導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)站合署辦公工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，圍繞科教興農(nóng)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，在深化改革中增活力，在創(chuàng)新機制中求發(fā)展，整合人力資源，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，改善辦公條件，從而不斷提高服務(wù)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、目標任務(wù)

在溧江、荷浦兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站試點工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站中的經(jīng)管、農(nóng)技、農(nóng)機線工作人員和獸醫(yī)站工作人員進行合署辦公，實行人員統(tǒng)一，工作統(tǒng)一，財務(wù)統(tǒng)一，建立完善科學(xué)管理機制，提升服務(wù)水平，樹立良好的基層農(nóng)技推廣隊伍新形象。

三、運行機制

1、機構(gòu)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站兩塊牌子一套人馬；

2、農(nóng)技、農(nóng)機、經(jīng)管、獸醫(yī)線工作人員全部合并，統(tǒng)一集中辦公；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名站長（負責(zé)人），站長（負責(zé)人）主持農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)技、農(nóng)機、經(jīng)管、獸醫(yī)的全面工作；

4、站長（負責(zé)人）依據(jù)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的職能以及工作人員現(xiàn)崗位進行統(tǒng)一定崗定員、定責(zé)，統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作；

5、財務(wù)由站長（負責(zé)人）統(tǒng)一管理調(diào)配，實行一支筆審核；

6、建立健全較完善的學(xué)習(xí)、工作、考勤、財務(wù)管理等管理制度；

7、業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)仍由縣局業(yè)務(wù)主管部門分塊進行；

8、現(xiàn)有固定資產(chǎn)仍按現(xiàn)有隸屬關(guān)系登記造冊。

四、工作安排

1、2009年2月份人員到位，并全面開展工作；

2、2009年3月份財務(wù)到位；

3、荷浦站要充分利用現(xiàn)有大廳開展農(nóng)業(yè)宣傳服務(wù)等工作，大廳內(nèi)要求有各項管理制度、工作人員陽光臺、值班安排表、信息欄、農(nóng)事宣傳欄等；

4、溧江站站房要高標準重新進行規(guī)劃整理，①院內(nèi)要重新進行規(guī)劃設(shè)計，并按要求施工，要求在5月份結(jié)束；②成立便民服務(wù)中心，便民服務(wù)中心要有統(tǒng)一標記，要有管理制度、值班安排表、信息欄、農(nóng)事宣傳欄，有服務(wù)工作臺等。

5、今后其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建辦公樓都必須設(shè)立統(tǒng)一標志。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保試點工作取得實效，局成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長涂小龍，副組長鄒國強，成員為周小云、劉勤根、周振軍、廖水英、鄧亦兵、鄧香仔、李反根、黃云根，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)試點工作中日常工作。