組工干部調(diào)研實(shí)施方案
時(shí)間:2022-06-16 03:48:00
導(dǎo)語(yǔ):組工干部調(diào)研實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

為深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),進(jìn)一步提高組工干部做好群眾工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力,提高群眾對(duì)組織工作的滿意度,決定在部機(jī)關(guān)開展“組工干部百日調(diào)研”活動(dòng)。為保證活動(dòng)的順利開展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以*在*屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上重要講話精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委中心工作和全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)組織工作會(huì)議和全區(qū)組織系統(tǒng)“雙滿意”建設(shè)暨深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)視頻會(huì)議精神,緊密結(jié)合組織工作實(shí)際,及時(shí)掌握基層組織工作動(dòng)態(tài),解析組織工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn),探求創(chuàng)新工作模式的新思路,切實(shí)發(fā)揮好組織工作服務(wù)于縣委中心工作的職能。
二、活動(dòng)目的
為深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),通過開展組工干部問政于民、問需于民、問計(jì)于民的“百日調(diào)研”活動(dòng),結(jié)合“組工干部赴基層一線實(shí)踐鍛煉”活動(dòng)使每名組工干部下基層調(diào)研時(shí)間每年不少于100天,著力增強(qiáng)組工干部的宗旨觀念,切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民,努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處,提高組織工作的滿意度,進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部同基層干部群眾的聯(lián)系,促進(jìn)相互了解,建立長(zhǎng)效的良好溝通機(jī)制。同時(shí),通過調(diào)研,掌握第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織部門在工作中亟待解決的問題,尋找解決這些問題的方式方法,用調(diào)研成果指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作,不斷創(chuàng)新組織工作機(jī)制和工作模式,努力把組織部門建設(shè)成為黨性堅(jiān)強(qiáng)、政治過硬的隊(duì)伍,學(xué)習(xí)刻苦、能力過硬的隊(duì)伍,公道正派、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。
三、調(diào)研活動(dòng)方式及內(nèi)容
1、“組工干部百日調(diào)研”活動(dòng)按照“統(tǒng)一組織、分組進(jìn)行”的原則,全體組工干部共分為三個(gè)調(diào)研組輪流進(jìn)行調(diào)研,每個(gè)調(diào)研組由各科室人員交叉組成。
2、每月初召開科室聯(lián)席會(huì)議或通過征求部領(lǐng)導(dǎo)、各科室意見的方式,針對(duì)組織工作、干部工作、干部教育培訓(xùn)、基層組織建設(shè)、人才工作及組織部門自身建設(shè)工作等內(nèi)容,確定1-2個(gè)調(diào)研內(nèi)容,各調(diào)研組輪流調(diào)研,要求在調(diào)研前,各調(diào)研組自行針對(duì)確定的調(diào)研內(nèi)容制定切實(shí)可行的調(diào)研方案,方案報(bào)辦公室備案。
3、每個(gè)調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容,深入到調(diào)研單位,采取走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研方式由各組自行確定,各調(diào)研組進(jìn)點(diǎn)前要與調(diào)研單位提前聯(lián)系和溝通,保證各調(diào)研單位有充足的準(zhǔn)備時(shí)間,使調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
4、調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組需在每月25日前精心撰寫內(nèi)容翔實(shí),高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告要分析深入透徹,觀點(diǎn)客觀鮮明,條理清晰明了,問題有針對(duì)性,對(duì)策有可操作性。各調(diào)研組形成的調(diào)研報(bào)告將在每月25日部長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行交流研討,尋找和制定切實(shí)解決問題的辦法,制定切實(shí)可行的措施,使調(diào)研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。各調(diào)研組形成的調(diào)研報(bào)告及部長(zhǎng)辦公會(huì)議討論結(jié)果,將適時(shí)在鄯善黨建網(wǎng)上進(jìn)行公布。
四、調(diào)研人員組成情況
(一)第一調(diào)研組:
*
(二)第二調(diào)研組:
*
(三)第三調(diào)研組:
*
五、相關(guān)要求
1、全體組工干部必須高度重視“組工干部百日調(diào)研”活動(dòng),端正態(tài)度,積極參與,以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),深入基層,把活動(dòng)開展好。
2、參加調(diào)研活動(dòng)的組工干部在整個(gè)調(diào)研活動(dòng)中要做到“三個(gè)圍繞”,即圍繞組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);圍繞全縣黨的建設(shè)開展過程中重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效解決;圍繞中心工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況新問題認(rèn)真開展調(diào)研。
3、各調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容和座談提綱,深入到基層黨員干部群眾中去,虛心聽取干部群眾對(duì)組織工作的意見和建議,找準(zhǔn)問題,抓好整改,形成有指導(dǎo)實(shí)踐意義的調(diào)研成果,把“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)引向深入。
4、能夠及時(shí)了解基層影響組織工作發(fā)展的各種屏障,幫助解決工作中的實(shí)際問題,幫助基層黨組織發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,提高基層干部的工作積極性。通過調(diào)研讓基層干部群眾更深層次地了解組織工作,支持組織工作,使組工干部與基層黨組織之間建立起一種良好的關(guān)系,建立一種和諧的組織工作體系。
5、要妥善處理好“組工干部百日調(diào)研”活動(dòng)與做好業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,既要保證按時(shí)完成科室業(yè)務(wù)工作,也要保證下基層調(diào)研效果,切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
熱門標(biāo)簽
干部考察材料 干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié) 干部談心 干部談話 干部考察報(bào)告 干部作風(fēng)建設(shè)年講話 干部家庭 干部綜合考評(píng) 干部履職報(bào)告 干部任免 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論