導語：農(nóng)村經(jīng)管管理工作創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從目標要求；活動方式及步驟；主要作法進行講述。其中，主要包括：通過對創(chuàng)新爭優(yōu)活動的認識，使經(jīng)管人員對農(nóng)村經(jīng)管管理工作的重要作用有進一步理解、在活動中，采取自查、互查、召開座談會的形式，找出工作中的不足之處，根據(jù)問題制度整改措施、堅持完善學習制度、推行公開承諾制度、推行責任首問制度等，具體材料請詳見：

為了深入貫徹區(qū)農(nóng)村工作部《關于在全區(qū)經(jīng)管系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神，我鎮(zhèn)經(jīng)營管理站組織經(jīng)管站人員學習了區(qū)農(nóng)村部下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，認真分析本鎮(zhèn)經(jīng)管工作實際情況，對今年創(chuàng)先爭優(yōu)工作做了如下安排：

一、目標要求

通過對創(chuàng)新爭優(yōu)活動的認識，使經(jīng)管人員對農(nóng)村經(jīng)管管理工作的重要作用有進一步理解，通過一系列的學習培訓提高經(jīng)管人員的素質(zhì)和服務水平。樹立起建設服務型武清，建設服務型經(jīng)管站的思想，在農(nóng)村工作中開拓性、創(chuàng)新性的工作。

二、活動方式及步驟：

在活動中，采取自查、互查、召開座談會的形式，找出工作中的不足之處，根據(jù)問題制度整改措施。

**月份——**月份開展培訓兩次：1、組織經(jīng)管系統(tǒng)人員學習農(nóng)業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，2組織村街干部認真學習《農(nóng)村集體合同管理條例》引導村街干部嚴格合同制定程序，完善合同管理手續(xù)。3、開展各村街會計崗位培訓，完善財務管理制度。

**月1日——**月1**日開展自查和互查工作，對工作作風進行評議，評議內(nèi)容：是否存在服務態(tài)度情況，是否存在形式主義、不關心群眾，損害群眾合法權益問題，是否存在“門難進，臉難看，事難辦”的問題，是否存在不執(zhí)行制度或執(zhí)行制度不嚴問題等問題，通過向各村街下發(fā)征求意見表的形式，征求各村街對經(jīng)管工作的建議和意見，收集整理后針對不同問題認真進行分析，對涉及到哪塊工作對哪塊工作制定整改措施。

**月——12月份整改提高階段

**月份根據(jù)評議制定部門及個人整改措施，并抓好落實。

三、主要作法：

1、堅持完善學習制度，鎮(zhèn)經(jīng)管站人員每周四下午集中學習一個小時，每月組織各村街會計報賬員進行一次培訓，每季度組織一次村書記村長培訓。號召經(jīng)管系統(tǒng)人員認真學習〈農(nóng)村經(jīng)營管理〉〈農(nóng)村財務會計〉等刊物的內(nèi)容，吸取新知識。

2、推行公開承諾制度，對辦事程序、政策規(guī)定、辦事內(nèi)容進行公開，接受辦事人員和群眾的監(jiān)督。

3、推行責任首問制度，對群眾來信來訪認真對待，明確首問的責任，首問者要認真了解辦事人員的基本要求，做好引導和承辦工作。