導(dǎo)語：環(huán)保局管理考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市政府《*年度政府工作部門（單位）目標(biāo)管理考核方案》的要求，為確保我局年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，扎實(shí)有效地抓好工作落實(shí)，圓滿完成市政府交給我局的各項(xiàng)任務(wù)。制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“改善環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)群眾健康、保障環(huán)境安全，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是和公平、公開、公正的原則，對(duì)各科室隊(duì)站*年度工作實(shí)行目標(biāo)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，扎實(shí)高效完成我局各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、考核范圍

各科、室、監(jiān)察支隊(duì)、監(jiān)測(cè)站。

三、考核內(nèi)容

重點(diǎn)工作指標(biāo)和綜合環(huán)境指標(biāo)兩大項(xiàng)。

四、考核計(jì)分

考核總分為100分，其中重點(diǎn)工作70分，綜合環(huán)境工作30分?？剖谊?duì)站在年度單項(xiàng)工作中獲市委、市政府及省直機(jī)關(guān)表彰的加10分，獲市直有關(guān)部門表彰的加5分；科室隊(duì)站工作人員在本年度有違紀(jì)行為的扣5分，有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為扣10分；目標(biāo)管理考核內(nèi)容單項(xiàng)工作扣分，扣完該項(xiàng)底分為止。

五、考核方式

平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。平時(shí)考核由人事科和辦公室負(fù)責(zé)，主要考核日常工作的落實(shí)情況，并將考核結(jié)果進(jìn)行登記，作為年終考核的依據(jù)；年終考核由局領(lǐng)導(dǎo)組織科室負(fù)責(zé)人實(shí)施，計(jì)算出初步得分，然后交局辦公會(huì)審定，累計(jì)得分85分以上為“目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位”；累計(jì)得分在84分以下為“目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位”。

六、獎(jiǎng)懲辦法

對(duì)目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和每人享受一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資；對(duì)目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位取消評(píng)先資格。

七、說明

（一）各單位未列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容的工作按職責(zé)分工，必須積極主動(dòng)地完成；

（二）*年度科室隊(duì)站工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。