導語：工業(yè)園區(qū)招商選資實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實市委市政府實施2012年招商選資“一號工程”意見精神，著力引進培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加快推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制定2012年園區(qū)招商選資“一號工程”實施意見。

一、總體思路

圍繞園區(qū)十二五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切實加強對外推介，嚴格把握項目質量，逐步打造形成以汽車及關鍵零部件、裝備制造、新能源新材料、綠色電子電器、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，同步發(fā)展園區(qū)現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)，確保全面完成2012年度招商選資各項目標任務，為園區(qū)“十二五”期間建設“五區(qū)”、培育“六產(chǎn)”的發(fā)展目標打下扎實的基礎。

二、目標任務

1、引進優(yōu)質工業(yè)項目20只，其中世界500強企業(yè)和央企投資項目各1只，引進投資總額100億元，其中5億元以上項目6只；完成合同外資1.3億美元，完成實到外資1億美元，爭取1.2億美元。

2、引進現(xiàn)代服務業(yè)項目8只，投資總額60億元，引進10億元以上項目2只，1億元以上項目6只，引進市外資金6億元，完成投資6億元。

三、工作舉措

1、發(fā)動人人參與，形成合力共推的招商局面。繼續(xù)深入實施招商選資“一號工程”，著力營造人人都是招商選資主力軍的氛圍，全員推進招商選資。一要力推企業(yè)招商。企業(yè)是招商選資的主體，要突出企業(yè)在招商選資工作中的作用和地位，切實調動企業(yè)自發(fā)招商的積極性，鼓勵企業(yè)增資擴股，做大做強；鼓勵企業(yè)重組嫁接，改造提升；鼓勵企業(yè)以企薦企，牽線搭橋。特別是通過企業(yè)的合資合作實現(xiàn)對外招商，努力引入更多的世界500強企業(yè)、大型央企、跨國公司和國內外行業(yè)龍頭企業(yè)項目落戶園區(qū)，從而引入行業(yè)內外的新產(chǎn)品、新技術、新管理、新資金，提升企業(yè)檔次，提高產(chǎn)業(yè)層次。二要開展全員招商。學習江蘇無錫、常熟等國家級開發(fā)區(qū)先進經(jīng)驗，真正貫徹“招商是開發(fā)區(qū)生命線”的發(fā)展意識，在各個科局中根據(jù)工作職能落實相應的招商職能，把招商意識貫徹到開發(fā)區(qū)的各項工作中，真正形成“處處是招商、人人想招商、一切為招商”的良好氛圍，不斷推動招商選資“一號工程”的深入開展。三要發(fā)掘人脈招商。充分挖掘和有關各界人士的關系和資源，尤其是具備較高層次的政界、商界、科技界、教育界等各個領域的有關人士，借助上述信息、渠道、關系宣傳、推介園區(qū)，幫助園區(qū)開展招商工作，同時建立長期的招商渠道，聯(lián)系介紹投資商來園區(qū)考察洽談，對項目引進的有功人士以政治榮譽和經(jīng)濟獎勵進行引導和激勵。四要提升服務招商。良好的投資軟環(huán)境是吸引客商長期投資的決定性因素，全體科局和工作人員要切實增強服務意識，提高服務質量，共同營造良好的投資軟環(huán)境。進一步理順客商、項目的服務流程，明確相關科局的服務職能，提高辦事效率，強化項目引進、落戶、審批、建設、生產(chǎn)、生活、后勤保障等整個流程的一站式服務，通過明確職責、定期督查、掛鉤考核等舉措進一步提升服務質量，通過優(yōu)質服務品牌的建立實現(xiàn)口碑招商。

