醫(yī)保局績效管理方案

時間:2022-10-16 10:20:04

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醫(yī)保局績效管理方案

為加大我局各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提高工作效能,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)全市績效管理工作要求,制定本方案。

一、績效管理工作對象

全局干部職工為我局績效管理工作對象。

二、績效管理工作內(nèi)容

本方案主要考核崗位職責完成情況,總考核基準分為100分,由四部分組成,第一部分綜合性工作10分,第二部分為機關作風20分,第三部分為業(yè)務工作70分,第四部分為其他加減分因素,分數(shù)不限。

(一)綜合性工作(10分)

1、計劃生育工作計3分。能認真貫徹落實計劃生育法規(guī)、規(guī)章,做到計劃生育率、環(huán)孕檢率、“四術”落實率和及時率100%,未出現(xiàn)違反計劃生育的人和事。發(fā)現(xiàn)一起扣3分。

2、綜治、信訪、維穩(wěn)工作計3分。強化社會治安綜合治理,認真處理群眾來信來訪工作,維護社會穩(wěn)定,全年實現(xiàn)“九無”,即無火災事故、無觸電事故、無工傷事故、無爆炸事故、無偷盜事故、無刑事犯罪、無治安案件、無越級上訪、無群體性事件。因科室或個人失職造成非正常性上訪受到上級通報批評的不得分,其它發(fā)生一次扣0.5分。

3、廉政建設和精神文明建設工作計4分。做到依法行政、文明服務,堅決執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定,未發(fā)生以權謀私、“吃、拿、卡、要”以及其它違規(guī)行為計3分,查實一次不給分;積極參加局組織文體活動計1分,不按規(guī)定參加不給分。

(二)機關作風(20分)

考核基準分20分,無違反機關作風的得滿分20分,有違反機關作風的實行扣分制。

1、堅守工作崗位,按時上下班,不遲到,不早退。不按時上、下班的,每次扣1分。

2、工作敬業(yè)、盡責,熱情服務,上班期間不準玩游戲、炒股、看電視等做與工作無關的事項。上班期間玩游戲、炒股、看電視等做與工作無關的事項被發(fā)現(xiàn)的,每次扣5分;被工作對象投訴屬實的,每次扣10分。

3、積極準時參加局里組織的會議、學習、培訓(含科室組織的學習)等活動,有學習筆記或心得體會。無故缺席或不按時參加局里組織的會議、學習、培訓等活動的,每次扣1分。

4、規(guī)范職工請假制度。請假1天以上(含1天)應填寫正式書面請假條,分管領導審核,局長審簽,辦公室負責登記備案。全年事假累計不超過7天,第8天起計入公休假(公休假期滿后,因事請假的,每天扣1分);病假按事假程序申請、審批,病假結束后,憑疾病證明或病歷等有效證明到辦公室銷假,病假不計入事假和公休假;不按程序履行正常請假手續(xù),不在崗半天的,每次扣2分;不在崗一天的,每次扣5分。

5、合理規(guī)范安排職工年休假。各科室由每年3月1日向局辦公室提交本科室職工年休假安排表(原則上同一時間段最多安排2人休假,同一科室只能安排1人休假)。職工本人實際執(zhí)行休假時,必須填寫正式書面假條,由分管領導簽署意見,再由局長審批。未經(jīng)領導批準擅自休假的,每天扣1分。

6、堅持節(jié)假日值班制度。節(jié)假日值班人員必須堅守工作崗位,值班期間發(fā)現(xiàn)重大情況必須及時向領導報告。節(jié)假日期間值班人員因不堅守工作崗位,或發(fā)生重大情況不及時報告造成嚴重后果的,每次扣5分。

(三)業(yè)務工作(70分)

按時完成各自職責范圍內(nèi)工作任務的得滿分70分,未完成工作任務的,按照各項工作任務完成情況進行扣分,扣分以扣完該項工作考核分為限,不擠占其他工作考核分。

1、辦公室:考核分70分

(1)負責綜合協(xié)調(diào)局機關日常工作(10分);

(2)負責局機關各項工作制度、文件的起草、制定(15分);

(3)負責全局政務、機關會務、人事、工資、職改及公務接待、后勤保障工作(20分);

(4)負責文秘、綜治信訪、信息宣傳、機關財務、計劃生育、廉政建設、十大體系建設及組織開展黨組織活動(15分);

(5)負責局機關日常及年度目標考評工作等(10分)。

2、職工保險管理科:考核分70分

(1)負責全市職工醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險參保組織管理工作(20分);

(2)負責職工團體補充醫(yī)療保險大額醫(yī)療費的審核及報送、居民醫(yī)療保險轉市外醫(yī)院醫(yī)療費的核報、工傷生育保險待遇審核工作(15分);

(3)負責定點醫(yī)療機構監(jiān)管、考評工作(10分);

(4)負責統(tǒng)計報表編報工作(15分);

