民企局培訓(xùn)服務(wù)工作方案

時(shí)間:2022-10-08 10:28:47

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根據(jù)《創(chuàng)業(yè)大學(xué)2013年培訓(xùn)工作方案》文件要求,為順利完成培訓(xùn)服務(wù)工作任務(wù),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

全年培訓(xùn)230人以上,其中省創(chuàng)業(yè)大學(xué)5人,市創(chuàng)業(yè)大學(xué)25人,縣創(chuàng)業(yè)班100人,縣小微型企業(yè)管理培訓(xùn)班100人。

二、工作措施

1、廣泛動(dòng)員,認(rèn)真組織選送學(xué)員。在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中組織選送5名中高層管理人員參加省創(chuàng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn);在17家成長(zhǎng)性中小企業(yè)中動(dòng)員選送14名中高層管理人員參加市創(chuàng)業(yè)大學(xué)的企業(yè)成長(zhǎng)班學(xué)習(xí);在我縣商業(yè)和服務(wù)性企業(yè)中動(dòng)員選送4人,在信用擔(dān)保公司和小額貸款公司中動(dòng)員選送6人分別參加市創(chuàng)業(yè)大學(xué)的相關(guān)培訓(xùn)。在我縣規(guī)模較大的龍頭企業(yè)中選送1名董事長(zhǎng)或總經(jīng)理參加市創(chuàng)業(yè)大學(xué)的高管研修班。

2、精心籌備,圓滿(mǎn)舉辦創(chuàng)業(yè)班。為了使創(chuàng)業(yè)班于5月3日至5月5日如期圓滿(mǎn)舉辦要具體抓好以下幾項(xiàng)工作:一是確定場(chǎng)地,聯(lián)系好老師及安排好課程。二是通過(guò)電視廣告、發(fā)函、上門(mén)動(dòng)員等方式,在縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣職業(yè)技校應(yīng)屆畢業(yè)生中招收100名有創(chuàng)業(yè)意愿的人士參加培訓(xùn)。三是做好培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置及培訓(xùn)教材,培訓(xùn)用具等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是做好培訓(xùn)通知、日程安排、報(bào)名表、簽到表、教學(xué)評(píng)估表、照片、結(jié)業(yè)證、培訓(xùn)小結(jié)等培訓(xùn)資料準(zhǔn)備和搜集工作。五是做好交通、老師食宿等工作。

3、嚴(yán)格篩選,高效開(kāi)辦管理班。在全縣小微型企業(yè)從業(yè)人員中嚴(yán)格篩選從事企業(yè)管理、有學(xué)習(xí)需求、文化程度較高的100位學(xué)員參加培訓(xùn)。在做好培訓(xùn)的相關(guān)工作期間,重點(diǎn)是要選擇好3-5家企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)。在培訓(xùn)中要大力宣傳咨詢(xún)服務(wù)標(biāo)桿企業(yè),要結(jié)合案例講解管理變革的成功事例,通過(guò)培訓(xùn)有效推動(dòng)小微企業(yè)提升管理水平。

4、主動(dòng)跟蹤,搜集培訓(xùn)效果情況。對(duì)參加培訓(xùn)的各類(lèi)學(xué)員,要做到電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)回訪(fǎng)。了解學(xué)員的培訓(xùn)效果、創(chuàng)辦企業(yè)、管理水平提高、對(duì)培訓(xùn)班的建議等方面的情況。

5、認(rèn)真總結(jié),推薦表彰。每期培訓(xùn)班要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,并形成文字材料上報(bào)市局,同時(shí)要大力宣傳培訓(xùn)事跡,年終按照市局表彰獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)要求,積極推薦我縣優(yōu)秀學(xué)員和創(chuàng)業(yè)者到市局表彰。