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商業(yè)地產宣傳文案

［致辭］

商業(yè)地產狂潮正在以驚人速度和能量席卷著中國的每一塊土地。這股狂潮淹沒了許數人的創(chuàng)公務員之家版權所有業(yè)努力，同時也成就了少數人構筑商業(yè)地產業(yè)王國的宏偉夢想。

在商業(yè)地產界風云變幻、起伏跌宕的激烈競爭之中，缺乏對商業(yè)地產運作的專業(yè)化理解，把握不準商業(yè)和地產的最佳契合點，始終是困擾許多開發(fā)商的難題，時代呼喚專業(yè)化的商業(yè)地產管理顧問公司。

一貫秉承誠信、合作、專業(yè)、共贏的處事態(tài)度，華夏凱英始終致力于搭建一個使商業(yè)和地產和諧共舞的平臺，使整個資本流動過程和物質流動過程的參與者都能夠中享受生活樂趣的同時，實現價值的最大化和極致化。

華夏凱英——始終堅持與有能力掌控未來的人展開策略，實現組織與個人的增值和完美展現。

［簡介］

北京華夏凱英管理顧問有限公司是一家專業(yè)性的顧問公司。自1993年成立以來，公司一直專注于為商業(yè)地產及零售業(yè)企業(yè)提供商業(yè)地產策劃、招商服務、營銷推廣、商業(yè)物業(yè)管理、經營管理以及商業(yè)地產相關設計等綜合性服務的。

憑借多年的商業(yè)地產及零售業(yè)策劃與開發(fā)經驗，北京華夏凱英管理顧問有限公司已在國內多個重點城市和地區(qū)成功地籌劃了以購物中心、商業(yè)步行街、shoppingmall為主導產業(yè)的商業(yè)地產項目數十宗，成為國內最卓越的商業(yè)地產顧問及策劃機構之一。

［核心服務］

商業(yè)地產策劃

對商業(yè)地產項目進行定位、定性規(guī)模建議、市場策略確定、項目概念設計建議、項目商業(yè)組合建議、設計方案的市場化調整等。

商業(yè)地產市場咨詢

對商業(yè)地產項目進行市場環(huán)境分析、市場競爭分析等，從而對該項目的規(guī)模、定位、市場策略等做出基于市場調查的定量判斷，并對商業(yè)策劃的內容進行量化修正，最終進行項目的財務評價，為開發(fā)商提供投資決策及項目設計、融資、招商等所需要的數據依據。

商業(yè)地產決策咨詢

以商業(yè)地產項目的項目背景為基礎，結合開發(fā)商的資源、資金背景，為開發(fā)商提供項目投資與否，以及在何種資本框架下，進行投資的方案。

商業(yè)地產管理咨詢

針對商業(yè)地產開發(fā)商、管理運營商在項目開發(fā)、運營過程中所碰到的管理架構、erp、公共關系、人力資源等問題，提供專業(yè)管理咨詢。

商業(yè)地產營銷

對商業(yè)地產項目進行出租、出售。商鋪出租的費按照商戶租約的月租金計；商鋪出售的費，具體協(xié)商。

商業(yè)地產相關設計

商業(yè)地產廣告設計、商業(yè)企業(yè)的ci、vi設計、dm海報制作、商業(yè)地產項目招商手冊的設計、印刷業(yè)務。

［接洽流程］公務員之家版權所有

1、初步考察

與項目方初步接洽，對項目進行初步考察，掌握基本情況和信息，對項目的可操作性做出初步結論。

2、簽署工作協(xié)議

確定項目操作的總體思路后，則與項目方洽談合作事宜，簽定《項目顧問服務合同》，明確合作雙方、合作方式、合作內容、時間、權利、義務，付費標準與付款方式等。

3、實地調研

根據初步考察的結果，制定詳細的正式市場調查計劃，組成市場調研小組和策劃專家組，開赴項目所在地做正式市場調查。

4、由專家對項目建設規(guī)劃設計提出指導性建議

對項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)內容、開發(fā)模式、市場形象、項目主題、項目規(guī)劃、、設備設施、服務功能、物業(yè)管理和經營管理等各個方面提出具體意見。

5、撰寫各類報告

根據不同客戶的需求，提供不同的核心報告。

6、召開方案論證會

召開合作雙方負責人及有關專家的論證會，對提交的方案報告進行研討、論證與審核。由策劃組人員根據討論結果對方案做進一步的完善與改進。

7、完善策劃，促使項目成功

根據項目的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，針對具體問題提供策略性建議。

8、整合各種社會資源，為項目及企業(yè)搭建操作平臺