1、加快建立高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)體系。堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制配置相結(jié)合,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔配置中的基礎(chǔ)性作用,激活企業(yè)的主體作用,擴(kuò)大選人用人的視野和途徑。積極引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)、面向社會(huì)、面向國(guó)際提供部分高層次管理崗位,實(shí)行競(jìng)聘上崗。鼓勵(lì)其他社會(huì)力量建立高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中介機(jī)構(gòu),努力形成全市統(tǒng)一的分級(jí)管理、功能健全、政策配套、資源共享的高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,加快推進(jìn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才配置的市場(chǎng)化。鼓勵(lì)民間資本投資興辦中介機(jī)構(gòu),為職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、加大高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)力度。進(jìn)一步完善政策,打破體制性障礙,創(chuàng)新工作機(jī)制,積極為企業(yè)引進(jìn)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才創(chuàng)造條件,提供服務(wù)。把“招商引資”與“招商引智”結(jié)合起來(lái),在引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)、資金的同時(shí),千方百計(jì)引進(jìn)人才,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目等所急需的高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。不斷拓寬引才渠道,以項(xiàng)目為紐帶,采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、項(xiàng)目聘用、技術(shù)合作、技術(shù)入股、人才租賃等柔性流動(dòng)方式引進(jìn)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才。

3、逐步實(shí)現(xiàn)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息共享。通過(guò)各種渠道,利用現(xiàn)代信息技術(shù),及時(shí)、廣泛地收集高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息,建立以業(yè)績(jī)檔案、誠(chéng)信記錄為主要內(nèi)容的高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才及后備人才信息庫(kù)。按高、中、低分類(lèi)別、分層次管理,充分發(fā)揮人才庫(kù)的作用,實(shí)現(xiàn)信息共享,使各類(lèi)高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才在企業(yè)之間合理交流、合理使用。

(二)大力加強(qiáng)新臺(tái)商教育培訓(xùn),全面提高新臺(tái)商綜合素質(zhì)

1、建立完善新臺(tái)商培訓(xùn)體系。按照政府引導(dǎo)規(guī)范,強(qiáng)化企業(yè)在新臺(tái)商培訓(xùn)中的主體地位的要求,合理配置培訓(xùn)資源,建設(shè)好新臺(tái)商培訓(xùn)基地,對(duì)新臺(tái)商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大力開(kāi)展自主培訓(xùn),充分利用機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)題講座等途徑,采取在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方法,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、建立中國(guó)*企業(yè)家遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。按照培養(yǎng)一代“開(kāi)放開(kāi)明、敢闖敢冒、守法守信、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”新臺(tái)商的要求,針對(duì)新臺(tái)商培訓(xùn)中存在的文化層次差異、需求差異、時(shí)間差異等問(wèn)題,建立中國(guó)*企業(yè)家遠(yuǎn)程教育網(wǎng),采取遠(yuǎn)程課堂、在線視頻、企業(yè)家博客等現(xiàn)代教育手段,開(kāi)展對(duì)新臺(tái)商的個(gè)性化教育。

3、繼續(xù)做好與大院名校聯(lián)辦本地MBA教育。引導(dǎo)有條件的企業(yè)與國(guó)內(nèi)外著名高校、科研機(jī)構(gòu)、著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,在*設(shè)立MBA教學(xué)點(diǎn),對(duì)新臺(tái)商實(shí)行本地化MBA教育。大力實(shí)施新臺(tái)商素質(zhì)提升工程,按照《*市“十一五”人才規(guī)劃》,每年有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選送一批企業(yè)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年紀(jì)輕、學(xué)歷高、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀中層管理人員,到國(guó)內(nèi)外知名高校和大企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。對(duì)列入“531”企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人全部輪訓(xùn)一遍,確定其中100名加以重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)一批成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者的培養(yǎng)。

4、辦好新臺(tái)商論壇。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家和企業(yè)家前來(lái)講學(xué)交流,通過(guò)創(chuàng)設(shè)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)論壇、中外名家論壇、企業(yè)家沙龍等活動(dòng)載體,讓新臺(tái)商在更廣的范圍、更大的領(lǐng)域、更深的層次汲取營(yíng)養(yǎng)、提高自己。

(三)建立完善新臺(tái)商評(píng)價(jià)約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化

1、逐步建立社會(huì)化職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。按照優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中的要求,加強(qiáng)對(duì)全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo),建設(shè)社會(huì)化職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度,研究評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)論證制度的意見(jiàn),為企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人提供科學(xué)依據(jù)。

2、逐步建立新臺(tái)商評(píng)價(jià)考核體系。逐步建立科學(xué)、規(guī)范的新臺(tái)商評(píng)價(jià)機(jī)制,突出創(chuàng)新能力和社會(huì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建立完善新臺(tái)商專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定制度,對(duì)一定規(guī)模企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人(指規(guī)模企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理,其中40周歲以下人員限指董事長(zhǎng)、總經(jīng)理),所在企業(yè)年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上、凈資產(chǎn)收益率在6%以上;或近3年平均年繳稅在500萬(wàn)元以上盈利企業(yè);或近2年內(nèi)本企業(yè)銷(xiāo)售收入進(jìn)入全省本行業(yè)(大類(lèi))前10位,企業(yè)在*有較高的知名度。雖然沒(méi)有取得相應(yīng)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,但具備一定條件的可直接申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。

