導(dǎo)語：行政審批結(jié)構(gòu)調(diào)整意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各行政審批主體部門、各街道辦事處：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動的統(tǒng)一部署和市行政審批管理辦公室（以下簡稱審管辦）關(guān)于組織各區(qū)縣行政許可服務(wù)中心（以下簡稱許可中心）開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動，繼續(xù)推進行政審批服務(wù)再提速的精神，結(jié)合區(qū)行政審批工作的實際，特制定本安排意見。

一、指導(dǎo)思想

中央經(jīng)濟工作會議和市、區(qū)委九屆全會精神，圍繞“建設(shè)科技南開、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”和“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”的主題，按照市、區(qū)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動的要求，“圍繞一大目標(biāo)，搶抓兩大機遇，取得三大進展”，即圍繞“強化新舉措、創(chuàng)造新速度、樹立新形象”的目標(biāo)，搶抓全市統(tǒng)一規(guī)范區(qū)縣審批事項和部門內(nèi)部審批職能歸并的機遇，在推進聯(lián)合審批高效辦理、強化現(xiàn)場審批和擴大網(wǎng)上辦理、構(gòu)建區(qū)街兩級行政審批服務(wù)體系三個方面取得新的進展，采取有效措施，繼續(xù)推進行政審批服務(wù)再提速。

二、主要任務(wù)

各行政審批主體部門（以下簡稱部門）、街道辦事處行政服務(wù)中心（以下簡稱街道中心）要緊緊圍繞全區(qū)加快科技型中小企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)綜合改革、西區(qū)開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，把握項目、企業(yè)和樓宇經(jīng)濟發(fā)展的需要，打造洼地調(diào)結(jié)構(gòu)，解決疑難增活力，科學(xué)發(fā)展上水平。要在“提速、降檻、服務(wù)”上，進一步深化改革、創(chuàng)新舉措、力求取得實質(zhì)性突破。

（一）大力推出幫扶新舉措。以創(chuàng)新服務(wù)舉措、減免各項收費、取消前置條件、出臺優(yōu)惠政策、擴大網(wǎng)上辦理和深化告知承諾為重點，降低審批門檻，宣傳和落實扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，幫助企業(yè)解決注冊審批難題，使更多的企業(yè)和項目落戶在南開。

（二）努力創(chuàng)造審批新速度。以強化首席代表充分授權(quán)、實現(xiàn)現(xiàn)場審批，優(yōu)化聯(lián)審平臺運行、提高聯(lián)審效率，增加審批通道、推出更多立等可取即辦件為重點，減要件、壓時限、簡環(huán)節(jié)，創(chuàng)造更快、更新的審批速度。

（三）全面樹立窗口新形象。以開展審批窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)、建設(shè)街道中心為重點，強化雙重管理，加強隊伍建設(shè)，不斷提升效能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立我區(qū)審批窗口和審批隊伍的良好形象。

三、活動安排

“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動從1月14日開始至8月31日，為期近8個月?；顒拥闹饕獌?nèi)容是：繼續(xù)實行24小時開門服務(wù)，主動上門現(xiàn)場服務(wù)，建立健全24小時開門服務(wù)制度，扎扎實實為公眾、企業(yè)辦實事解難題，確保24小時開門服務(wù)取得實實在在的效果。

（一）建立專人現(xiàn)場接待服務(wù)制度。在許可中心A101、B101設(shè)立“24小時開門服務(wù)接待處”，指派專人現(xiàn)場值守接待來訪人員，隨時受理企業(yè)和群眾訴求。

（二）實行24小時在線值班制。將許可中心的專線服務(wù)電話、網(wǎng)址，各部門進駐許可中心首席代表、各街道中心負責(zé)人名單及手機號碼向社會公開，全天候為公眾、企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。確定1名同志作為24小時在線總值班。

