導語：工業(yè)園區(qū)績效考評意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步調動園區(qū)工作人員及村干部服務“三農”的積極性，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合園區(qū)工作實際，經(jīng)黨委會研究制定如下工作意見：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以《中華人民共和國公務員法》和《省村干部規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，進一步明確工作目標，深化效能建設，建立切合實際的激勵約束機制，樹立為民服務的思想理念，切實改變工作作風，提高為民服務的技能和工作成效。

二、基本原則

績效考評工作堅持責任明確，效率優(yōu)先，重點突出，兼顧公平的原則，堅持單項考核與綜合考核相結合，工作考核與民主評議相結合，平時考核與年終考核相結合的原則，堅持民主集中制的原則。

三、考評范圍

范集工業(yè)園區(qū)全體工作人員及現(xiàn)任村“兩委”干部。

四、考評辦法：

1、由園區(qū)考評領導小組對園區(qū)工作人員、村干部分別進行考核；

2、園區(qū)設立績效考評獎勵基金4萬元，其中用于園區(qū)工作人員和村干部的績效考評獎勵基金各2萬元。

3、日常工作每周考核，每月一兌現(xiàn)，每周由黨委擬定工作要點并確立分值，各村及區(qū)直圍繞工作要點具體實施；重點工作或階段性工作由黨政聯(lián)席會議研究確立，并研究分值，進行單項考核。

4、設立特殊貢獻獎，用于獎勵工作成績特別突出，為園區(qū)爭得榮譽的單位和個人，獎額由黨委決定，即時兌現(xiàn)。

五、加強領導，成立組織

園區(qū)成立績效考評領導小組。

領導小組下設辦公室，主任由同志兼任?？冃Э荚u工作由園區(qū)考評領導小組負責，領導小組辦公室會同黨政辦具體操作，負責平時工作的督查、評分、考核，考評人員應堅持考評原則，杜絕憑感情、印象打分?？荚u扣分要有依據(jù)，確保考評結果公正、合理、準確。