導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局“項目強(qiáng)攻年”活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞加快*發(fā)展這一主題，抓住中央加大投入擴(kuò)大內(nèi)需和加大“三農(nóng)”投入的有利時機(jī)，大力開展“項目強(qiáng)攻年”活動，主動爭取更多項目資金，加速推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程，從而進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)更快更好地發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年完成固定資產(chǎn)投資20000萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目投資19000萬元；項目開發(fā)38個，其中正規(guī)包裝5個、初包裝33個；重大項目（投資3000萬元以上）新開工1個、竣工投產(chǎn)1個；努力爭取上級資金5099萬元。（爭取上級資金任務(wù)分解詳見附件2；項目開發(fā)任務(wù)分解詳見附件3）。

三、工作舉措

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。為進(jìn)一步加強(qiáng)立項爭資的領(lǐng)導(dǎo)力量，局成立立項爭資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，各班子成員要積極為局和下屬單位提供信息，勤跑省跑市匯報工作，做好溝通與服務(wù)；各單位也要相應(yīng)成立以單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的立項爭資工作小組，隨時向上了解投資信息，做好項目的申報和跟蹤工作。局立項爭資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每季度召開一次立項爭資工作會議，隨時掌握各項目爭資進(jìn)展情況，及時解決立項爭資工作中遇到的重大問題，從而使上下形成立項爭資的強(qiáng)大合力。

2、瞄準(zhǔn)方向，精心包裝。各單位要加強(qiáng)國家投資信息的了解與掌握，準(zhǔn)確把握本行業(yè)國家、省、市投資信息，并依據(jù)各自行業(yè)的投資方向和重點(diǎn)，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)實際與長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真做好項目申報的前期工作，進(jìn)行項目可行性論證，精心包裝好項目，超前謀劃和開發(fā)包裝一批重要項目，不斷優(yōu)化我局項目庫建設(shè)。

3、夯實基礎(chǔ)，搭好平臺。局直各單位充分挖掘各種社會關(guān)系，想方設(shè)法聯(lián)絡(luò)感情，鍥而不舍地爭資跑項。做到勤工作，勤總結(jié)，勤匯報，勤邀請，充分引起省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注，使我縣各項立項爭資工作擠入全省前列。同時，我們還要努力實施好現(xiàn)有的優(yōu)糧工程項目、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、國債沼氣續(xù)建等項目，特別是2008年中央擴(kuò)大內(nèi)需新增投資的項目，確保進(jìn)度和質(zhì)量，確保驗收過關(guān)。并通過實施好現(xiàn)有的項目，帶動其他項目的立項，做到以項目帶動項目。

4、加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎勵。為進(jìn)一步鼓勵各單位積極向上爭資，縣局將立項爭資工作列入年度工作目標(biāo)管理考評內(nèi)容，并加強(qiáng)獎勵力度。一是實行目標(biāo)管理，該項工作考評分占年度綜合目標(biāo)考核分值10分，爭資認(rèn)定一律以縣發(fā)改委認(rèn)定為準(zhǔn)，具體考評辦法詳見2009年立項爭資工作考評辦法（附件1）。二是設(shè)立立項爭資單項獎，年終對立項爭資評分前三名的單位予以表彰獎勵，獎金1000元、800元、600元。