（三）落實機關(guān)干部值班制度。嚴(yán)格按照要求，安排機關(guān)干部公休日、節(jié)假日和工作日夜間現(xiàn)場值班，保證公眾、企業(yè)咨詢和反映問題時，隨時有人接待和辦理。

（四）落實“首問負責(zé)制”和限期辦理制。對公眾、企業(yè)咨詢和反映的問題，實行“首問負責(zé)制”。能立即解決的，當(dāng)場答復(fù)辦理；不能立即解決需要研究的，辦理時限原則上不得超過3天；對于比較復(fù)雜的問題，3天內(nèi)要向反映問題的企業(yè)和群眾作出解釋，說明答復(fù)具體時限。

（五）建立解難題登記記錄和月報制。各部門對企業(yè)咨詢和反映的問題以及為企業(yè)辦實事解難題的情況，要全面及時做好記錄并匯總分析有關(guān)工作情況，于每月23日前反饋至區(qū)審管辦協(xié)調(diào)科。

四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動繼續(xù)推進行政審批服務(wù)再提速領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)推動。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副區(qū)長*

副組長：區(qū)審管*

領(lǐng)導(dǎo)小組成員由：區(qū)審管辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)社區(qū)辦、區(qū)法制辦和區(qū)各部門負責(zé)行政審批工作及各街道辦事處負責(zé)街道中心的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)審管辦，負責(zé)與市、區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通聯(lián)系。落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，定期召開例會，及時匯總情況，協(xié)調(diào)解決各類問題。辦公室主任由區(qū)審管辦副主任閆景昕擔(dān)任。

按照工作職能，成立深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動繼續(xù)推進行政審批服務(wù)再提速工作組（名單見附件1）和企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批、投資項目聯(lián)合審批、市場準(zhǔn)入前置審批、照后服務(wù)暨企業(yè)信用評估、行政效能督察考核五個職能工作組（名單見附件2），以確?；顒拥纳钊腴_展和再提速工作的有效組織和順利實施。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實要求。各部門和街道辦事處要按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善溝通機制，協(xié)調(diào)解決審批服務(wù)中出現(xiàn)的各種疑難問題。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實將活動安排擺上議程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、具體抓，堅持一線服務(wù)，靠前指揮，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施“三到位”。進駐許可中心的首席代表作為各部門在許可中心的第一責(zé)任人，要具體落實好活動的各項要求。各部門要牢牢把握“三個一”的工作目標(biāo)（即一個服務(wù)業(yè)改革項目，爭取一項服務(wù)業(yè)改革政策，確保在一個方面取得改革突破或取得成果），在行政審批改革特別是政策舉措上，取得1～2項實質(zhì)性突破。

（二）健全制度，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將建立活動例會制度，定期研究溝通相關(guān)工作；建立督促檢查制度，及時組織協(xié)調(diào)和督促落實；建立信息報送制度，收集上報需要有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)解決的問題，對工作中涌現(xiàn)的典型事例和好的經(jīng)驗做法，及時以簡報等形式進行宣傳和推廣，形成開展活動的良好氛圍；建立工作臺賬制度，做到企業(yè)咨詢和反映的問題條條有記錄、事事有人盯、項項有著落、件件有回音。

（三）狠抓服務(wù)，務(wù)求實效。各進駐部門工作人員要按照活動要求，實施好各項政策措施，進一步改進審批方式，變“坐等服務(wù)”為主動服務(wù)，主動上門開展超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)和全程協(xié)調(diào)服務(wù)。要追著項目審批，圍著企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中提速，在提速中服務(wù)。對企業(yè)在審批方面遇到的疑難問題，決不能“推、拖、繞、等”，要堅持迎難而上，采取切實有效的措施，急事急辦，特事特辦，實實在在地為企業(yè)解決一批審批難題。要堅持依法審批，確保審批質(zhì)量，使審批服務(wù)工作做到又好又快，真正讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，投入到深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動中，投入到行政審批服務(wù)再提速工作中，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>