人事局績(jī)效考核工作意見(jiàn)
時(shí)間:2022-07-15 02:29:54
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為增強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部活力,激勵(lì)事業(yè)單位工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),指導(dǎo)事業(yè)單位實(shí)施工作人員績(jī)效考核工作,根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》、《市事業(yè)單位人員聘用辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。
一、績(jī)效考核的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,逐步建立以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)、以工作績(jī)效為重點(diǎn)內(nèi)容、以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)的考核辦法,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
二、績(jī)效考核的對(duì)象
本意見(jiàn)所指的績(jī)效考核對(duì)象是指市、鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位工作人員,不包括參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員。事業(yè)單位市管干部的績(jī)效考核,由主管部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。
三、績(jī)效考核的原則
(一)分級(jí)分類、按崗考核的原則
績(jī)效考核按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級(jí)分別實(shí)施。
(二)突出公益性、注重實(shí)績(jī)的原則
績(jī)效考核應(yīng)突出職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等崗位業(yè)績(jī)情況,注重工作實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
(三)客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則
績(jī)效考核工作應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,按照規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行,確??己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y(jié)果的公信度??己酥笜?biāo)與方法要科學(xué)合理,力求客觀、適宜、簡(jiǎn)便、注重實(shí)效。
(四)激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則
正確使用考核結(jié)果,通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,提高事業(yè)單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、績(jī)效考核內(nèi)容
績(jī)效考核內(nèi)容由個(gè)性指標(biāo)績(jī)效考核和共性指標(biāo)績(jī)效考核兩部分構(gòu)成,全面考核事業(yè)單位工作人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”。
個(gè)性指標(biāo)是指與工作職責(zé)、工作任務(wù)直接相關(guān)的指標(biāo)。事業(yè)單位及其主管部門要根據(jù)各類、各等級(jí)崗位的不同特點(diǎn)和要求,依據(jù)崗位職責(zé),全面考核事業(yè)單位工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)對(duì)象的滿意度等崗位業(yè)績(jī)和成效情況。對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員還要考核其所在單位目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及單位內(nèi)部運(yùn)行管理等情況。
共性指標(biāo)是指事業(yè)單位工作人員應(yīng)具備的能夠提高工作績(jī)效的品質(zhì),涉及個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織和社會(huì)等多個(gè)層面,具體包括自我學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、協(xié)作意識(shí)、工作紀(jì)律、職業(yè)道德等情況。
五、績(jī)效考核的方法與程序
(一)績(jī)效考核的方法
事業(yè)單位及其主管部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)和單位特點(diǎn),參照“事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核參考方法”(見(jiàn)圖1),采取靈活多樣的方式實(shí)施事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核,逐步建立績(jī)效考核信息系統(tǒng),提高考核工作的科學(xué)性和效率。
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