導(dǎo)語：藥品質(zhì)量合格單位活動實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“規(guī)范藥房”建設(shè)為載體，確保醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量為目標(biāo)，進一步促進和完善我市醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理工作的規(guī)范化和制度化，更加有效地加強醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理保證體系的建設(shè)。

二、任務(wù)目標(biāo)

（一）20*年11年底，實現(xiàn)全市100%的縣（區(qū)）級以上的醫(yī)院；80%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院；60%廠礦醫(yī)院、股份制醫(yī)院、私立醫(yī)院等達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),完成現(xiàn)場檢查驗收。

（二）對已創(chuàng)建合格的單位，今年重點抓好質(zhì)量保證體系的有效運行、各項規(guī)章制度的有效落實、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高、信用誠信體系建設(shè)的進一步完善。

三、時間安排

（一）縣級以上未完成創(chuàng)建的醫(yī)療機構(gòu)最遲于7月底前提出申請；10月底前完成現(xiàn)場檢查驗收。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，廠礦醫(yī)院、股份制醫(yī)院、私立醫(yī)院等未完成創(chuàng)建的，在20*年6月底前提出申請的單位數(shù)要達到應(yīng)創(chuàng)建的50%；8月底前申請單位數(shù)要達到應(yīng)創(chuàng)建的100%。在8月底前，完成50%的現(xiàn)場檢查驗收，11月底前完成100%的現(xiàn)場檢查驗收。

（三）整個創(chuàng)建工作于20*年11底前結(jié)束，不再延期，屆時未進行申報或者現(xiàn)場檢查未通過的單位，做為重點監(jiān)控對象，嚴格對其進行監(jiān)管。

四、職責(zé)分工

（一）原則上按市局各科室和各縣局監(jiān)管范圍分別負責(zé)。市場科負責(zé)對各縣局、各相關(guān)科室創(chuàng)建工作進行組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；具體負責(zé)海港區(qū)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)、北戴河區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作。

（二）稽查科具體負責(zé)海港區(qū)縣（區(qū)）級以下醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作。

（三）安監(jiān)科具體負責(zé)山海關(guān)區(qū)縣（區(qū)）級以下醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作。

（四）各縣局具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)建工作。

各縣局、有關(guān)科室負責(zé)創(chuàng)建工作的具體落實，包括組織發(fā)動、安排計劃、申報資料審查、現(xiàn)場檢查評定，以及總結(jié)報告等，現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)仍按照市局秦藥監(jiān)（2005）80號文件執(zhí)行。

五、工作要求

（一）各級醫(yī)療機構(gòu)要切實提高對創(chuàng)建工作的認識，積極參與創(chuàng)建活動，并切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全藥品質(zhì)量管理機構(gòu)，加強制度建設(shè)，積極開展人員培訓(xùn)，配備必要的設(shè)施設(shè)備，改善倉儲條件，確保規(guī)范藥房建設(shè)順利推進。

（二）各縣局、各相關(guān)科室要精心組織，周密安排。要根據(jù)不同醫(yī)療機構(gòu)的具體條件，有計劃、有步驟、分批次抓好創(chuàng)建工作，避免年底突擊，影響其它工作或降低標(biāo)準(zhǔn)。為切實做好創(chuàng)建工作，市局要求各縣局、各相關(guān)科室務(wù)必高度重視，明確開展創(chuàng)建活動目的和意義，抓好創(chuàng)建活動的宣傳發(fā)動工作。要求各縣局、各相關(guān)科室必須明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管，1名同志負責(zé)落實具體工作，負責(zé)工作調(diào)度和資料的上報。分管領(lǐng)導(dǎo)名單、具體負責(zé)同志名單、聯(lián)系電話、電子郵箱地址務(wù)及創(chuàng)建活動的具體目標(biāo)計劃于4月30日前報市局市場科。

（三）加強督查，動態(tài)管理。市局將對各縣局、有關(guān)科室創(chuàng)建工作進度、落實情況定期進行檢查和督導(dǎo)。每月月初各縣局、各相關(guān)科室負責(zé)將創(chuàng)建“藥品質(zhì)量合格單位”進度表報市局市場科。市局將定期召開調(diào)度分析會，通報各縣局、各相關(guān)科室工作進展情況，對工作重視程度不夠，督導(dǎo)不利，未完成目標(biāo)計劃的科室、縣局將提出批評。