2、采用有效手段，開展全面出擊的招商推介。抓住園區(qū)大橋落成、高鐵通車、臨時港口投用的契機，通過多種形式，廣泛宣傳，大力推介，不斷提高園區(qū)的知名度和吸引力。一要突出重點宣傳。大橋、高鐵、港口的相繼建成使得園區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢大為改善，圍涂工程的快速推進使得園區(qū)的土地空間優(yōu)勢更趨突出，要抓住這兩個突出優(yōu)勢作為重點進行宣傳，加大宣傳投入力度，在機場、高速公路、高速鐵路、專業(yè)媒體、行業(yè)會刊、專業(yè)網(wǎng)站上進行大量的廣告宣傳，通過諸多重大節(jié)會進行新聞，刊登動態(tài)信息。二要找準目標推介。隨著園區(qū)招商要求的不斷提高，招商對象也更趨明確，要尋找實力強、知名度高、影響力大的企業(yè)來園區(qū)投資考察，要引入科技含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目，因此園區(qū)招商推介的重點目標更要盯緊世界500強、大型跨國公司、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司以及儲備優(yōu)質產(chǎn)業(yè)和高科技項目的科研院所和高科技人才，把推介的重點放在歐美日韓等發(fā)達國家，放到北京上海等一線大城市，放到海歸人才和高科技人才集中的區(qū)域開展推介和招商活動。三要拓寬信息渠道。投資商、項目信息是開展招商工作的基礎，為此，要進一步拓寬信息渠道，建立健全招商顧問信息庫，把企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會、高檔次人才和其它相關的人員分別納入信息庫中，建立較為完善和順暢的聯(lián)系溝通渠道。要加強小分隊招商和定點招商的密度和頻次，特別是對重點區(qū)域、重點目標進行高密度有成效的推介，建立長期聯(lián)系，及時掌握大企業(yè)、大機構的投資信息。要通過上派、下掛的形式派駐招商人員到上級部門、先進開發(fā)區(qū)及有關機構、企業(yè)進行駐點工作，學習招商經(jīng)驗、獲取項目信息。同時還要通過網(wǎng)絡招商等多種手段不斷擴大客商、項目的信息來源。

3、注重項目質量，明確優(yōu)質產(chǎn)業(yè)的招商方向。落實引進培育優(yōu)質產(chǎn)業(yè)為主要目標的招商思路，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和集群發(fā)展的要求，實現(xiàn)“提質增量”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。一要緊盯大企業(yè)，以世界500強、大型跨國公司、央企國企、知名上市公司、民營企業(yè)500強為招商重點，通過大型企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的投資項目來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)集聚。二要完善產(chǎn)業(yè)鏈。在園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎上，特別是要依托汽車制造及配套產(chǎn)業(yè)、汽車動力電池新能源新材料產(chǎn)業(yè)、制藥產(chǎn)業(yè)等已經(jīng)初步形成的產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸，提高入園項目的關聯(lián)度，打造若干特色產(chǎn)業(yè)集群及其他新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)的競爭力和生命力。同時大力發(fā)展現(xiàn)代物流、休閑旅游、高教科創(chuàng)、企業(yè)總部以及各種生產(chǎn)性服務業(yè)項目，加快園區(qū)服務產(chǎn)業(yè)的配套完善。三要推動購并轉。圍繞園區(qū)企業(yè)整治重組的目標和要求，抓住園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)整合政策意見出臺的契機，通過安全、環(huán)保、稅收等綜合手段推動園區(qū)優(yōu)勢企業(yè)、區(qū)外行業(yè)龍頭企業(yè)與園區(qū)企業(yè)進行多種模式的合資合作，引進新的技術、資金、管理、人才，鼓勵企業(yè)向高效益、高科技、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，向附加值更高的終端產(chǎn)品制造延伸，同步實現(xiàn)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)提升和安全環(huán)保的質量提升。

四、工作要求

1、加強組織領導。成立由園區(qū)主要領導任組長的招商選資工作領導小組，堅持“一把手抓招商”，親自參與決策重大項目洽談，及時協(xié)調項目實施中存在的問題困難。園區(qū)企業(yè)家協(xié)會要把招商選資工作列入?yún)f(xié)會工作的重要內容，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，組織發(fā)動園區(qū)企業(yè)共同開展招商工作。

2、提升招商質量。突出選商選資，把招商選資與加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉型提升結合起來，繼續(xù)引進規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、效益好的工業(yè)項目，同時大力儲備和引進高端服務業(yè)項目。要堅持內外并舉的原則，鼓勵園區(qū)企業(yè)在外資引進、項目投入上多做貢獻，更要突破增量，引入境內外發(fā)達地區(qū)的內外資大項目、好項目。

3、強化督查考核。堅持招商例會制度，招商部門內部每周、每月、每季都要及時進行回顧、總結，園區(qū)管委會層面要定期召開招商選資工作例會，進行交流分析，督查任務進度。優(yōu)化完善招商考核機制，充分調動企業(yè)、招商隊伍和管委會全體人員的招商熱情，嚴格將考核結果與工資獎金、先進評比、提拔使用掛鉤，進一步激發(fā)形成人人爭先的招商氛圍。