(5)負責國有困難企業(yè)、農(nóng)林水及大集體企業(yè)職工參保資料審核上報工作等(10分)。

3、基金管理科:考核分70分

(1)負責職工醫(yī)療、居民醫(yī)療、工傷、生育保險基金的籌集、核算、管理及各種保險待遇撥付工作(20分);

(2)負責年度基金的預(決)算(5分);

(3)負責基金財務記帳工作(10分);

(4)負責向有關部門報送規(guī)范的會計報表及有關資料(15分);

(5)負責收費票據(jù)的領取、發(fā)放、管理、核銷工作(10分);

(6)負責開具職工醫(yī)療、居民醫(yī)療、工傷、生育保險費票據(jù)工作等(10分)。

4、居民保險管理科(含信息中心):考核分70分

(1)負責居民醫(yī)療保險參保工作的組織管理工作(20分);

(2)負責職工、居民醫(yī)保卡制作、發(fā)放、管理工作(15分);

(3)負責職工、居民醫(yī)??ǎㄗC)工本費收取及開票工作(5分);

(4)負責城鎮(zhèn)職工、居民保險個人帳戶劃撥工作(10分);

(5)負責定點零售藥店監(jiān)管、考評工作(10分);

(6)負責醫(yī)保信息系統(tǒng)的維護工作(5分);

(7)負責新增醫(yī)?!皟啥C構”醫(yī)保系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作(5分)。

(四)其他加減分因素

本項考核主要以上級部門評定結果、領導評估和社會反映情況為依據(jù),在考核基準分100分基礎上適當扣分,不另行加分,減分上不封項。

1、獎勵

(1)業(yè)務工作獎勵。因個人工作能力出色,經(jīng)辦的業(yè)務工作被我市、市、省、國家有關部門評為先進,評先部門如有物質(zhì)獎勵的,局里再給予等額的獎勵,如無物質(zhì)獎勵的,局里按以上等級至少給予300元、500元、800元、1000元獎勵。

(2)信息報道獎勵。在我市、市、省、國家級媒體刊登信息的,分別給予撰寫者每條30元、50元、80元、150元的獎勵;在我市、市、省、國家級媒體刊登業(yè)務論文(1000字以上)的,分別給予撰寫者每篇60元、100元、160元、300元的獎勵。

2、減分

(1)發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要,以權謀私等違反廉潔自律的各項規(guī)定經(jīng)查實的,違反一次扣10分,有損單位形象的,每次扣15分。

(2)在局機關急、難、險、重工作任務中不服從工作安排,或拒不完成的,每次扣10-20分。

三、考評辦法

1、成立績效管理考核領導小組。成立以局長為組長,局領導班子成員為副組長,各科室負責人為成員的年度目標考核領導小組。領導小組下設辦公室,由分管辦公室的領導每月不定期抽調(diào)各科室的人員對全局執(zhí)行目標考核情況予以督查,局辦公室負責協(xié)調(diào)目標考核工作以及平時督查的備案工作,每月通報一次目標考核情況。

2、考評方式:

(1)局長、分管領導就各自布置的工作予以備案核查,每月梳理一次工作欠帳情況,查找問題源頭,辦公室定期予以登記。

(2)科室長在完成領導布置工作的同時,統(tǒng)籌、合理、有計劃安排好本科室業(yè)務工作,并予督促落實,對科室成員期限內(nèi)工作不能及時完成的予以登記(未登記且工作未落實的,由科室長負全責),每月定期交辦公室登記匯總。

(3)辦公室負責每日的紀律考勤及上傳下達工作,對照考評內(nèi)容督促檢查及備案登記,做好評分、考核、獎懲等梳理工作。

(4)辦公室監(jiān)督考核不嚴,出現(xiàn)人情考核或不按制度考核的,追究辦公室責任。

四、考評結果的應用

1、作為干部職工年度評先評優(yōu)的依據(jù)。個人實際總評得分前4名的為局機關工作先進個人(但不能低于80分),給予物質(zhì)或每人300元不等的獎勵;如果全部職工實際總評得分都低于80分,局機關不評先進個人,上報上級有關部門評優(yōu)評先的候選人按分數(shù)高低排序推薦產(chǎn)生,最后被、省、國家有關部門評為先進的,局里分別給予500元、800元、1000元的獎勵。

2、作為干部職工年終計發(fā)獎金的依據(jù)。局機關年度有獎金或其他物質(zhì)獎勵的(以下均簡稱為獎勵),以績效考核為基礎,按考核基準率乘以平均獎計發(fā),即:獎金=平均獎×考核基準率(考核基準率=實際等分/平均得分),領導按局平均獎金核發(fā)。

年度無獎金核發(fā)的,局機關將單獨建立考核基金1000元/人.年,用于考核獎懲兌現(xiàn),計算方法同上。若可發(fā)加班工資的,考核基金從加班工資中提取。

3、凡違反了一票否決有關事項的職工,除按相關規(guī)定處理外,還將扣除該個人年度全部獎金(獎勵)。