市經(jīng)委工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見(jiàn)
時(shí)間:2022-06-05 04:35:00
導(dǎo)語(yǔ):市經(jīng)委工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、用科學(xué)的發(fā)展觀正確看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控政策
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新情況、新趨勢(shì),突出呈現(xiàn)出緊縮銀根、控制用地、環(huán)保評(píng)價(jià)和強(qiáng)化計(jì)劃等四個(gè)方面特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在壓縮投資規(guī)模,整治占用耕地,重要生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,煤電油運(yùn)全面緊張等突出矛盾和問(wèn)題,因此我們必須運(yùn)用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,正確處理緊縮銀根與工業(yè)投入的矛盾,正確處理控制用地與擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的矛盾,正確處理環(huán)保評(píng)價(jià)與可持續(xù)發(fā)展的矛盾,正確處理強(qiáng)化計(jì)劃與市場(chǎng)配制資源的矛盾。變被動(dòng)為主動(dòng),變壓力為動(dòng)力。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,就是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主題不動(dòng)搖,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖,把發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)落實(shí)到以人為本,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展上來(lái);落實(shí)到“五個(gè)統(tǒng)籌”上來(lái);落實(shí)到切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一上來(lái)。
二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展
針對(duì)全市工業(yè)上半年呈現(xiàn)出的特點(diǎn),即在諸多困難面前保持了較高的工作熱情;確定了明確的工作目標(biāo);制定了有效應(yīng)對(duì)措施;強(qiáng)化了工作調(diào)度;實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)。下半年圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,做到“五個(gè)堅(jiān)持”,重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作:
(一)堅(jiān)持前瞻和宏觀調(diào)控,抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題要果斷處置、盡早解決。當(dāng)前,要按照“統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),及時(shí)調(diào)節(jié),搞好協(xié)作”的原則,切實(shí)抓好重點(diǎn)企業(yè)和主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增加有效供給,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。對(duì)于重點(diǎn)虧損大戶、新增虧損企業(yè)及連續(xù)虧損企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)度分析,指導(dǎo)企業(yè)扭虧增盈。大力壓縮兩項(xiàng)資金占用,提高資金運(yùn)行質(zhì)量。要抓好“2133”工程分解指標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格指標(biāo)考核,確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
(二)堅(jiān)持政策引導(dǎo),深化企業(yè)改革
以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)打通、四個(gè)到位為目標(biāo),加快企業(yè)改革改制步伐。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是改革的第一責(zé)任人,改革是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的第一責(zé)任。要站在全局的高度,抓牢管好三個(gè)關(guān)鍵,即國(guó)有資產(chǎn)出讓金要嚴(yán)格管理,專款專用,確保用于職工安置;要扣牢時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓好改制企業(yè)的注冊(cè)登記和掛牌工作;要幫助企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)做好改制預(yù)案,規(guī)范改制程序。要加快輕騎、小鴨等一批大企業(yè)、大項(xiàng)目的重組步伐。
(三)堅(jiān)持務(wù)真求實(shí),加大工業(yè)投入
以提高工業(yè)投資效益為突破口,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入同國(guó)有經(jīng)濟(jì)調(diào)整改組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新緊密結(jié)合,特別是要發(fā)揮企業(yè)的主體作用,拓寬項(xiàng)目工作思路和方式,擴(kuò)大項(xiàng)目來(lái)源,提高項(xiàng)目質(zhì)量。要加快重汽華沃7個(gè)項(xiàng)目、正昊化纖年產(chǎn)50萬(wàn)噸PTA等2個(gè)項(xiàng)目、**柴油機(jī)廠和**卷煙廠搬遷改造項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取近期再有一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
(四)堅(jiān)持深化、細(xì)致、規(guī)范的原則,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
下一步,以企業(yè)集團(tuán)為主,爭(zhēng)取率先在汽車、食品、石化等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上取得突破。加快實(shí)施汽車產(chǎn)業(yè)鏈和食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃;繼續(xù)論證好石化—化纖產(chǎn)業(yè)鏈和電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)于煉油、正昊、浪潮等重點(diǎn)集團(tuán)、骨干企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展中提出的建議、政策,盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)研究解決,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。
(五)堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)外向度
即堅(jiān)持把招商引資與企業(yè)改制相結(jié)合、與工業(yè)投入相結(jié)合、與打造產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合、與走新型工業(yè)化道路、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)相結(jié)合。突出抓好一批重大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目和招商引資大型活動(dòng)。既要“走出去”,重點(diǎn)組織好赴日、韓、俄羅斯等國(guó)招商,有計(jì)劃地組織中小企業(yè)面向國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng);又要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,做好沿海發(fā)達(dá)省份和港澳臺(tái)商來(lái)我市考察、洽談等有關(guān)工作。要有針對(duì)性地包裝儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,對(duì)在建的大項(xiàng)目加快進(jìn)度,督促外資盡快到位。對(duì)招商引資要實(shí)施項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制,突出抓好已簽約投資項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從談判、簽約、資金到位等實(shí)行全程跟蹤,協(xié)調(diào)落實(shí),提高成功率。