導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局信訪一把手工程的意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強對信訪安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，有效化解存在的突出問題，真正實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，局黨組、行政決定信訪安全工作由局屬各單位一把手直接管理，具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的信訪安全工作?，F(xiàn)就全局系統(tǒng)信訪安全工作實行“一把手工程”提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)群眾利益為宗旨，堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，全面落實信訪安全工作一把手負(fù)責(zé)制，強力推動信訪安全工作有序開展，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

信訪安全工作“一把手工程”實現(xiàn)“四無一下降”總體目標(biāo)。

三、工作職責(zé)

（一）親自安排部署

各單位一把手要高度重視信訪安全工作，將其納入年度工作的重要內(nèi)容，對信訪安全工作親自抓，抓落實，認(rèn)真擬定信訪安全工作意見和制定工作計劃，及時解決信訪安全工作中的重大問題。

1．定期召開會議。一是堅持信訪安全工作例會制。一把手要堅持每周組織召開一次信訪安全工作例會，及時收集本單位存在的信訪安全情況。二是召開信訪安全工作專題會。一把手要深入傳*貫徹上級信訪安全工作會議精神，全面安排部署本單位信訪安全工作。

2．制定工作計劃。根據(jù)上級信訪安全工作精神，結(jié)合本單位實際，擬定信訪安全工作具體計劃和可操作性強的實施意見，明確人員分工，落實工作責(zé)任制，強化工作要求，制定獎懲考核。

3．搞好宣傳教育。一把手要采取各種宣傳形式大力宣傳信訪安全工作，重點宣傳《信訪條例》和《四川省公安廳關(guān)于處理涉訪違法犯罪行為適用的法律法規(guī)》等信訪安全法律法規(guī)，引導(dǎo)信訪人依法信訪，不斷規(guī)范信訪秩序。

（二）親自分析調(diào)研

一把手要經(jīng)常開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析信訪安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性、苗頭性的問題，不斷健全信訪安全工作機制，規(guī)范信訪安全工作，牢牢掌握工作的主動權(quán)。

1．分析研判。一把手要定期分析信訪安全工作形勢，堅持抓早、抓小、抓苗頭，對本單位存在的不穩(wěn)定因素，進(jìn)行集中分析，綜合梳理，科學(xué)研判，切實做到底數(shù)清、情況明，牢牢把握信訪安全工作大局。

2．調(diào)查研究。一把手要經(jīng)常深入到信訪老戶家中調(diào)查研究，善于從矛盾中發(fā)現(xiàn)問題，從個案中分析帶有普遍性的問題；要全面掌握信訪安全形勢，從信訪問題上研究信訪安全問題，及早預(yù)防群體性事件的發(fā)生。

3．健全機制。一把手要善于總結(jié)信訪安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，探索信訪安全工作規(guī)律，將其提升到理論高度，不斷健全信訪工作機制。

（三）親自接待群眾

一把手要認(rèn)真排查矛盾糾紛，定期接待信訪群眾，真心傾聽群眾訴求，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的各種問題。

1．認(rèn)真參與接訪。

2．深入基層下訪。

3．暢通訴求渠道。

（四）親自牽頭排查調(diào)處

各單位一把手要親自牽頭排查矛盾糾紛，實地解決信訪突出問題和復(fù)雜疑難問題。

1．牽頭排查矛盾糾紛。

2．包案化解問題。

3．落實穩(wěn)控措施。

（五）親自督促檢查

各單位一把手對信訪安全工作要經(jīng)常深入到實地進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保工作不出漏洞。

（六）把好匯報審簽關(guān)

各單位一把手要重視信訪安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審簽基礎(chǔ)資料，對特殊情況及時報告。

1．及時匯報。對可能發(fā)生的群體性事件，一把手要做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早落實，增強工作的預(yù)見性，盡力將群體性事件處理在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)鼗蜉^小范圍。

2．統(tǒng)計上報。一把手要做好信訪安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，把好各種信訪安全情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報審簽關(guān)。

四、嚴(yán)格考核

（一）書面承諾。一把手是信訪安全工作的直接責(zé)任人，為把局黨組、行政對信訪安全工作的部署和要求落到實處，務(wù)求盡職履責(zé)，應(yīng)做出書面承諾，確保落到實處。

（二）認(rèn)真督查。組建由局領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項督查組，對信訪安全工作“一把手工程”進(jìn)行專項督查督辦，及時查糾和解決工作中出現(xiàn)的問題。

（三）責(zé)任追究。嚴(yán)格實行信訪安全工作“一把手工程”責(zé)任追究制，對工作不落實、部署不力的，由局紀(jì)檢組對一把手實行誡勉談話，年度考核不稱職；對發(fā)生大規(guī)模群體性事件和進(jìn)京赴蓉非正常上訪的，單位實行年度考核“一票否決”，單位一把手一律停職、撤職處理，并給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)政紀(jì)處分。