3、進(jìn)一步建立健全新臺(tái)商約束機(jī)制。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)約束,積極推進(jìn)投資主體多元化,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),形成不同利益主體和權(quán)利主體的相互制衡機(jī)制,健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。強(qiáng)化市場(chǎng)約束,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)價(jià),建立職業(yè)信譽(yù)記錄,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信譽(yù)狀況與出資人選人用人相結(jié)合。依據(jù)相關(guān)法律,建立相應(yīng)的監(jiān)督措施,發(fā)揮新聞媒體和有關(guān)組織的監(jiān)督作用,從外部規(guī)范新臺(tái)商行為,保證新臺(tái)商的自我規(guī)范、健康成長(zhǎng)。

(四)建立完善新臺(tái)商激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)新臺(tái)商的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性

1、深化收入分配制度改革。逐步建立以業(yè)績(jī)?nèi)∠虻氖杖敕峙錂C(jī)制,在堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則下,把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)資本、技術(shù)、管理等要素參與收益分配,有條件的單位可實(shí)行協(xié)議工資、年薪制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可試行獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)、期權(quán)等多元化分配方式,逐步形成工資報(bào)酬與貢獻(xiàn)相掛鉤的分配機(jī)制。股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)可按年稅收貢獻(xiàn)增加額的一定比例給予經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì),可以將經(jīng)營(yíng)管理者的管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為資本投入,實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化精神激勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)新臺(tái)商精神激勵(lì)方法和標(biāo)準(zhǔn)的研究,進(jìn)一步完善優(yōu)秀新臺(tái)商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,組織開(kāi)展優(yōu)秀新臺(tái)商等各項(xiàng)評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)為*區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步等做出突出貢獻(xiàn)的新臺(tái)商給予表彰并相應(yīng)地給予一定的獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。吸收新臺(tái)商進(jìn)入政府議事咨詢(xún)機(jī)構(gòu),不斷提高新臺(tái)商的政治待遇,適當(dāng)提高優(yōu)秀新臺(tái)商在黨代表、人大代表、政協(xié)委員中的比例。

3、加大對(duì)新臺(tái)商的研究宣傳力度。充分發(fā)揮新臺(tái)商研究會(huì)的作用,繼續(xù)抓好新臺(tái)商理論研究和輿論宣傳,不斷總結(jié)提煉新臺(tái)商的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),探索新臺(tái)商的成長(zhǎng)規(guī)律、特色和作用。市級(jí)新聞媒體要開(kāi)辟“新臺(tái)商”專(zhuān)欄,大力宣傳新臺(tái)商在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中的重要地位、作用和貢獻(xiàn),大力倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)、銳意進(jìn)取的新臺(tái)商精神,形成有利于新臺(tái)商成長(zhǎng)和發(fā)展的社會(huì)氛圍。

(五)建立完善新臺(tái)商保障機(jī)制,切實(shí)解決新臺(tái)商的后顧之憂

1、加大對(duì)新臺(tái)商合法權(quán)益的保障力度。對(duì)新臺(tái)商的合法收入,包括薪金、獎(jiǎng)金、股權(quán)和其它財(cái)產(chǎn)給予法律保護(hù)。有關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),保護(hù)新臺(tái)商的切身利益,對(duì)敲詐、報(bào)復(fù)、傷害、誣陷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的違法行為,要依法從嚴(yán)從快查處,解除他們的后顧之憂。

2、進(jìn)一步建立健全新臺(tái)商的生活保障機(jī)制。進(jìn)一步健全完善住房、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)和家屬就業(yè)等政策,盡快形成有利于各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才來(lái)*工作的政策環(huán)境。對(duì)有益于我市企業(yè)發(fā)展的高、精、尖復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才,可享受“*市引進(jìn)人才居住證”相關(guān)待遇;建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才俱樂(lè)部,定期開(kāi)展活動(dòng),舉辦*商人大會(huì)等系列活動(dòng)。

3、構(gòu)建多元化的新臺(tái)商人才投入機(jī)制。牢固樹(shù)立人才投入是效益最大的投入觀念。市政府設(shè)立人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,加大對(duì)新臺(tái)商的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才資源開(kāi)發(fā)工作的投入。各縣、市、區(qū)也要相應(yīng)安排專(zhuān)項(xiàng)人才資源開(kāi)發(fā)資金,并隨財(cái)政收入的增長(zhǎng)而逐年增加。建立以政府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)為導(dǎo)向、用人單位為主、個(gè)人積極參與、社會(huì)共同承擔(dān)的新臺(tái)商隊(duì)伍開(kāi)發(fā)投入機(jī)制。完善政府人才投入資金的管理辦法,提高新臺(tái)商開(kāi)發(fā)資金的使用效益。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的新臺(tái)商工作機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的重要性,把新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)擺上工作的重要議程,設(shè)立新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善工作責(zé)任制,制定新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。組織部門(mén)要發(fā)揮牽頭抓總的作用,切實(shí)履行好宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查的職責(zé)。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照各自職能分工抓好工作,形成合力。

(二)建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系新臺(tái)商制度。各級(jí)黨委、政府要及時(shí)建立市、縣(市、區(qū))聯(lián)系本級(jí)新臺(tái)商制度,切實(shí)幫助解決新臺(tái)商在工作、生活、學(xué)習(xí)中碰到的困難,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。

(三)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查。各地各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和相應(yīng)的政策措施,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)把新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。把新臺(tái)商隊(duì)伍建設(shè)列入縣、市、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制、部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容。