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結合筆者在農村信用社保衛(wèi)部門的工作經驗,聯(lián)系農村信用社在安全防范工作中的實際情況和現(xiàn)狀,通過調查訪問了解到,農村信用社實施安全防范管理工作中還有一些需要進一步完善的地方。

一、農村信用社實施安全防范管理工作存在的一些問題

1、思想觀念存在差距。當前，部分農村信用社主任員工，對于做好安全防范工作責任意識不強，思想認識存在誤區(qū)甚至少數(shù)信用社領導和員工把安全防范工作片面地理解為安全防范工作就是保衛(wèi)科（股）的事，與農村信用社網點關系不大，不屬于農村信社網點職責范圍的模糊認識，導致部分農村信用社網點安全防范工作未能全面開展，對轄內基層網點存在的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和排除。還有部分基層網點負責人和員工重業(yè)務講效益輕安全防范，對安全防范是例行公事，只要不出事，皆大歡喜，或者說起責任來，安全第一，忙起來則效益第一，置安全防范于可重可輕之間，疏于實際性的開展。基層網點本身各方面的工作和接洽也多而雜，加之人員素質和職業(yè)道德已參差不齊，安全防范工作常常受到其他工作和個人生活習慣的沖擊，制約了基層網點安全防范工作的正常開展，工作不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

2、安全防范業(yè)務知識不精通?；鶎泳W點員工安全防范業(yè)務知識了解甚少，這是制約基層網點安全防范發(fā)展的瓶頸問題。安全防范工作既具有一定的綜合性，又具有一定的專業(yè)性，不具備一定的安全防范知識，就很難開展安全防范?；鶎泳W點員工平時從事業(yè)務技能操作。為廣大客戶提供金融服務，平時也難以有時間和機會接受安全防范方面的培訓，對一些必需的安全防范知識只能單純地通過文件和制度來紙上談兵，各網點雖然配備了一名兼顧安全員，但由于人事調動頻繁，崗位不固定，也難以有心去鉆研，難以獨立開展安全防范工作，具體表現(xiàn)在：對安全防防范知識缺乏了解，了解的渠道也單一；理論少，實踐演習（演練）更少；對安全防范設施的了解和操作不到位；對安全防范工作缺乏主動性、創(chuàng)造性。

3、宣傳力度不足，監(jiān)督力度不夠。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定：“法人單位法定代表人或者非法人單位的主要負責人是單位的安全第一責任人，對本單位的安全工作全面負責?！钡捎谛麄髁Χ炔淮?，部分法人單位對安全防范工作不重視。再加上部分基層網點負責人和員工認為安全防范工作勞而無功，任務重而雜卻無成績可言，或認為責任重、專業(yè)性強而產生畏難情緒，不愿意擔任兼職安全員來接手安全防范工作，從而導致基層網點安全防范工作達不到應有的力度。

二、針對當前農村信用社安全防范工作存在的問題，筆者認為可以從以下幾個方面改進

1、轉變思想，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。農村信用社要把案防檢查與安全檢查有機結合起來，縣聯(lián)社內控人員在例行檢查時，除了對內勤和外勤崗檢查外，同時還要進行安全防范檢查，使基層網點的安全防范工作既能納入有效地日常檢查、季（年）考核和評優(yōu)評先中來，全面推進農村信用社基層網點的安全防范工作深入開展?？h聯(lián)社保衛(wèi)科對全轄內基層網點有在安全防范上履行著指導和監(jiān)督檢查職責，但農村信用社點多面廣，僅靠保衛(wèi)科幾名保衛(wèi)專干還是遠遠不夠的，這就需要基層網點要充分利用自身優(yōu)勢：居地都有派出所、鎮(zhèn)政府；對居地人員、社會環(huán)境較熟悉；周邊鄰居、單位可以聯(lián)防……。站在安全防范第一線的基層網點就在充分利用優(yōu)勢，調動一切力量，發(fā)揮群防群治，因地制宜的作用，減少安全防范中的失控漏管，要充分發(fā)揮對基層一線情況熟、底數(shù)清的優(yōu)勢，結合當?shù)貙嶋H，把安全防范工作納入工作計劃和安排，在日常經營和管理中同時相應開展和安全防范工作。

2、加強專業(yè)知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質。對基層網點員工進行安全防范的業(yè)務培訓，是提高基層網點安全防范中的人防的基礎，保衛(wèi)部門要有計劃、分層次地加強對基層網點員工的安全防范業(yè)務培訓，以提高員工的“人防”技能。在培訓中應該注重理論與實踐相結合；應該學習必要的安全防范常識和法規(guī)；應該學習安全防范的三個預案操作程序。要將安全防范常識和操作程序上墻或成冊進行宣傳學習。公務員之家:

3、加大宣傳力度，提高全員的安全防范意識。宣傳工作作為安全防范工作的重要環(huán)節(jié)，基層網點要針對安全防范的經常性和集體性的特點，結合不同的安全防護期特點，采取行之有效的方式，廣泛深入地開展安全防范宣傳教育活動，利用案例和經驗教訓，結合工作和網點實際探討安全防范工作的開展，努力形成培訓“一個安全員，帶動全網點的點面效應”，縣聯(lián)社還可以組織創(chuàng)建安全文明網點等活動，增強上下員工的安全防范意識和防范能力。加大對安全防范的檢查、監(jiān)督力度，將存在重大安全隱患，多次督促都不予以整改的網點，堅決依法依制進行處罰，并通過內刊、文件進行通報，促使其他類似單位對安全隱患進行整改，同時也提高員工的安全防范意識。