獨家原創(chuàng):公司加強(qiáng)企業(yè)管理工作方案
時間:2022-06-16 08:37:00
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加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新形勢下,加強(qiáng)管理必須結(jié)合企業(yè)的實際,充分進(jìn)行行業(yè)競爭分析和企業(yè)資源分析與能力分析,在保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,合理地調(diào)動企業(yè)的結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源,從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。對于我們XX行業(yè),要把XX事業(yè)做大做強(qiáng),只有科學(xué)務(wù)實,才能提高企業(yè)的管理水平。
一、在加強(qiáng)企業(yè)管理中要同步加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)管理
企業(yè)如果沒有很好的企業(yè)文化就如同沒有精神支撐,缺乏凝聚力,自然無競爭優(yōu)勢可言。對于企業(yè)文化,認(rèn)識上不能僅局限于企業(yè)的業(yè)余文體活動,其實企業(yè)文化的內(nèi)涵很廣,含蓋了企業(yè)的指導(dǎo)思想、精神理念工作作風(fēng),包括價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典型儀式、管理制度以及企業(yè)形象,它不單包括思想和精神方面的內(nèi)容,也包括社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式與各種因素。因此我們在企業(yè)管理活動中特別要加強(qiáng)人本管理,重視加強(qiáng)對職工的企業(yè)文化培養(yǎng),以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng),正確引導(dǎo)職工以愛廠如家的主人翁意識與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),忠誠企業(yè),發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé),創(chuàng)造企業(yè)的輝煌,實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益的雙贏。
二、要加強(qiáng)對中層管理者多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
知識經(jīng)濟(jì)時代,管理知識的培訓(xùn)顯得優(yōu)為重要。特別要加強(qiáng)管理人員的綜合管理知識的培訓(xùn),提高知識層次。要加強(qiáng)管理人員“企業(yè)戰(zhàn)略管理”、“人力資源管理”、“組織行為學(xué)”、“公司理財”、“企業(yè)經(jīng)濟(jì)法”及證券等管理課程的培訓(xùn),拓寬視野和知識面,在管理中發(fā)揮重要的作用。比如運(yùn)營管理學(xué),會讓管理人員明確如何將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源等生產(chǎn)要素變換為有行產(chǎn)品和無形服務(wù),如何制定運(yùn)營的活動計劃、組織與控制,如何進(jìn)行運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計、改造與升級,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值,獲得利潤。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來,競爭的程度空前加劇,這種競爭說到底是人才的競爭,人力資源的開發(fā)與管理,就是制定計劃、規(guī)劃、進(jìn)行人力資源的合理配置。要善于用人、量才而用,用其所長,補(bǔ)其所短,就會事得其人。培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的管理隊伍,對企業(yè)發(fā)展將是一種推動力,對提高企業(yè)核心競爭力將會起到重要的作用。
三、企業(yè)管理中必須加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供動力支持
黨員的先進(jìn)性要通過模范作用來體現(xiàn)。針對個別黨員理想信念不堅定,經(jīng)不起多元化思想的引誘,明辨是非的能力差,一切向錢看,甚至不如群眾,難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;有的黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),思想作風(fēng)、工作作風(fēng)不扎實,脫離群眾等突出問題,如不進(jìn)行強(qiáng)化教育,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的思想意識,那么就會對企業(yè)管理帶來消極影響。我們以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),通過開展黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)了黨員的思想意識教育,純潔了黨員隊伍,提高了黨員隊伍在各項工作中的戰(zhàn)斗能力,為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持。
總之,面對激烈的市場競爭,只要堅持科學(xué)的發(fā)展觀,加強(qiáng)管理,并引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的價值觀念,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗的精神,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)熱愛企業(yè),把自己的前途和命運(yùn)與企業(yè)緊密相連,風(fēng)雨同舟,風(fēng)險共擔(dān),在為企業(yè)勞動的實踐中體現(xiàn)出自己的人生價值,就能實現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化,就能提高企業(yè)的管理水平。